DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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![かんぽ生命が「復活」の兆し、社員の行動変容を導いた独自コーチングの中身とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/f/6/-/img_f6eed996fb72e857137be4c9157c4d41177773.png)
かんぽ生命が「復活」の兆し、社員の行動変容を導いた独自コーチングの中身とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
保険の不適正募集問題の発覚後、一時低迷したかんぽ生命保険社員のやる気と自信が再醸成されている。背景にあったのは社員自身の復活への思いと、コーチネクサスジャパンの“特異”なコーチングプログラムだ。
![パナソニック流DXを支える「ベストハイブリッドプラットフォーム実現」の舞台裏。膨大なレガシー資産を抱えながら、ITインフラの変革にいかに挑んでいるのか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/9/a/-/img_9a3fe2dcf20f6e9973920de731d28d2854142.jpg)
パナソニック流DXを支える「ベストハイブリッドプラットフォーム実現」の舞台裏。膨大なレガシー資産を抱えながら、ITインフラの変革にいかに挑んでいるのか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
パナソニックグループは、膨大なITレガシー資産を抱えながら、独自のDXプロジェクト「パナソニックトランスフォーメーション」（PX）を推進している。その目指すべき方向性と取り組み内容について語ってもら…
顧客視点を経営に埋め込む、次世代カスタマーサポートの会社機能 | データ経営｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
auじぶん銀行社長の田中健二氏、同社CS本部長の堀野和明氏と、プレイドグループのRightTouch代表取締役の野村修平氏が、顧客価値を最大化するカスタマーサポート戦略について意見を交わした。
![本格化する「サステナビリティ情報開示」に備え、企業価値向上を実現するためのデジタル戦略とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/6/c/-/img_6c17fdd270a43d56b73477cafa1a3eea55743.jpg)
本格化する「サステナビリティ情報開示」に備え、企業価値向上を実現するためのデジタル戦略とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
国際社会でカーボンニュートラルへの取り組みが本格化する中、サステナビリティ情報開示制度の整備が進んでいる。企業は開示義務に応じるだけでなく、価値創造につなげる戦略を描き、実行することが重要課題となる。
KPMGのコンサルタントとリクルートの研究者が語る、若者の自律的キャリア形成 | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
KPMGコンサルティングの川口宗沸氏と、『ゆるい職場――若者の不安の知られざる理由』の著者として知られるリクルートワークス研究所の古屋星斗氏が、自律的なキャリアデザインのあり方について語る。
![4Pから生成AI活用まで、コトラー教授が語るマーケティングの50年史と最前線 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/8/2/-/img_826425a6fe2214fbc8370c76e6d6efe342386.jpg)
4Pから生成AI活用まで、コトラー教授が語るマーケティングの50年史と最前線 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
マーケティングの世界的な権威である米ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授のフィリップ・コトラー氏が、マーケティングの50年史を振り返りつつ、これからのマーケティングと経営戦略を展望する。
キリンHDが推進するM＆A起点の事業ポートフォリオ経営をPwCが解き明かす | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
国内市場の成熟化により成長機会が先細る中、戦略オプションとしてのM＆Aの重要性は高まる一方だ。企業変革とM＆Aを一体的に進める概念と、そこで必要となる組織能力についてPwCコンサルティングが解説する。
「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
PwCコンサルティングがメガトレンドに基づいて定義する企業の改革の9つのポイント、そしてビジネスモデル変革の6つの類型は、混迷の時代に持続的な成長を求められる企業経営層にとって確かな指針となる。
![優良な大企業の新規事業はなぜ生まれにくいのか。いまこそ「多様性」が重要な理由 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/c/8/-/img_c88f21c95c62e2bb5cb1024857683a35122444.png)
優良な大企業の新規事業はなぜ生まれにくいのか。いまこそ「多様性」が重要な理由 | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
経営資源が豊富なはずの大企業であっても新規事業の創出には苦労しているのが実情だ。その原因や背景、具体的な取り組みなどについて、早稲田大学商学学術院大学院経営管理研究科教授、長内厚氏に聞いた。
![新規事業の創出や企業文化の変革に不可欠な従業員の「熱量」はいかにして上げるべきか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/4/5/-/img_45f0645170b470c94d488d6311d6e60c48374.jpg)
