DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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企業変革の実践後ろ向きのコスト削減ではなく成長のためのコスト構造最適化を PwCコンサルティング常務執行役 パートナーストラテジーコンサルティング（Strategy&）リーダー三井健次氏 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバルに活動するPwCにおいて戦略コンサルティングを担うStrategy&は、2017年初頭に米国で発行された『Fit for Growth』の日本版『成長への企業変革』を刊行した。いまこのタイ…
第4次産業革命を勝ち残るために日本企業に求められる技術戦略 K.I.T.虎ノ門大学院 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
IoT、AI、ビッグデータなどの新技術が普及・進化するにつれて、さまざまなものがつながり、融合して、情報社会がさらに高度化しようとしている。このような大きな変革の渦中にあって、日本企業は技術戦略をど…
ＡＩは失敗からも学ぶ知的なリスクテークを恐れず日本企業ならではの新たな利活用を試行せよ PwCコンサルティング合同会社副代表執行役PwCジャパングループ テクノロジー・メディア・テレコムインダストリー リーダー今井俊哉テクノロジー・メディア・テレコムインダストリーシニアマネージャー大塚泰子 | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
PwCの調査＊1では、2030年までにAI（人工知能）が世界に最大15兆7000億ドル規模の経済効果をもたらすと推計される。海外と日本におけるAI活用の実態と、日本企業が克服すべき課題について考察す…
企業変革の実践どこで差別化し、どの領域で勝つのかそのための経営資源をどう捻出するか PwCコンサルティングストラテジーコンサルティング(Strategy&)パートナー井上貴之氏 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
PwCネットワークで戦略コンサルティングを担うStrategy&がまとめた書籍『Strategy That Works』（邦題『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』）が話題を呼んでいる。戦略と実行…
デジタルトランスフォーメーションが加速する今CFOが果たすべき役割とは？ デロイト トーマツ CFOプログラム | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本を代表するCFO（Chief Financial Officer）が一堂に集うイベント、「CFO VISION 2017」（デロイト トーマツ グループ主催）が8月30日、帝国ホテル東京で開催さ…
単一基盤でデジタル戦略を支援し、利用者ごとにパーソナライズした最適な“デジタル体験”を提供 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ライフレイは、社内外に散在しているさまざまな情報を効率よく閲覧し活用するためのWebソリューションソフトを手がける企業だ。同社は長年培ったポータルの実績を基に、より総合的なサービスを提供するため、2…
4つの領域の変革を軸に成功確度の高い戦略を策定して日本企業のDXを成功に導く | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
IoT（モノのインターネット）やAI（人工知能）などのテクノロジーを核に、旧来のビジネスモデルからの抜本的な変革を推進する「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」に向けた取り組みが、企業の存続…
セゾン情報システムズはなぜ「とんがり人材」を育てるのか 富士通ラーニングメディア | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
クレジットカード会社の基幹システムの構築や流通業向けITソリューションに強みを持ち、国内トップシェアのデータ連携ミドルウェア「HULFT」も提供するセゾン情報システムズが、富士通ラーニングメディアの…
生徒全員が日本人のボーディングスクールだからこそ、世界に羽ばたける スイス公文学園高等部 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
さまざまな国際機関とグローバル企業が本拠を置くスイスは、美しく、安全なイメージがある。古くから多くのボーディングスクールも存在しているが、スイス公文学園高等部（ＫＬＡＳ）もその一つだ。同校は独自のバ…
ＩｏＴとＡＩはいよいよ実用段階に デジタル化で目指す生産性向上 デリバリーコンサルティング | テクノロジー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
モノのインターネット（ＩｏＴ）により、リアルな活動データは簡単にデジタル化できるようになった。集まった大量のデータを分析する人工知能（ＡＩ）も急速に進化している。先端技術によって新たなビジネス価値を…
特別インタビュー自社の独自性を再構築し新たな市場の創造を PwCコンサルティングストラテジーコンサルティング(Strategy&)副代表執行役 ストラテジーコンサルティング担当今井俊哉氏 | マーケティング｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
PwCネットワークで戦略コンサルティングを担うStrategy&がまとめた書籍『Strategy That Works』（邦題『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』）が話題を呼んでいる。戦略と実行…
【求人掲載】少数精鋭「CFOアドバイザリー・サービス」が急成長する理由新進気鋭のコンサルティング部隊 有限責任 あずさ監査法人 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「100年後の世界を良くする会社を増やす」ため、中長期的視野に立ってコンサルティングを真摯に追求するリブ・コンサルティング。日本的経営の強みを活かしながら企業の着実な進化を促す「新・日本的経営」を目…
セミナーレポート戦略と実行を結びつける「5つの行動様式」とは | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
PwCコンサルティングは、書籍『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』（ダイヤモンド社）の出版を記念して、次世代リーダーを対象にセミナーを開催した。書籍のタイトルにもなったクエスチョンに対する答えは…
日本企業のIoT事業化を支援する現場発の変革力 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
第4次産業革命の進展に伴い、従来の経済成長モデルが通用しない「不連続の時代」に突入した。日本の製造業がグローバル競争に勝ち残るには、IoT活用によるビジネスモデルの変革、デジタルトランスフォーメーシ…
特別インタビュー自社の強みを見極め事業コヒーレンスを高めるべき PwCコンサルティングストラテジーコンサルティング(Strategy&)シニア エグゼクティブ アドバイザー岸本義之氏 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
勝ち組企業は、いかにして戦略と実行のギャップを埋めているのか──。PwCネットワークで戦略コンサルティングを担うStrategy&は、独自の価値を顧客にもたらす商品・サービスを提供している企業を10…
成果と人間関係を両立する組織の「水質」づくり アチーブメント株式会社 代表取締役社長 青木仁志 | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「人材が育たない」「ストレスを抱える社員が多い」といった課題を抱える企業は、研修の導入を検討する前に新たな視点が不可欠となる。30年にわたり企業の人材育成を支援してきたアチーブメントの代表取締役社長…
経営が「方法論」を得て失ったものは何か | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
21世紀に入ってからの日本の経営は、足元の景気の浮沈を超越したところで、深い閉塞感に覆われ続けてきた。その根本的な要因はどこにあるのか。そして、閉塞感を突き抜ける道はどこに開けているのか。コーポレイ…
経営環境の激変と課題の複雑化で伸びるコンサルティングサービス 混迷の時代に真価を発する和製コンサルティングファームの実力 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
調査会社IDCジャパンによれば、ビジネスコンサルティングとITコンサルティングを合わせた国内コンサルティングサービス市場規模は、2015年で前年比6.3％増の6463億円。6兆～10兆円ともいわれる…
経営と現場のいまに向き合いIoT活用、働き方改革を支援 日本能率協会コンサルティング | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
わが国コンサルティングファームの草分けとして1942年に発足した日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、戦後の復興と高度経済成長を支えてきた。現在はアジア、欧州に４つの拠点を擁し、グローバルにサ…
マーケティング・オートメーションがネット時代の顧客開拓を変革する SATORI | マーケティング｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
インターネット上の情報が充実し、製品・サービスを簡単に調べられるようになった。候補を絞り込むまで営業担当に会う必要がなくなった顧客の開拓は難しさを増している。いま必要なのは、ネットで事前に情報収集し…