DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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組織マネジャーを起点とした人的資本価値向上循環モデル 経営の未来 Future Vision | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織マネジャーを起点とした人的資本価値向上循環モデル 経営の未来 Future Vision | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人的資本経営の実践においては、従来の「管理」型から「投資」型人材マネジメントへの変革が求められる。その具現化のカギとなるのが、マネジャーの組織マネジメント能力であり、それが欠けていては経営と人事を有…

Ridgelinez株式会社
AI活用とコミュニケーションで従業員体験と顧客体験を高める。Zoomが提案するこれからのビジネス | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

AI活用とコミュニケーションで従業員体験と顧客体験を高める。Zoomが提案するこれからのビジネス | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

Zoomの経営者・ビジネスリーダー向けのリアルイベント「Leaders Connect Japan」が2024年12月5日に東京で開催された。進化を遂げるZoomのビジョン、ソリューションへの興奮に…

ZVC JAPAN 株式会社(Zoom)
企業価値の源泉は「人とカルチャー」にあり。人的資本で実現する企業変革の要諦 経営の未来 Future Vision | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業価値の源泉は「人とカルチャー」にあり。人的資本で実現する企業変革の要諦 経営の未来 Future Vision | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人材戦略はいまや持続的な企業価値向上に向けた経営戦略の主要テーマとなっている。人的資本経営を支える実効性ある人材戦略とはなにか? 企業の変革支援に当たるアビームコンサルティングの山田貴博代表取締役社…

アビームコンサルティング株式会社
不確実性が高まる時代「企業の持続可能性」を高めるコンサルティングとは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

不確実性が高まる時代「企業の持続可能性」を高めるコンサルティングとは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「伴走型・自立支援型コンサルティング」を掲げるコンサルティングファームが増えており、実際に依頼する企業も増えている。なぜ、いま、注目され、需要が増えているのか。専門家に解説してもらった。

株式会社コンセント, プロレド・パートナーズ
デザイン会社がDXの課題を解決。顧客起点で構想する「サービスデザイン」とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

デザイン会社がDXの課題を解決。顧客起点で構想する「サービスデザイン」とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

DX推進で悩む企業がいま、デザインコンサルティングファームに注目している。総合コンサルや戦略コンサルと何が違うのか。そして、なぜ“デザイン”がDX推進に役立つのだろうか。

株式会社コンセント
既存事業の停滞を突破する「勝ちパターンの発見」と「スケール化」を実現するには | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

既存事業の停滞を突破する「勝ちパターンの発見」と「スケール化」を実現するには | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

多くの企業が抱える課題「事業変革」。人材不足の今、長期的な成果を生むための体制づくり・仕組みづくりをサポートする「実行支援」と「内製化支援」が有効だ。

株式会社プレイド(STUDIO ZERO)
【独自調査】売上・離職率で約20%差が!組織を強くする「1on1」のポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

【独自調査】売上・離職率で約20%差が!組織を強くする「1on1」のポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

⽇本企業の約7割が取り組んでいるとも⾔われる1on1ミーティング。この資料では1on1の実施データの分析や、ユーザーへのヒアリングから導き出された、1on1の効果を最大化するメソッドをまとめた。

株式会社KAKEAI
「自社マーケットプレイス」が日本企業にもたらす変革。欧米先進事例に学ぶ、新たな成長戦略 The Strategy│戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「自社マーケットプレイス」が日本企業にもたらす変革。欧米先進事例に学ぶ、新たな成長戦略 The Strategy│戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「自社マーケットプレイス」を運営する日本企業が急増している。通常のEC(eコマース)との違いや注目される点、課題などについて、この分野に詳しいMirakl代表取締役社長の佐藤恭平氏に聞いた。

Mirakl株式会社
長距離国際線でも「格安・広々・ネット無料」、“常識”の打破で独自地位を確立した新興LCCのブルー・オーシャン戦略 経営の未来 Future Vision | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

長距離国際線でも「格安・広々・ネット無料」、“常識”の打破で独自地位を確立した新興LCCのブルー・オーシャン戦略 経営の未来 Future Vision | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2020年に就航した格安航空会社(LCC)のZIPAIR Tokyoが航空業界で存在感を高めている。従来の“常識”に囚われず、LCCでも「長距離国際線運航」「インターネット接続無料」などの価値を提供…

株式会社ZIPAIR Tokyo
〈事例・ヤマハ発動機〉予算策定プロセスを変革し、トップの意思を反映する予算づくりを推進 | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

〈事例・ヤマハ発動機〉予算策定プロセスを変革し、トップの意思を反映する予算づくりを推進 | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ヤマハ発動機のDX戦略が加速している。その取り組みの一つが、グローバルERPシステムの刷新を通じたオペレーションの標準化と、予算策定プロセスの見直しだ。PwCコンサルティングの支援を受けて始めた「K…

