DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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従来の「シンクタンク像」から脱皮!デジタル化や政策の「提言」「実行」で社会課題を解決する「VCP経営」とは何か | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

従来の「シンクタンク像」から脱皮!デジタル化や政策の「提言」「実行」で社会課題を解決する「VCP経営」とは何か | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

三菱総合研究所は従来の「老舗シンクタンク」としての強みに加え、具体的な「提言」や「社会実装」にまで踏み込み、社会課題解決に本気で取り組もうとしている。その理念を実行する手段が「VCP経営」だ。

株式会社三菱総合研究所
人口減少は「静かな有事」課題先進国であるニッポンは本当に経済成長を維持できるか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人口減少は「静かな有事」課題先進国であるニッポンは本当に経済成長を維持できるか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

世界に先駆けてさまざまな社会課題に直面している課題先進国ニッポン。特に人口減少は「静かな有事」であり、経済力や国民の生活レベルの低下につながる深刻な問題だ。日本企業はどのように対応すべきなのか。

日本総合研究所, 三菱総合研究所
50年以上培ったノウハウをもとに人的資本経営を力強くサポート 経営の未来│Future Vision | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

50年以上培ったノウハウをもとに人的資本経営を力強くサポート 経営の未来│Future Vision | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人材育成の手段の一つとして「1on1ミーティング」を導⼊している企業は7割近くに上るが、効果的な成果が上げられずに業務連絡や進行確認、雑談で終わってしまうという声も多い。その原因と課題解決の糸口を探…

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
日本企業の経営課題を解決する「次世代経営システム」のあり方、「自律協生」が企業や地域を救う理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本企業の経営課題を解決する「次世代経営システム」のあり方、「自律協生」が企業や地域を救う理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本総合研究所が中期経営計画で実現を標榜しているのが「自律協生社会の実現」だ。人口減少がもたらす地方都市の機能不全に備えるため、地方都市の再生に取り組み、企業には「次世代経営システム」を提唱する。

株式会社日本総合研究所
存在意義を見つめ直し、革新を続けるサステナブルな組織の条件 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

存在意義を見つめ直し、革新を続けるサステナブルな組織の条件 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

長い歴史を持ちながら革新を続け、自社の価値を磨き続けている企業にはある共通点が見られる。その共通点から浮かび上がる持続可能な組織づくりの秘訣について、コーン・フェリーの柴田彰氏が明らかにする。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社
独自調査で判明。人口減で危機に直面する「地方銀行」が生き残るためのヒントとは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

独自調査で判明。人口減で危機に直面する「地方銀行」が生き残るためのヒントとは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

地方の人口減で経営危機に瀕する「地方銀行」。生き残るために何が必要なのか。全国500人の地銀従事者と一般の回答者500人、合わせて1000人への独自調査から、生き残りのヒントが見つかった。

ベルフェイス株式会社
「AI×ビッグデータ」で人の心を動かし企業のDXと顧客体験の変革をさらに加速させる | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「AI×ビッグデータ」で人の心を動かし企業のDXと顧客体験の変革をさらに加速させる | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

大量のデータを学習し、巧みな文章や画像などをつくり出す生成AIは、人の能力を拡張し、顧客接点に大きな変革をもたらそうとしている。人と生成AIの融合で顧客体験はどう変わるのか。電通デジタルの山本覚氏が…

株式会社電通デジタル
組織が備えるべき「ワークOS」と企業の最前線に見る現実解 | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織が備えるべき「ワークOS」と企業の最前線に見る現実解 | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新刊『仕事の未来×組織の未来』から読み解く、働き方や組織管理の変化と職務のあり方とは。

マーサージャパン
人の本質に着目して「顧客の声」を読み解き、企業と顧客の間のCXギャップを乗り越える | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人の本質に着目して「顧客の声」を読み解き、企業と顧客の間のCXギャップを乗り越える | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

優れたCX(顧客体験)の提供は、企業の成長においていまや不可欠だが、顧客が望むCXと企業が提供するそれが乖離してしまうケースは多い。このギャップを埋めるために重要なのが“顧客の声”だ。

富士通コミュニケーションサービス株式会社
「顧客基点」から「人基点」への進化でデジタル体験をアップデートし、新たな顧客体験を創造する | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「顧客基点」から「人基点」への進化でデジタル体験をアップデートし、新たな顧客体験を創造する | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

