DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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日本の働き方を未来へシフトする「ワークOS」4つの原則の可能性 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本の働き方を未来へシフトする「ワークOS」4つの原則の可能性 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新刊『仕事の未来×組織の未来』はなぜ、「すべての日本のビジネスパーソンが、いま読むべき一冊」なのか。

マーサージャパン
選抜型のリーダー育成はもう限界。現在の変化が激しい経営環境では「エグゼクティブコーチング」が有効な理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

選抜型のリーダー育成はもう限界。現在の変化が激しい経営環境では「エグゼクティブコーチング」が有効な理由 | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

役員や上級管理職の成長を支援する手法として、注目されているのが「エグゼクティブコーチング」だ。その背景や米国における活用状況、導入時の留意点などについて、学習院大学経済学部教授の守島基博氏に聞いた。

ビジネスコーチ, コーチ・エィ, シンクワイア
経営者に寄り添って質問し「認知の限界」を突破させるエグゼクティブコーチングの凄み | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営者に寄り添って質問し「認知の限界」を突破させるエグゼクティブコーチングの凄み | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

クラウド人事労務ソフトを開発・提供するSmartHRのCEO、芹澤雅人氏とシンクワイア社長でエグゼクティブコーチの粟津恭一郎氏が、経営層を対象としたエグゼクティブコーチングの有効性や将来性等について…

シンクワイア株式会社
「対話」を通じた組織変革で企業イノベーションを加速させる「システミック・コーチング™」とは何か | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「対話」を通じた組織変革で企業イノベーションを加速させる「システミック・コーチング™」とは何か | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

クライアントの約8割を上場企業が占め、高いリピート率を誇り、日本におけるコーチングのパイオニア企業であるコーチ・エィ代表取締役社長の鈴木義幸氏に、同社の取り組みや特徴などを聞いた。

株式会社コーチ・エィ
顧客との価値共創に基づいたCXを創造するためには、企業変革が必須となる | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

顧客との価値共創に基づいたCXを創造するためには、企業変革が必須となる | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ポストコロナ時代を迎え、顧客が求める体験価値も、顧客接点のあるべき姿も大きく変化しつつある。こうした状況を踏まえ新たな顧客体験を創出していくために、企業は「価値」の見方を変える必要がある。

富士通コミュニケーションサービス, 株式会社電通デジタル
不確実性に打ち勝つ「経営×IT」の俊敏性、カギは組織に根差すDX | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

不確実性に打ち勝つ「経営×IT」の俊敏性、カギは組織に根差すDX | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

日本企業のデジタル化が進展していない根本要因の一つは、日々進化するテクノロジーを経営に取り込めていない点にある。経営とITの進化のスピードを同調させるためのポイントを、ベイシアグループの事例から探る。

PwCコンサルティング合同会社
業務効率化だけの人事DXはいらない。真の人的資本経営を実現する「科学的人事」とは何か 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

業務効率化だけの人事DXはいらない。真の人的資本経営を実現する「科学的人事」とは何か 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

企業における有効な人材活用が問われている。「人的資本経営」への注目はその端的な表れであるが、実現に向けては模索が続いている。プラスアルファ・コンサルティングの鈴村賢治氏に聞いた。

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
伝統のDNAを継承し、革新を続ける、サステナブルな組織をどうつくるか 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

伝統のDNAを継承し、革新を続ける、サステナブルな組織をどうつくるか 経営の未来│Future Vison Thought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「不易流行」を経営指針とし、伝統と革新の絶妙なバランスで他にはない顧客体験を提供し続ける京都・和久傳の女将が、ブランドづくり、組織づくり、人材育成を語り尽くす。

コーン・フェリー・ジャパン株式会社
ファーストリテイリング、「情報製造小売業」への進化をドライブする「服のデジタル化」と変革のDNA | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ファーストリテイリング、「情報製造小売業」への進化をドライブする「服のデジタル化」と変革のDNA | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「情報製造小売業」への変革を続けるファーストリテイリングは、RFID(無線自動認識)技術を活用した「服のデジタル化」によって顧客体験の向上とビジネス成長を加速させようとしている。その進化のゆくえに迫…