PwCコンサルティング合同会社
かんぽ生命が「復活」の兆し、社員の行動変容を導いた独自コーチングの中身とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

かんぽ生命が「復活」の兆し、社員の行動変容を導いた独自コーチングの中身とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

保険の不適正募集問題の発覚後、一時低迷したかんぽ生命保険社員のやる気と自信が再醸成されている。背景にあったのは社員自身の復活への思いと、コーチネクサスジャパンの“特異”なコーチングプログラムだ。

株式会社コーチネクサスジャパン
パナソニック流DXを支える「ベストハイブリッドプラットフォーム実現」の舞台裏。膨大なレガシー資産を抱えながら、ITインフラの変革にいかに挑んでいるのか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パナソニック流DXを支える「ベストハイブリッドプラットフォーム実現」の舞台裏。膨大なレガシー資産を抱えながら、ITインフラの変革にいかに挑んでいるのか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パナソニックグループは、膨大なITレガシー資産を抱えながら、独自のDXプロジェクト「パナソニックトランスフォーメーション」(PX)を推進している。その目指すべき方向性と取り組み内容について語ってもら…

PwCコンサルティング合同会社
顧客視点を経営に埋め込む、次世代カスタマーサポートの会社機能 | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

顧客視点を経営に埋め込む、次世代カスタマーサポートの会社機能 | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

auじぶん銀行社長の田中健二氏、同社CS本部長の堀野和明氏と、プレイドグループのRightTouch代表取締役の野村修平氏が、顧客価値を最大化するカスタマーサポート戦略について意見を交わした。

株式会社プレイド
本格化する「サステナビリティ情報開示」に備え、企業価値向上を実現するためのデジタル戦略とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

本格化する「サステナビリティ情報開示」に備え、企業価値向上を実現するためのデジタル戦略とは | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

国際社会でカーボンニュートラルへの取り組みが本格化する中、サステナビリティ情報開示制度の整備が進んでいる。企業は開示義務に応じるだけでなく、価値創造につなげる戦略を描き、実行することが重要課題となる。

PwCコンサルティング合同会社
KPMGのコンサルタントとリクルートの研究者が語る、若者の自律的キャリア形成 | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

KPMGのコンサルタントとリクルートの研究者が語る、若者の自律的キャリア形成 | 人材採用・育成|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

KPMGコンサルティングの川口宗沸氏と、『ゆるい職場――若者の不安の知られざる理由』の著者として知られるリクルートワークス研究所の古屋星斗氏が、自律的なキャリアデザインのあり方について語る。

KPMGコンサルティング株式会社
4Pから生成AI活用まで、コトラー教授が語るマーケティングの50年史と最前線 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

4Pから生成AI活用まで、コトラー教授が語るマーケティングの50年史と最前線 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

マーケティングの世界的な権威である米ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院教授のフィリップ・コトラー氏が、マーケティングの50年史を振り返りつつ、これからのマーケティングと経営戦略を展望する。

PwC Japanグループ
キリンHDが推進するM&A起点の事業ポートフォリオ経営をPwCが解き明かす | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キリンHDが推進するM&A起点の事業ポートフォリオ経営をPwCが解き明かす | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

国内市場の成熟化により成長機会が先細る中、戦略オプションとしてのM&Aの重要性は高まる一方だ。企業変革とM&Aを一体的に進める概念と、そこで必要となる組織能力についてPwCコンサルティングが解説する。

PwC Japanグループ
「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「競争有意」の時代を生き抜く、事業領域とビジネスモデルの探り方 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

PwCコンサルティングがメガトレンドに基づいて定義する企業の改革の9つのポイント、そしてビジネスモデル変革の6つの類型は、混迷の時代に持続的な成長を求められる企業経営層にとって確かな指針となる。

PwC Japanグループ
優良な大企業の新規事業はなぜ生まれにくいのか。いまこそ「多様性」が重要な理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

優良な大企業の新規事業はなぜ生まれにくいのか。いまこそ「多様性」が重要な理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営資源が豊富なはずの大企業であっても新規事業の創出には苦労しているのが実情だ。その原因や背景、具体的な取り組みなどについて、早稲田大学商学学術院大学院経営管理研究科教授、長内厚氏に聞いた。

株式会社プレイド, 株式会社電通
新規事業の創出や企業文化の変革に不可欠な従業員の「熱量」はいかにして上げるべきか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業の創出や企業文化の変革に不可欠な従業員の「熱量」はいかにして上げるべきか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新規事業の創出や事業変革などがなかなか進まない理由は何か。クリエイティビティの力を軸に人と組織を動かし、事業変革と企業変革に伴走支援する電通のアプローチを紹介する。

株式会社電通