DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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DXのポートフォリオマネジメントが、停滞する企業変革を加速させる | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本のデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みが遅れている要因の1つは、DXの捉え方が社内で統一されていないことにある。デジタル変革の本質と2つのモード（DIとDX）の違いを理解したうえで…
JALとOsaka Metroの事例に学ぶ、ユーザー主導型アジャイル開発の威力 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本航空（JAL）と大阪市高速電気軌道（Osaka Metro）。ともに公共交通を担う2つの会社で、パイロット、乗務員が主導する“現場発のDX（デジタルトランスフォーメーション）”が進行している。ど…
変革の必然性を客観的に示し、経営者は魂を込めて語るべきだ | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
歴史を振り返っても、大きな危機は変革をドライブしてきた。その意味で、日本はいままさに変革のチャンスを迎えているといえる。この好機をとらえ、大胆な企業変革を実践するために、経営者やチェンジリーダーに求…
人的資本経営の実現にはデータの活用が不可欠／金融資本主義から人的資本主義へ 経営の未来 Future Vision | データ経営｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
いま「人的資本経営」が注目を浴びている。人という見えない資産の情報をいかにデータとして活用し、組織の活性化につなげるのか。慶應義塾大学大学院経営管理研究科特任教授の岩本隆氏、日本ユニシス執行役員の白…
DX推進のための必須課題となるデジタルリスクマネジメントの要諦 The Strategy | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組みが進むと、想定していなかった新たなリスクが次々と表出する。経営へのインパクトの大きさをしっかりと認識し、柔軟な復元力を持つレジリエントなデジタルリ…
Afterコロナ時代のデジタルマーケ。顧客生涯価値を伸ばすために必要なこととは？ | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
マーケティングの大きな目標は、顧客をロイヤルカスタマーにすること、すなわち、長期間にわたる良好な関係性を築いてLTV（Life Time Value：顧客生涯価値）を伸ばしていくことにある。コロナ禍…
スイスの名門オーデマ ピゲとその新作「CODE 11.59 バイ オーデマ ピゲ」 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2人の時計師が創始し、世界三大ブランドに数えられるスイスのオーデマ ピゲ。1世紀半に及ぶ歴史と伝統を背景にして、21世紀の革新を象徴するのが最新の「CODE 11.59 バイ オーデマ ピゲ」だ。デ…
変革の勝負所はアナログにあり、その変化をデジタルで加速させる | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
スイスの著名ビジネススクール、IMDが発表した2020年の「デジタル競争力ランキング」で日本は世界27位、前年より4つ順位を落とすという不名誉な結果となった。この状況からデジタル変革をどう加速してい…
アマゾンはいかにしてミッションを共有し、変革を遂げているのか 【特別対談】アマゾン ウェブ サービス ジャパン・長崎忠雄代表取締役社長、一橋ビジネススクール・名和高司客員教授 | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アマゾンが自らのデジタルトランスフォーメーション（DX）を追求する過程で生まれたのが、アマゾン ウェブ サービス（AWS）であり、いまやクラウドサービスの代名詞とも言える世界的な事業に成長している。…
経済効果は3兆ドル、サイロに閉じ込められたデータを解放せよ | データ経営｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
組織を超えたデータ接続がもたらす経済効果は、世界で3兆ドルともいわれる。この莫大な効果を現実のものとするには、サイロの中に閉じ込められたデータを開放する必要がある。その方法論として、先進企業が実践し…
サプライチェーン設計からオペレーションまで、一気通貫のデジタル変革をどう実現するか | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
米ゼネラル・エレクトリック（GE）のシェアードサービスセンターを前身とするジェンパクトは、リーンシックスシグマのDNAを継承し、さまざまな企業の業務プロセス最適化やデジタル変革を支援してきた。コンサ…
モジュール単位、サブスクモデルで導入できる。400社超のグローバル製造業が採用したSCMとは | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アジア地域を中心に、ザイオネックスのSCM（サプライチェーン・マネジメント）ソフトウェア「T3SmartSCM」を採用する大手製造業が増えている。コストパフォーマンスの高さから、競合製品から乗り換え…
デジタルサプライチェーンの実現が最適な意思決定を支援する | 意思決定｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
最適なサプライチェーンマネジメント（SCM）を実践するには、調達から生産、物流、販売に至るまでの現況をリアルタイムに俯瞰し、柔軟に変化対応できる仕組みが不可欠となる。そのためには、部門間や企業間をま…
新型コロナが問い直すサプライチェーンの在り方 ［特別広告企画］デジタルサプライチェーンマネジメント改革でwithコロナ時代を勝ち抜く | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新型コロナウイルス感染症により、サプライチェーンにダメージを受けた日本企業は少なくない。今回の経験をきっかけに、サプライチェーンの再設計を検討する企業も多いのではないか。ものづくり業務改革のための基…
先進企業のCDOが語る「データを活かす企業の作り方」 【イベントレポート】DHBRマネジメントフォーラム 「ウィズコロナ時代を勝ち残る“データドリブン経営の実践”」 | データ経営｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2020年9月15日、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューはWEBセミナー「ウィズコロナ時代を勝ち残る“データドリブン経営の実践”」を、セールスフォース・ドットコムとSnowflakeの協賛…
デジタル変革で実現する顧客価値のリ･インベンション 「信頼とデジタル」で顧客価値を再創造する【第4回】 | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本の大企業がデジタル時代を生き抜くためには、これまで社内に蓄積されてきた「信頼」という資産を生かしつつ、時代に適合したビジネスモデルを再構築することが欠かせない。では、書籍『信頼とデジタル 顧客価…
AIのエンタープライズ活用で大企業カルチャーのリ・インベンションへ 「信頼とデジタル」で顧客価値を再創造する【第3回】 | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
時代に合わせて顧客に提供する価値を「リ・インベンション（再発明／再創造）」するためには、顧客から学び続ける仕組みをビジネスに埋め込むことが重要だ。そして、そのためのキーテクノロジーがAIだ。すでに米…
顧客からの「信頼」を具現化し価値をリ･インベンションするデザインの力 「信頼とデジタル」で顧客価値を再創造する【第2回】 | マーケティング｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
製品やサービスを通じて新たな顧客価値を創出し、ITで実装する上で、大きな力を発揮するのがデザインアプローチだ。日本を含む世界12都市で事業を展開するデザイン専業のコンサルティング企業、Starの創立…
デジタル時代に大企業が生き残るための「顧客価値リ・インベンション戦略」 「信頼とデジタル」で顧客価値を再創造する【第1回】 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタル化の進展がビジネスの前提を大きく変えている。既存の競争優位が次々に無効化される中、いわゆる「ディスプラター」の猛攻を受けて苦戦する大企業は多い。変革の時代に大企業が生き残っていくためには、ど…
日本発の変革創出企業が描く、日本ならではのDXのカタチ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
富士通グループの新会社として今年4月に誕生したデジタル・トランスフォーメーション（DX）支援企業、Ridgelinez（リッジラインズ）は、8月6日・7日の2日間にわたりオンラインイベント「TRAN…