Avery Dennison
人々の健康やウェルビーイング増進に、AIはどう貢献しうるか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人々の健康やウェルビーイング増進に、AIはどう貢献しうるか | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

医療・ヘルスケア分野でもAI(人工知能)の活用が進んでいる。法的規制を含む独自の制約があるこの分野で、AIによる価値創出をどう進めていくべきか。4人のエキスパートが議論した。

世界750人超のCEOに独自調査。地政学的緊張、インフレ、コロナ禍などのリスクに立ち向かい、成長を持続させるために必要な行動とは? | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

世界750人超のCEOに独自調査。地政学的緊張、インフレ、コロナ禍などのリスクに立ち向かい、成長を持続させるために必要な行動とは? | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2023年、経営層は何をリスクとして捉え、企業を継続的に成長させるために、何を決断し、どう行動すべきなのか。EYによる世界750人超のCEOへの独自調査によって、その問いへの答えを明らかにする。

EY Japan株式会社
人的資本経営を実践するための改革に意識すべき、2つのポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人的資本経営を実践するための改革に意識すべき、2つのポイント | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「人的資本経営」に対する企業の関心が高まっている。第一人者の学習院大学経済学部経営学科教授の守島基博氏に、人的資本経営の必要性と課題、どう実践していくべきかについて聞いた。

リッジラインズ, 株式会社ベネッセコーポレーション, B&DX
データドリブンHRへの変革で描く、真の人的資本経営へのロードマップ | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

データドリブンHRへの変革で描く、真の人的資本経営へのロードマップ | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人的資本経営を実現するには、人事・組織を戦略的かつデータドリブンで変革していく必要がある。真の人的資本経営に向けた3つのチャレンジとその克服策をRidgelinez(リッジラインズ)に聞く。

Ridgelinez(リッジラインズ)株式会社
不確実性と複雑性の時代に適応する「価値共創リーダーシップ」 経営の未来│Future VisionThought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

不確実性と複雑性の時代に適応する「価値共創リーダーシップ」 経営の未来│Future VisionThought Leader ―新時代のリーダーに求められる要件― | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営環境の変化に合わせて、企業をマネジメントするリーダーシップのあり方も変わらなければならない。不確実性と複雑性の時代に適応する「価値創造リーダーシップ」を、アビームコンサルティングが提言する。

アビームコンサルティング株式会社
パーパスへの共感が共創につながる次世代オープンイノベーションの創出 The Strategy│戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パーパスへの共感が共創につながる次世代オープンイノベーションの創出 The Strategy│戦略を語る | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「イノベーションを創出しないと、国も企業も衰退し、やがて死に絶える」と警鐘を鳴らす早稲田大学大学院の入山章栄教授とマクニカの原一将代表取締役社長がオープンイノベーションについて語リ合う。

株式会社マクニカ
従業員エンゲージメントが世界最低水準の日本。成長意欲を高める「人財X」を推し進めよ | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

従業員エンゲージメントが世界最低水準の日本。成長意欲を高める「人財X」を推し進めよ | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

変化の激しい時代、従業員の成長意欲を引き出す「人財X(トランスフォーメーション)が求められている。B&DX代表取締役社長の安部慶喜氏に具体的な変革の方法論について聞いた。

B&DX株式会社
パナソニック コネクトの人的資本経営を支える、自律的なキャリア形成のしくみ | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パナソニック コネクトの人的資本経営を支える、自律的なキャリア形成のしくみ | Special Report [PR]|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

パナソニック コネクトはジョブ型人事制度の「新人材マネジメント」を導入し、人的資本経営を推進。Udemy Businessの利用拡大とともに、社員の自律的なキャリア形成を後押しする。

株式会社ベネッセコーポレーション