DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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![企業の変革を内発する「伴走型コンサルティング」に求められる役割とは何か | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/8/2/-/img_82c4d2591d423b5a27bb6ca1201f1cfe29587.jpg)
企業の変革を内発する「伴走型コンサルティング」に求められる役割とは何か | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
企業が自身の描く未来の姿へと変革を遂げる過程で、それを支援するコンサルティングファームは3つの重要な役割を担うという。以前の「提言型」から「伴走型」「自立支援型」へと支援の形を変えた、その内容とは。
![マーケター×コンサルタント 専門性と課題解決力でマーケを本質から支援する | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/e/1/-/img_e1a73115a87189af92ee34df906a1a1963950.jpg)
マーケター×コンサルタント 専門性と課題解決力でマーケを本質から支援する | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
マクロミルと総合マーケティングコンサルティング会社のSOUTHが経営統合し設立されたエイトハンドレッド。マーケティングとコンサルティングのタッグで企業のマーケティング支援を行う、その価値とは。
![森永製菓のコミュニティサイト「エンゼルPLUS」が10年で会員数75万人まで拡大できた理由 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/0/2/-/img_022a9700f2ef1270b2b0600bd14245ea54266.jpg)
森永製菓のコミュニティサイト「エンゼルPLUS」が10年で会員数75万人まで拡大できた理由 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
森永製菓のコミュニティサイト「エンゼルPLUS」は開設後10年が経過、会員数が75万人超に成長し、マーケティング界で注目されている。成長の秘訣とこれからの顧客コミュニケーションについて、2人の関係者…
ビジネスと社会の持続可能性向上へ「4X」思考で企業変革をデザインする 経営の未来│Future Vision | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
Ridgelinezは、社会価値、顧客価値、企業価値の3つの価値向上を実現するビジネスモデル・トランスフォーメーションのアプローチとして、「4X」思考を提唱する。その要諦を同社上席執行役員の赤荻健仁…
![CFOと財務部門幹部1000人の調査で判明。CFOが陥りがちな3つのパラドックスと、それを克服しベストな成果を上げる方法とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/b/7/-/img_b72e01febeff50afce346150fd82383740847.jpg)
CFOと財務部門幹部1000人の調査で判明。CFOが陥りがちな3つのパラドックスと、それを克服しベストな成果を上げる方法とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
EYがグローバルで行なった世界21カ国13業種のCFOと財務部門幹部1000人の調査結果から判明したCFOに生じている3つのパラドックスを取り上げて分析。役割が変化しつつあるCFOが直面する課題とそ…
がん保険のパイオニアが築き上げた「価値観」を軸とする持続的成長戦略 Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アフラック生命保険では社長をはじめとする上級役員が長時間討議したうえで人財マネジメント制度改革を実施し、その運用のモニタリングと改善を高頻度で行っている。人財マネジメントを軸とする同社の成長戦略に迫…
![精神障害者は企業の活躍人材になる。調査から見えた精神障害者雇用の３つのポイント | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/2/6/-/img_2659d76eae5901d31235f2c416d928bc30646.jpg)
精神障害者は企業の活躍人材になる。調査から見えた精神障害者雇用の３つのポイント | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
障害者雇用の中でも近年、増え続けている精神障害者の雇用。パーソル総合研究所が行った調査から見えてきた精神障害者が活躍人材となるための3つのポイントを研究員の金本麻里氏に聞いた。
デジタルが切り拓く競争戦略の新たな扉 ネットワークが自社のバリューチェーンを補完する | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新刊『デジタル競争戦略』には、これまでにない着眼点で新しい競争戦略の概念が書かれている。翻訳プロジェクトを主導したNTTデータグループ野崎大喜氏が語る、事業変革パートナーとしてのあり方とは。
![製造業DXはなぜ進まないのか。課題を可視化し変革への壁を突き抜けるための「5つの問いかけ」とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/6/e/-/img_6ee61cdcad66aaeefc7f00c6cf79c9a5188650.png)
製造業DXはなぜ進まないのか。課題を可視化し変革への壁を突き抜けるための「5つの問いかけ」とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
製造業は、顧客の要望に応えるために大胆で革新的なデジタル・トランスフォーメーションの推進が必要だ。企業の価値拡大につながる製造業DX推進とは？ そのヒントを紹介する。
![スキルをインストールするだけの研修はもういらない。社員の行動変容を促し組織変革を実現する人材育成プログラムとは？ | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/1/9/-/img_19d4887d5b2a5d9ffdec2f9c615cfb8e104442.jpg)
スキルをインストールするだけの研修はもういらない。社員の行動変容を促し組織変革を実現する人材育成プログラムとは？ | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
激変する経営環境に合わせて、企業には組織変革が求められている。それには社員一人ひとりのマインドリセットと行動変容が不可欠だ。そこで、名著『7つの習慣』に基づいた人材育成プログラムを紹介する。
![地方の経営者‧役員500人への独自調査で判明。衰退か成長かの岐路に立つ地方銀行が「法人営業」で生き残る道とは？ | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/0/f/-/img_0f3948e4b4a0ef85a76994870a72c75128861.jpg)
