DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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人材情報と定点調査データが変えるマネジメントとエンゲージメント | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
社員の顔写真と人材情報を一元管理・共有するタレントマネジメントシステム「カオナビ」を運用する株式会社カオナビは、テクノロジー企業として組織のエンゲージメント向上をサポートしている。背景には一人の「個…
製品のサービス化を見据えた段階的な変革を支援――マイクロソフトが提示する製造業イノベーションのシナリオ | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
少子高齢化の進展、生産労働人口の減少に伴う人手不足、人材流動性の加速など、日本の製造業を取り巻く環境が大きく変化している。なかでもサービス部門にはその深刻な影響が現れており、直面している課題を一つ一…
デジタルトランスフォーメーション（DX）の本質はデジタル技術による日々の業務課題の解決 | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
多くの企業経営者は、今後のビジネスの成長や競争力強化の一環として、デジタル技術を活用して新たなビジネスモデルを生み出すDXが不可欠なことは理解している。しかし、これまでシステムごとに部分最適で構築さ…
革新的事例として表彰された3社のラーニングとタレントマネジメントの挑戦 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ラーニングとタレントマネジメントのソフトウエア領域における世界的リーダー企業、コーナーストーン オンデマンドはこのほど、革新的ユーザー事例として日本企業3社を表彰した。その3社は、どのような革新にチ…
あるべき経営管理体制に正解はない事業形態に合わせて常に変革する │特別対談│海外成長戦略とグループガバナンス | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
クロスボーダーM&Aを軸とした攻めの成長戦略を推進するNEC。それに伴い、海外を含むグループガバナンスがますます重要性を増している。法務、コンプライアンス、経営監査、輸出管理の4部門を統括する執行役…
企業は「情緒価値」でファンとつながるためにコミュニケーションを再設計する必要がある SNSマーケティングの新潮流〈vol.2〉 | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
“さとなお”の愛称で知られるコミュニケーション・ディレクターの佐藤尚之氏は、近著『ファンベース』において時代的・社会的状況が、自社の製品やサービスのファンを支持母体として中長期的に売り上げや価値を上…
タレントマネジメントのThought Leaderに聞く従業員の潜在能力の引き出し方 | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタル化の進行や少子高齢化・人口減少などにより、日本企業では従業員の継続的な能力開発、ことに年齢層の高い従業員の再教育やスキルセットの入れ替えが、これまで以上に重要度を増している。世界25ヵ国に拠…
デジタル化の時代に求められる人財マネジメントモデルの変革 Future Vision 経営の未来 | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタル化時代の到来は、事業の不確定要素を増やすと同時に、人財（ヒューマン・キャピタル）に求められるスキル要件をめまぐるしく変化させている。このため、人財マネジメントモデルの変革が大きな経営課題とな…
企業広告におけるデジタル・ソーシャルメディア活用がもたらす真の有効性 SNSマーケティングの新潮流〈vol.１〉 | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
データにもとづいたデジタルマーケティングが主流となりつつある今、企業広告の分野ではどのようなアプローチが有効か。SNSなどの新メディアの活用について、早稲田大学商学学術院の恩藏直人教授に聞く。早稲田…
組織に埋もれている個人の才能へのフォーカスが「究極の適材適所」「究極の生産性」を可能にする カオナビ | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
能力を育てるにも、新事業への挑戦を委ねるにも、個々の従業員の能力や資質まで含めたタレントに対する深い理解がベースになければ成功はおぼつかない。しかし大企業は、人材の埋没化のリスクにさらされている。一…
電話もFAXもメールも使わないChatwork社内。いかにしてチーム力を高めているか？ Chatwork | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業のチームワーク力の高さは、経営手法そのものにあった。つまり終身雇用を守り、その上でさまざまな職種を経験させるゼネラリックな職能の育成だ。それは言葉を換えれば「人を組織に溶け込ませる」ものであ…
「部下の大量退職」、経営者・管理職に何が足りなかったのか トークノート | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
アメリカの世論調査会社ギャラップ社は、2009年から10年にかけ、1300万人のビジネスパーソンを対象に「エンゲージメント」についての大規模調査を行った。その結果、日本企業ではエンゲージメントの高い…
「採用弱者企業」が学ぶべき新たな採用手法とは グローアップ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人材不足が深刻化するなか、多くの企業から「採用が厳しい」という声が上がり、特に新卒採用に苦戦している。ならば、採用戦略を変えるなどして「採れる採用方法」を模索する必要があるが、多くの企業がこれまでと…
人材難の今こそ「科学的人事戦略」が不可欠 タレントマネジメントにマーケティング思考を プラスアルファ・コンサルティング | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人事データを管理するものだけにとどまり、人材データとして活用されていない。企業が人材難にあえぐ今、人事戦略も高度なテキストマイニングなどで情報を視覚化し、マーケティングと同じように仮説と検証を行う「…
グーグル、メルカリ…超成長企業が導入した「OKR」は社員をどう変えるのか パーソルプロセス＆テクノロジー | チームマネジメント｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グーグルやメルカリなどの“超成長”を遂げた企業が導入したことで注目された人事施策「OKR（Objectives and Key Results～目標と主な成果）」。2000年代初めにグーグルでOKR…
作業と成果の品質を低下させる「コミュニケーションギャップ」をいかに解決するか PR TIMES | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバル化に伴うプロジェクトメンバーの多様化だけでなく、日常の業務遂行でもメンバー間の情報共有の遅滞や認識の差などが発生する。情報ギャップはコミュニケーションギャップへと拡大し、タスク進捗の大きな…
経営者が魂を込めた「企業理念」が一向に現場に浸透しない理由 シンクスマイル | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「石碑」のように放置されがちな「企業理念」 経営トップにとって従業員のエンゲージメントの醸成は普遍的とも言える課題だ。エンゲージメントは会社に対する「思い入れ」や「愛着心」などと訳されるが、その本質…
大変革期を迎えた企業の成長とハイキャリアの転職を支援する 「未来社会の創造・変革に向けて」高き志を持つコンサルタントが集結 | キャリア｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
転職決定者数が業界トップを誇るリクルートキャリア。ここ数年、「高年収・ハイキャリア領域」の転職エージェントサービスでも確かな実績を上げている。企業であれば採用を通じた企業戦略の実現に、求職者であれば…
1日3時間、1年間の学習で“交渉できる英語力”を習得 トライズ | ワークライフバランス｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバルビジネスの最前線で活躍するためには、外国人相手の会議で交渉をこなすだけの英語力が欲しい。エグゼクティブやプロフェッショナルが集まるコーチング英会話スクール「トライズ」では、ネイティブ講師と…
オウンドメディアの活用は「採用改革」のスタートラインだ 日本企業の採用課題と解決法を探る【神戸大学経営学研究科 服部泰宏准教授】 | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
人材不足が深刻化するなか「採用」に苦戦する企業は多い。どうすれば、人がいきいきと働き、企業の業績が上がるwin-winな採用が実現するのだろうか。企業の採用のプロセスを科学的なアプローチで捉え直し、…