効率化最優先で顧客接点に安易にデジタル技術を導入すると、顧客の“不”を増大させ、生涯顧客価値を損なう可能性がある。それを避けるには、あらためて人基点の顧客体験をデザインする必要がある。

株式会社電通デジタル
日本の働き方を未来へシフトする「ワークOS」4つの原則の可能性 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本の働き方を未来へシフトする「ワークOS」4つの原則の可能性 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新刊『仕事の未来×組織の未来』はなぜ、「すべての日本のビジネスパーソンが、いま読むべき一冊」なのか。

マーサージャパン
選抜型のリーダー育成はもう限界。現在の変化が激しい経営環境では「エグゼクティブコーチング」が有効な理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

選抜型のリーダー育成はもう限界。現在の変化が激しい経営環境では「エグゼクティブコーチング」が有効な理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

役員や上級管理職の成長を支援する手法として、注目されているのが「エグゼクティブコーチング」だ。その背景や米国における活用状況、導入時の留意点などについて、学習院大学経済学部教授の守島基博氏に聞いた。

ビジネスコーチ, コーチ・エィ, シンクワイア
経営者に寄り添って質問し「認知の限界」を突破させるエグゼクティブコーチングの凄み | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営者に寄り添って質問し「認知の限界」を突破させるエグゼクティブコーチングの凄み | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

クラウド人事労務ソフトを開発・提供するSmartHRのCEO、芹澤雅人氏とシンクワイア社長でエグゼクティブコーチの粟津恭一郎氏が、経営層を対象としたエグゼクティブコーチングの有効性や将来性等について…

シンクワイア株式会社
「対話」を通じた組織変革で企業イノベーションを加速させる「システミック・コーチング™」とは何か | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「対話」を通じた組織変革で企業イノベーションを加速させる「システミック・コーチング™」とは何か | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

クライアントの約8割を上場企業が占め、高いリピート率を誇り、日本におけるコーチングのパイオニア企業であるコーチ・エィ代表取締役社長の鈴木義幸氏に、同社の取り組みや特徴などを聞いた。

株式会社コーチ・エィ
顧客との価値共創に基づいたCXを創造するためには、企業変革が必須となる | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

顧客との価値共創に基づいたCXを創造するためには、企業変革が必須となる | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ポストコロナ時代を迎え、顧客が求める体験価値も、顧客接点のあるべき姿も大きく変化しつつある。こうした状況を踏まえ新たな顧客体験を創出していくために、企業は「価値」の見方を変える必要がある。

富士通コミュニケーションサービス, 株式会社電通デジタル
不確実性に打ち勝つ「経営×IT」の俊敏性、カギは組織に根差すDX | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

不確実性に打ち勝つ「経営×IT」の俊敏性、カギは組織に根差すDX | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本企業のデジタル化が進展していない根本要因の一つは、日々進化するテクノロジーを経営に取り込めていない点にある。経営とITの進化のスピードを同調させるためのポイントを、ベイシアグループの事例から探る。

PwCコンサルティング合同会社
業務効率化だけの人事DXはいらない。真の人的資本経営を実現する「科学的人事」とは何か 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

業務効率化だけの人事DXはいらない。真の人的資本経営を実現する「科学的人事」とは何か 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業における有効な人材活用が問われている。「人的資本経営」への注目はその端的な表れであるが、実現に向けては模索が続いている。プラスアルファ・コンサルティングの鈴村賢治氏に聞いた。

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
伝統のDNAを継承し、革新を続ける、サステナブルな組織をどうつくるか 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

伝統のDNAを継承し、革新を続ける、サステナブルな組織をどうつくるか 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「不易流行」を経営指針とし、伝統と革新の絶妙なバランスで他にはない顧客体験を提供し続ける京都・和久傳の女将が、ブランドづくり、組織づくり、人材育成を語り尽くす。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社
ファーストリテイリング、「情報製造小売業」への進化をドライブする「服のデジタル化」と変革のDNA | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ファーストリテイリング、「情報製造小売業」への進化をドライブする「服のデジタル化」と変革のDNA | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「情報製造小売業」への変革を続けるファーストリテイリングは、RFID(無線自動認識)技術を活用した「服のデジタル化」によって顧客体験の向上とビジネス成長を加速させようとしている。その進化のゆくえに迫…

Avery Dennison