地方の経営者‧役員500人への独自調査で判明。衰退か成長かの岐路に立つ地方銀行が「法人営業」で生き残る道とは？ | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
衰退か成長かの岐路に立つ地方銀行。その経営の要である「法人営業」に関して、三大都市を除く地方の経営者・役員層500人への独自調査で判明した地銀の圧倒的な存在感と抱える課題、その解決法を紹介する。
![進化・多様化するコンサル業界。企業はいかにして相談・活用すべきか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/d/8/-/img_d8a9051ce1add56f4acfe2cf39f30414210780.png)
進化・多様化するコンサル業界。企業はいかにして相談・活用すべきか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
迅速に課題を解決し、企業を成長に導くためには、コンサルティングファームの知見や活用が不可欠だ。しかし、うまく成果につながっていないと感じる企業も多い。コンサルを活かすポイントについて専門家に聞いた。
![新規事業はなぜ失敗してしまうのか。見えてきた課題と解決策とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/f/2/-/img_f277209cdcb4e899688f34f29fcef8d367635.png)
新規事業はなぜ失敗してしまうのか。見えてきた課題と解決策とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新規事業に挑む企業の動きは枚挙に暇がない。だが、思うように事業化が進まず、途方に暮れている経営者も少なくない。その主な原因と対策について、メルセネール代表取締役の大道寺一慶氏に聞いた。
製品による成功からカスタマーサクセスへ、顧客起点の企業進化モデルを探る 経営の未来│Future Vision」 Thought Leader ──新時代のリーダーに求められる要件── | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
カスタマーサクセスは、単に特定の組織や活動を指す言葉ではなく、顧客に継続的に価値提供していくためのコンセプトや仕組み全体を表す。プロダクトサクセスモデルが限界を迎えた今日、その本質を理解する必要があ…
![「個」を重視する若手世代のマネジメントに悩む管理職が意識すべき3つのポイントとは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/d/9/-/img_d91722a0ae0aed77cdc9d26b959b722e192262.png)
「個」を重視する若手世代のマネジメントに悩む管理職が意識すべき3つのポイントとは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
リモートワークの普及でマネジメントの難易度は上がっている。さらに「個」を重視する若手世代が増え、人事担当者や管理職層の負担も増している。独自調査で判明した課題とその解決法を紹介する。
![22業種365件の新規事業を支援！ ソニーでの実体験を体系化した「新規事業支援プログラム」とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/0/7/-/img_077886402bbb78fde9bdbf43bd6e99ad214360.png)
22業種365件の新規事業を支援！ ソニーでの実体験を体系化した「新規事業支援プログラム」とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
企業にとって新規事業の創出は喫緊の課題だ。実際に社内で新規事業の創出に取り組み、実体験に基づいたノウハウを蓄積してきたソニーが提供する新規事業支援プログラムの全容を紹介する。
![人事測定事業を始めて60年の知見をもとに「SPI」を人材育成やマネジメントにも活用 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/8/3/-/img_83d5047a48243f8d7e4b875a4bdaa078303092.png)
人事測定事業を始めて60年の知見をもとに「SPI」を人材育成やマネジメントにも活用 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
採用の場面で多くの企業に利用されている「総合適性検査SPI３」だが、実は人材育成やマネジメントにも役立つ。「個」を生かす職場をつくれる活用法など事例を含めて紹介する。
![三菱重工は間接費を7％削減！グローバルで支出を可視化し、調達・購買を効率化する方法 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/b/b/-/img_bbe03774e342239c29a073a62253720239670.jpg)
三菱重工は間接費を7％削減！グローバルで支出を可視化し、調達・購買を効率化する方法 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
インフレなどで直接材の調達コストが上昇する中、削減余地が大きく残されている間接材料費の統制に取り組む企業が増えている。三菱重工業は多額の間接費を削減する取り組みを進めている。その実例を紹介する。
![「地方銀行」に顧客は何を求めているのか。独自調査からわかった地銀の「5つの課題」と解決法 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/0/9/-/img_0972f6bfad57e4ad8df03b83134ed82b32712.jpg)
「地方銀行」に顧客は何を求めているのか。独自調査からわかった地銀の「5つの課題」と解決法 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
地方では存在感のある「地方銀行」だが課題は多い。人員削減時代にあって疲弊している現場で取り組むべき課題とは一体何か。地銀従事者とその顧客1000人への独自調査から課題解決を探る。
![10年で約350の新規事業を支援したソニーが、そのノウハウを惜しげもなく伝授する「イノベーション・アカデミー」とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/3/2/-/img_325dfe84c6445684b5bda4ab8042e52e32526.jpg)
10年で約350の新規事業を支援したソニーが、そのノウハウを惜しげもなく伝授する「イノベーション・アカデミー」とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新規事業創出で悩む企業は多い。そんな中、ソニーは自社で蓄積したノウハウを活用して企業の新規事業創出を支援するサービスを展開している。10年で22業種、約350の新規事業を支援したノウハウを伝授する。