DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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【グローバル経営現論】グローバル社会を生き抜くためのスキルシフト | ビジネススキル｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ホワイトカラーの仕事の多くは早晩、機械に代替されるようになるだろう。エグゼクティブ層も例外ではなく、マネジメントより意思決定に関わるリーダーシップが今以上に重要となることは間違いない。そうした「人に…
ガバナンス向上の核心は取締役会の改革にある デロイト トーマツ グループGRCサービス | コーポレートガバナンス｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
「監査等委員会設置会社」制度と共に、わが国にもコーポレートガバナンス・コードが導入された。2013年6月に閣議決定され、コード制定の契機ともなった「日本再興戦略」から3年を経ようとする今、企業サイド…
【グローバル経営現論】本気で生産性について考える | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
前回、日本企業の変革を取り上げたが、不確実な未来に向けて、何から変わればよいのだろうか。生産性というシンプルな問いを投げ掛けたとき、従来的な生産現場やホワイトカラーにおける議論に加え、「非市場の戦略…
三谷宏治教授が『戦略読書』を題材にビジネスパーソンのための読書法を紹介 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー誌（以下DHBR）と、K.I.T.虎ノ門大学院による経営理論セミナー「『戦略読書』のススメ」を1月22日(金)に開催します。
【グローバル経営現論】正しい「ゼロ」から正しく変わる | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバル化や新しい事業の創出を目指して、また、赤字からの脱却や収益体質の改善のためのコスト削減など、日本企業の社内には様々なプロジェクトが走っている。果たしてそれらの改革は、どれだけ実を結び、持続…
経営戦略パートナーとしての役割が求められる人事部門 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業のエンゲージメントスコアは先進国で最低レベル。このような状態を放置したままで、激化するグローバル競争を勝ち抜けるとは考えにくい。変化のスピードが加速するいま、日本企業は改めて組織や人事のあり…
相手の懐に入ることでビジネスが広がり、自分の英語力の向上にもつながった 間違いを怖れずに話す メンタリティを持つ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
国際ビジネスに携わるエグゼクティブなビジネスパーソンであれば、世の中は確実に英語を軸に動いていることを認識しているはず。特にビジネスの現場では、英語を母語としないノンネイティブとのコンタクトも多く、…
ビジネスパーソンの国際化を推進して30年今、グローバルリーダー育成に力を注ぐ 国際ビジネスコミュニケーション協会 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ＴＯＥＩＣプログラムの実施運営で知られる国際ビジネスコミュニケーション協会（ＩＩＢＣ）は、現在、グローバルに活躍するビジネスパーソンの育成に向けて、そのウイングを広げ続けている。自身、海外での勤務経…
【グローバル経営現論】日本に求められるネットワーク型組織とは何か | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ことを議論した。気鋭の経営学者とコンサルタントがそれぞれの視点から議論し、インサイトを導き出す対談の第7回は、新たな価値を生み出す組織のあり方について考える。
【グローバル経営現論】ガラパゴス化した日本企業の「組織論」 | 組織文化/組織開発｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業は、グローバル化に対応すべく組織改革に取り組み続けている。カンパニー制、分社化、地域統括など、最近でも組織の大規模な再編や権限委譲が大きく報じられるが、果たして、環境変化への適応力は向上して…
マイケル E.ポーター教授と ジェームス E.ヘプルマンPTC社長の共著によるIoTについての最新論文 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年4月号掲載『「接続機能を持つスマート製品」が変える IoT時代の競争戦略』（全35ページ）が、こちらからPDFで無料ダウンロードできます。
【グローバル経営現論】異質を取り込む“ポスト”PMIの視点 | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業によるグローバルカンパニーの大規模買収が増えているが、期待したほどのシナジーを生み出せていないようだ。気鋭の経営学者とコンサルタントがそれぞれの視点から議論し、インサイトを導き出す対談の第5…
IoT時代のデジタルパワーをつかむデジタルの力はさらに広がり、展開・変化する。全社規模の「デジタル化戦略」立案が急務 アバナード | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
あらゆるものがネットワークにつながることで、ものづくりも、物流も、顧客サービスも根本から変わろうとしている。この大きな変化をビジネスチャンスにつなげるには、日本の企業はまず何をすべきか。
〈フォーチュン100〉のうち70社超が採用するオペレーション・マネジメント改革サービス デジタル・マニファクチャリングによる新たな価値創造をめざして | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
IoTやM2M、センサーネットワークの進化と、それを支えるサイバー空間上の高度なコンピューティング技術が、ものづくり現場に第4の産業革命をもたらすといわれている。いかにして革命へと進化すればよいか。…
【グローバル経営現論】「1.5列目」からしたたかに勝つ | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
先んずれば人を制す、とよく言われるが、経営において業界のリーダーとなっている企業は、最初から先頭を走ろうとしていたのだろうか。不確実性の高い領域に闇雲に突っ込んでいくのではなく、フォロワーとして、し…
【グローバル経営現論】日本企業に戦略論は有効か | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業がグローバルで勝てないのは戦略が不在だからだ、という批判があるが、私たちは「戦略」を正しく捉えられているのだろうか。経営学における戦略論は複層的であるにもかかわらず、定石といわれるものを断片…
収益を創出するマーケティング戦略 シスコシステムズ | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ネットワーク・テクノロジーを主導する企業として、積極的にマーケティング部門の改革に取り組んできたシスコシステムズ。同社のマーケティング戦略を統括するカレン・ウォーカー氏に、これからの企業においてマー…
【グローバル経営現論】「変身」のための経営を創る | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
これまでとは比較にならないほどのスピードで世界は動いている。日本企業のグローバル化の過去、現在、未来を大局的に見据える気鋭の経営学者と経営コンサルタントが議論を交わすシリーズ対談の第2回は、グローバ…
【グローバル経営現論】覚悟のないグローバル化はやめる | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
これまでとは比較にならないほどのスピードで世界は動いている。日本企業のグローバル化の過去、現在、未来を大局的に見据える気鋭の経営学者と経営コンサルタントが議論を交わすシリーズ対談の第1回は、グローバ…
K.I.T.×DHBR「ビジネスモデル進化論」セミナーリポート | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
K.I.T.虎ノ門大学院とDIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー誌（以下DHBR）は、2014年10月3日、東京・港区の同大学院にて経営理論セミナー「ビジネスモデル進化論」を開催した。その模様…