EY Japan株式会社
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起業家の原点に立ち戻る──WEOYモナコ大会に見る「善の連鎖」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「この場所に毎年戻ってきている。それは、自身をチューニングするためなんです」モナコ公国の五つ星ホテル、ホテル・エルミタージュ モンテカルロのテラス席。その男性は、ベルエポック調の装飾が施された建物から一望できる、アジュールと表現される鮮やか...
世界経済の地殻変動を受け、見直しを迫られるサプライチェーンと関税管理
トランプ関税の発表以来、世界経済の不透明感が増している。地政学リスクの高まる中、企業はサプライチェーンや関税対策の再構築に加え、経営戦略や組織体制の見直しが求められている。
EY アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー 2024 ジャパン大賞＆日本代表決定 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2024年12月10日、ザ・プリンス パークタワー東京のコンベンションホールにおいて「EY アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー 2024 ジャパン（以下、EOY 2024 ジャパン）」のアワードセレモニーが開催された。受賞者の熱い想いには、...
「直観力」と「傾聴力」で衆知を集めた経営へ。事業承継で会社の危機を救った三代目社長のアントレプレナーシップ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
樽川千香子は「直観」と「傾聴」により、傾きかけていた組織に変革を起こしてきた。過去が未来を決めるのではない。未来が過去を意味づけるのだ。過去に何があろうとも、これからの自分が「どのように生き、どのように立ち向かうか」によって、過ぎた日々にも...
人の喜ぶ顔が好き 常識も業績も“逆転”させたメルスプラン、新発想をもたらす「夢中になる力」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
現在さまざまな分野で利用されているサブスクリプションモデルだが、今から23年前、まだサブスクという言葉が一般的ではなかった時代にコンタクトレンズ業界でサブスクモデルを確立させたリーダーがいる。メニコンの取締役兼代表執行役会長 CEO、田中英...
「はたらく」のインフラをつくる——人手不足の課題先進国・日本で、タイミーが向き合う使命 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
2018年のローンチから6年余りでワーカー登録数900万人以上と、大きく成長しているスキマバイトサービス「タイミー（Timee）」。このサービスを学生時代に立ち上げたのがタイミー代表取締役の小川嶺だ。「タイミー」を通じて社会課題を解決したい...
マイナスからのスタート。建設コンサルタントの枠を超え、事業領域を拡大し続けたNiX JAPANの挑戦の軌跡 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
富山県富山市に拠点を構えるNiX JAPANは、近年、急激な成長を遂げてきた。創業当時から続く建設コンサルタント事業に加え、エネルギーソリューションや海外インフラ事業など、次々と事業領域を拡大し、総合インフラサービス企業へと変貌した。その背...
島根に再び「引き寄せる力」を——ソフトウェアメーカー・オネストが地産外商で目指す地域活性 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
島根県松江市に本社を構え、製造業向けソフトウェア製品「調達業務改革 Web-EDI e商買®」を主力に製造業界のDXを大きく推進するオネスト。創業以来29期連続の黒字経営で経常利益率は30％、契約事業所は国内外の約300事業所に及ぶ。躍進を...
素材開発からサーキュラーエコノミーを実現する。「トランスウッド」に宿る技術と感性 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
地球環境の保護と経済活動の両立を目指す「サーキュラーエコノミー（循環型経済）」のため、新たな素材の創出を目指す──。家業である信州の老舗企業の経営を経て、新たな高付加価値産業の創出に挑戦するために独立した春日秀之は今、日本の錚々たるアントレ...
起業は常に「課題ありき」 松本恭攝が挑むジョーシス、シリコンバレーへの道 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
印刷業界の常識を変えたラクスルに続き、 SaaSの統合管理クラウドを提供するジョーシスを立ち上げた松本恭攝。今年10月にジョーシスで140億円の資金調達をおこなったことを発表するなど、連続起業家として注目を集めている。松本への取材から、「ス...
マイクロ波加熱装置で世界の化学・エネルギー産業を革新する。変化を誘発した知識×勇気 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
イノベーションとは、未知なるものへの跳躍である。マイクロ波を高度に制御する技術プロセスを開発、化学プラントに導入し、商業化するという未知なるビジネスモデルを確立する、まさに跳躍を遂げるために、吉野巌はさまざまなものを積み重ねてきた。化学の知...
世界を驚かす宇宙産業クラスターを九州に築く、QPS研究所の挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
恩師から受け継いだミッション「九州に宇宙産業を根付かせる」の実現に向けて、世界中の文献を読み漁り、新たな衛星プロジェクトを立ち上げた。当時は世界的に不可能とされていた「SAR衛星の小型化」を目指したものだ。今、QPS研究所の大西俊輔は、地場...
起業家の世界大会でわかった、一流が実践する「スイミー型リーダーシップ」とは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「トップリーダーは時代の写し鏡である」。これまで数多くのリーダーたちを取材させて頂いてきた筆者の感想だ。いまや社長という肩書だけがリーダーを指し示す言葉ではない。スケールに違わず、自身が志を傾ける先でイニシアティブを取ることもリーダーたる行...
生成AIの本質を理解することで創出されるユースケースとは - 日経ビジネス電子版 Special
「生成AIの本質」を捉えるからこそ創出される価値とはどのようなものなのか。想定されるユースケースについて、EYストラテジー・アンド・コンサルティングで生成AI分野をけん引する山本直人氏に聞いた。
生成AIの機能に着目することなかれ 新価値創出には本質の理解が不可欠 - 日経ビジネス電子版 Special
生成AIのビジネス展開は着実に広がっている.。だが、その多くは業務効率化の枠を出ないものばかりである。EYストラテジー・アンド・コンサルティングの山本直人氏に、企業が今までにない価値を創出するための視点とは何か聞いた。
![グローバル企業1200社のCEOへの独自調査で分かった、過熱するAIブームの中でCEOが今取るべきアクションとは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/9/7/-/img_97b4470d555b209a9d4e320c6447d65a169014.png)
グローバル企業1200社のCEOへの独自調査で分かった、過熱するAIブームの中でCEOが今取るべきアクションとは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2023年秋に実施した調査で明らかになった、CEOが直面するAIブームの中での課題や、新しい経済サイクル下での成果を最大限に創出するために検討、行動すべき5つの重要事項を紹介する。
「海外赴任」制度、200社調査で徹底分析 感染症・物価高・為替…、今こそ見直しを！
コロナ禍は海外赴任のあり方に大きな影響をもたらした。コロナ規制で一時帰国ができなかったことや、適切に現地の医療サポートが受けられたかどうかなど、連日のように報道されていたことはまだ記憶に新しい。
「大学DX」推進、現状と課題を徹底分析 3000人調査から浮かび上がるアプローチとは？
およそ10年前、デジタル技術が創造的破壊をもたらし、教育業界でもオンライン革命に対する抜本的改革が起きると考えられてきた。
「資産運用の未来」を徹底予測！ VUCA時代、生成AIの影響など7つのシナリオを提示
資産運用会社は現在、非常に厳しい局面にある。2020年以降、新型コロナウイルスの感染拡大、戦争や国家間の対立、エネルギー危機や物価高騰など世界は不安定化。