新規事業の創出や企業文化の変革に不可欠な従業員の「熱量」はいかにして上げるべきか | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新規事業の創出や事業変革などがなかなか進まない理由は何か。クリエイティビティの力を軸に人と組織を動かし、事業変革と企業変革に伴走支援する電通のアプローチを紹介する。
パーパス浸透を企業価値につなげるブランディングの転換 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
インターブランドジャパンが毎年発表する「Best Japan Brands」の最新動向を読み解くと、事業を通してパーパスを実現する組織実行力がブランド価値の成長率、企業価値向上に大きく影響しているこ…
BCGで働く意味。それは、社会的インパクトが大きい最先端の経営課題に挑み、個々が魅力的なキャリアを形成できること | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
国内最大級の経営コンサルティングファーム、ボストン コンサルティング グループの個々を重視して圧倒的な成長を実感できる職場環境とは。
![コントロールしようとせず「社員の望みをかなえる」マネジメントで変革を | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/1/c/-/img_1ca4f0598a917e5c1c8efe61e2b98d9025300.jpg)
コントロールしようとせず「社員の望みをかなえる」マネジメントで変革を | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「どうすれば社員が動くのか」。経営者が常に持つ悩みに対して人材教育コンサルティング会社アチーブメントでは『相手の望みをかなえること』が答えだと言う。その言葉の真意と実体験に裏打ちされた理論を紹介する
粘り強いデータ活用で生まれた現場発製造DXのモデルケース 経営の未来┃Future Vision | データ経営｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
製造工程における業務効率と品質管理に革新的な変化をもたらす仕組みがSUBARUの各工場に広がり、同社のモノづくり革新の起点となっている。現場発製造DXのモデルケースは、どのようにして生まれたのか。
![日本総研が提唱する「ポストSDGs時代」の日本社会のあるべき姿とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/d/d/-/img_dd4c7e0307d950985cf183621db8f17158376.jpg)
日本総研が提唱する「ポストSDGs時代」の日本社会のあるべき姿とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本総研は、日本社会のあるべき姿として「自律協生社会」の実現を提唱。そのあり方について考えるシンポジウム「SDGsの次の時代へ 個の自律と組織の連携の社会へ」を2024年2月に開催。その内容の一部を…
![日本で「デジタルエシックス」は定着するのか。最新事例から見る効果と成功のポイント | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/3/0/-/img_30025f2bac38c0041ab3b6069b614eda71770.jpg)
日本で「デジタルエシックス」は定着するのか。最新事例から見る効果と成功のポイント | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタル競争力の向上につながるものとして「デジタルエシックス」（デジタル倫理）がある。デジタルエシックスの国内の意識と事例を紹介する。
![競争力が落ち込む日本へ技術力とともに必要な処方箋。「デジタルエシックス」という視点とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/b/6/-/img_b63903cb7d0bff8ea5f7c44ec066a3c089092.jpg)
競争力が落ち込む日本へ技術力とともに必要な処方箋。「デジタルエシックス」という視点とは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本のデジタルの競争力は、64カ国・地域中32位と世界に後れを取っている。この後れを取り戻し日本のデジタル化を加速させるカギになるといわれているのが「デジタルエシックス」（デジタル倫理）だ。
M＆Aを「成約」から「成功」に導くカギ。今こそ知っておきたい「PMI」の重要性 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本では珍しいPMIの専業会社である日本PMIコンサルティング。M&Aが成功するかどうかは「PMI」にかかっているという理由は？
![グローバル企業1200社のCEOへの独自調査で分かった、過熱するAIブームの中でCEOが今取るべきアクションとは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/9/7/-/img_97b4470d555b209a9d4e320c6447d65a169014.png)
グローバル企業1200社のCEOへの独自調査で分かった、過熱するAIブームの中でCEOが今取るべきアクションとは | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2023年秋に実施した調査で明らかになった、CEOが直面するAIブームの中での課題や、新しい経済サイクル下での成果を最大限に創出するために検討、行動すべき5つの重要事項を紹介する。
生成AIが持つ生産性向上の革新力、そのパワーを解き放つカギとは | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
生成AIは、生産性向上に大きく寄与する革新性を秘めている。そのポテンシャルを解き放つには、業務への実装をどのように進めていけばいいのか。独自の生成AI活用サービスを開発したSBテクノロジーに聞いた。