DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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「誰が、何を、いつまでに」を可視化。業務のボトルネックを解消し、エンジニアリングの“流れ”を改善する | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
水処理施設の設計・建設を行う水ing(スイング)エンジニアリングは、収益圧迫の要因の一つである業務プロセスのボトルネックを解消するため、「誰が、何を、いつまでにやるのか」というタスク情報を可視化して…
最強のチームをつくるためには、3つの「武器」を備えたプロジェクトマネジャーを育成せよ Future Vision 経営の未来 | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
事業環境の激変に対応するため、新規事業創出やDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組む動きが広がっている。だが、プロジェクトチームが十分に機能せず、計画が頓挫するケースも少なくない。どうすれ…
CXトランスフォーメーションで、日本の経営モデルをアップデートする | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業のDＸ（デジタル・トランスフォーメーション）が思うように進まない根本原因は、大量生産・大量消費時代のプロダクトアウト型経営モデルを引きずっている点にある。デジタル時代に適合した経営モデルに変…
このままでは日本でクルマが造れなくなる？自動車産業が脱炭素に向けて踏まなくてはならないステップ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デロイト トーマツ コンサルティングは2021年11月10日、『自動車業界のLCA対応とその先へ 見える化から始まる脱炭素に向けた3ステップ』と題するウェビナーを開催。日本の自動車関連企業によるライ…
中小企業にもチャンスはある。低予算でオープンイノベーションに挑戦できるクラウド型支援サービスの「真価」 | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
オープンイノベーションができるのは都会の大企業だけ――そんな固定観念を打ち破る支援サービスを提供するのがCreww（クルー）だ。地域の中核企業や中堅・中小企業向けに、スタートアップとのオープンイノベ…
ステークホルダーとの共創DXでビジネスイノベーションを加速する | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018年に全社横断の専門組織としてDX（デジタル・トランスフォーメーション）センターを発足させた住友商事は、その後、DX技術専門会社の設立、コーポレートベンチャーキャピタルの立ち上げなど変革への動…
「責任ある変革者」として出光が挑むモビリティトランスフォーメーション Future Vision 経営の未来 | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「責任ある変革者」という2030年ビジョンを掲げ、エネルギーの安定供給とともに、社会課題の解決に貢献することを目指す出光興産。2022年には自社開発した超小型EV（電気自動車）を用いた次世代モビリテ…
新規事業もDXも挫折させない。チームマネジメントを側面から支援する「PMO」とは？ | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新規事業創出やDX（デジタル・トランスフォーメーション）のプロジェクトを成功に導くための重要な役割として、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）が注目されている。一方、多くの企業経営者には、まだ…
成功を導くために、やるべきことはすべてやる。企業の未来を創造する新規事業支援「4つのアプローチ」 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DX（デジタル・トランスフォーメーション）を妨げる要因はいろいろあるが、推進役であるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）が、その役割を十分に果たしていないことも大きな要因の一つだ。ライズ・コン…
最も会社を愛する国、日本へ。『LIFE SHIFT』著者・リンダ・グラットン氏が語る「新しい働き方」とは 【イベントレポート】DHBRマネジメントフォーラム 「新しい働き方、新しい職場〜ハイブリッドワーク時代のワークスタイル・イノベーション〜」 | ワークライフバランス｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2021年10月19日、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューはWEBセミナー「新しい働き方、新しい職場〜ハイブリッドワーク時代のワークスタイル・イノベーション〜」を、マーサージャパン、ロジク…
オンラインだからできる人材教育がある。部下の成長を促す「経験学習」のメソッド | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
リモートワークの定着で、企業の人材教育は難しさを増している。リアルな研修が開催しにくくなっただけでなく、部下が上司や先輩の活躍する姿を見て、「学び」を得る機会も減っているからだ。オンライン中心のワー…
日本独特のメンバーシップ型雇用が変化への対応と成長を阻んでいる Future Vision 経営の未来 | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本が「失われた30年」を余儀なくされた原因は、メンバーシップ型雇用にある──。マーサージャパンの白井正人氏は、そう指摘する。人やスキルの入れ替えが起こりにくい、この日本独自の雇用形態は、グローバル…
「ものづくり白書」で浮かび上がった経営課題。その解決に不可欠なDX推進の「攻め」「守り」「基盤」の変革とは？ | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
経済産業省の「2020年版ものづくり白書」によると、「市場競争力の強化」「コスト効率化、削減」「人材の課題」といった経営課題を多くの企業が共通して抱えていることが明らかになった。これらの課題を解決す…
ライカが170年愛されてきた理由は、人の価値観をとらえたブランディングにあった 福家一哲×山口 周×小野圭史×田中培仁 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人を起点としたパーパス、事業、組織の変革を支援するRidgelinez（リッジラインズ）では、昨年に引き続き大型イベント「TRANSFORMATION SUMMIT 2021」をオンラインで開催した…
新規事業を始める時に陥る3つの落とし穴 プロが教える新規事業を成功に導くポイント | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ニューノーマルの時代が到来し、ビジネスの環境は大きく変わりつつあります。新たなビジネスチャンスが生まれるなか、各企業は新規事業開発に次々と乗り出しています。しかしそこには、約9割が失敗するという現実…
キャリア自律が社会を活性化する。組織と個人は「大人と大人」の関係を築け ［対談］リンダ・グラットン×白井正人 | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバルなメガトレンドにうまく対応できなかったことが、日本経済の「失われた30年」を招いた。根本的な要因の一つは、「競争」や「市場原理」のメカニズムが機能せず、個人のキャリア自律を阻害している日本…
ESGをおろそかにすると企業の成長が阻害される。回避できるかどうかはトップ次第だ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ESG経営の重要性が叫ばれるようになって久しいが、利益に直接結び付かないととらえられて、対応が後回しにされることも多い。しかし、ここにきてESGをめぐるリスクが顕在化し、企業の中長期的な成長の阻害要…
ESG・SDGs経営はもはや避けて通れない。長期的な社会利益のために、戦略的に行うべし | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ESGやSDGsに対応した経営は、もはや避けて通れない時代となりつつある。だが、日本企業は海外企業に比べて対応への「本気度」が低く、課題解決を成長機会ととらえて戦略的に取り組む姿勢も弱いようだ。神戸…
事業変革からサステナビリティ変革へ。デジタルを活用して企業価値を高める「SX」とは何か | サステナビリティ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタルテクノロジーを活用して、企業が生み出す社会価値・環境価値・経済価値を向上させるSX（サステナビリティトランスフォーメーション）。日立コンサルティングは、その推進支援コンサルティングを本格的に…
AIの社会実装における課題は、変革マインドを持った人材に自由と裁量を与え、自走を促すこと | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
産業技術総合研究所では、AIを活用したDX（デジタルトランスフォーメーション）を目的に、200を超える民間企業が参画する人工知能技術コンソーシアムを主宰している。テーマごとに企業が主導する約20のワ…