DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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マイケル E.ポーター教授と ジェームス E.ヘプルマンPTC社長の共著によるIoTについての最新論文 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年4月号掲載『「接続機能を持つスマート製品」が変える IoT時代の競争戦略』(全35ページ)が、こちらからPDFで無料ダウンロードできます。
【グローバル経営現論】異質を取り込む“ポスト”PMIの視点 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業によるグローバルカンパニーの大規模買収が増えているが、期待したほどのシナジーを生み出せていないようだ。気鋭の経営学者とコンサルタントがそれぞれの視点から議論し、インサイトを導き出す対談の第5…
IoT時代のデジタルパワーをつかむデジタルの力はさらに広がり、展開・変化する。全社規模の「デジタル化戦略」立案が急務 アバナード | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
あらゆるものがネットワークにつながることで、ものづくりも、物流も、顧客サービスも根本から変わろうとしている。この大きな変化をビジネスチャンスにつなげるには、日本の企業はまず何をすべきか。
〈フォーチュン100〉のうち70社超が採用するオペレーション・マネジメント改革サービス デジタル・マニファクチャリングによる新たな価値創造をめざして | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
IoTやM2M、センサーネットワークの進化と、それを支えるサイバー空間上の高度なコンピューティング技術が、ものづくり現場に第4の産業革命をもたらすといわれている。いかにして革命へと進化すればよいか。…
【グローバル経営現論】「1.5列目」からしたたかに勝つ | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
先んずれば人を制す、とよく言われるが、経営において業界のリーダーとなっている企業は、最初から先頭を走ろうとしていたのだろうか。不確実性の高い領域に闇雲に突っ込んでいくのではなく、フォロワーとして、し…
【グローバル経営現論】日本企業に戦略論は有効か | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業がグローバルで勝てないのは戦略が不在だからだ、という批判があるが、私たちは「戦略」を正しく捉えられているのだろうか。経営学における戦略論は複層的であるにもかかわらず、定石といわれるものを断片…
収益を創出するマーケティング戦略 シスコシステムズ | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ネットワーク・テクノロジーを主導する企業として、積極的にマーケティング部門の改革に取り組んできたシスコシステムズ。同社のマーケティング戦略を統括するカレン・ウォーカー氏に、これからの企業においてマー…
【グローバル経営現論】「変身」のための経営を創る | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
これまでとは比較にならないほどのスピードで世界は動いている。日本企業のグローバル化の過去、現在、未来を大局的に見据える気鋭の経営学者と経営コンサルタントが議論を交わすシリーズ対談の第2回は、グローバ…
【グローバル経営現論】覚悟のないグローバル化はやめる | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
これまでとは比較にならないほどのスピードで世界は動いている。日本企業のグローバル化の過去、現在、未来を大局的に見据える気鋭の経営学者と経営コンサルタントが議論を交わすシリーズ対談の第1回は、グローバ…
K.I.T.×DHBR「ビジネスモデル進化論」セミナーリポート | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
K.I.T.虎ノ門大学院とDIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー誌(以下DHBR)は、2014年10月3日、東京・港区の同大学院にて経営理論セミナー「ビジネスモデル進化論」を開催した。その模様…
三谷宏治教授が『ビジネスモデル全史』で語るその本質とは | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー誌(以下DHBR)と、K.I.T.虎ノ門大学院による経営理論セミナー「ビジネスモデル進化論」を10月3日(金)に開催します。
アスクルが選んだ統合マーケティング基盤とは SAS Institute Japan | マーケティング|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
数年前から企業におけるビッグデータのマーケティング活用への関心が高まり、さまざまな企業が取り組みを行っているが、実際に有効活用できている企業はまだまだ少ないのが実状だ。そういった中で注目されているの…
BtoBマーケティングの盲点足元の宝の山を見逃していないか? サービスソース・インターナショナル・ジャパン | マーケティング|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
新規顧客獲得に注力するあまり、既存顧客への対応が不十分という企業は少なくない。BtoBマーケティングの課題と解決へのアプローチについて、一橋大学大学院の名和高司教授とサービスソース・インターナショナ…
新しいサービス・プロダクトはイノベーションから始まる Seminar Report/OBCIプレミアムセミナー | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
オープンソースビジネス推進協議会(OBCI)主催のセミナー「新しいサービス・プロダクトはイノベーションから始まる」が開催された。人とITの接点をより広範なユーザーに使いやすい形にする必要性が高まるな…
「価値を提供する」から「価値共創をデザインする」時代へ。~ユーザーの参画により加速するヘルスケア・イノベーション~ 大伸社m.c.t. | イノベーション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
消費者自身も気づかないようなニーズをいかに掘り起こすか。このようなインサイトを見出すための新しいアプローチが、コ・デザイン(Co-design)である。アメリカではコ・デザインに注目する企業が増えて…
異文化でリーダーシップを執る日本人の育成は喫緊の課題(後編) 落合文四郎 アルー代表取締役社長 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバル人材教育で急成長を遂げるアルーの落合文四郎社長を河尻亨一氏が直撃。東京大学在学中は物理学者を志したという落合氏の「経営美学」に迫る。
異文化でリーダーシップを執る日本人の育成は喫緊の課題(前編) 落合文四郎 アルー代表取締役社長 | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
グローバル人材教育で急成長を遂げるアルーの落合文四郎社長を河尻亨一氏が直撃。東京大学在学中は物理学者を志したという落合氏の「経営美学」に迫る。
なぜ経営者は、顧客第一主義を浸透させることができないのか? フィリップ・コトラーの思想を熟知する恩藏直人氏が語る | リーダーシップ|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
日本企業がものづくりだけでは勝てない時代が続いている。製品のコモディティ化、ニーズの高度化などその理由は様々あるが、経営におけるマーケティングの役割は、フィリップ・コトラーが「マーケティング3.0」…
ビッグデータ活用の神髄 製造現場に革命をもたらすビジネス・アナリティクスとは? | データ経営|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
生産設備や販売後の製品、ネットワーク装置、発電所の設備といった企業内外の機器(マシーン)から収集されるさまざまな測定データをリアルタイムに収集・統合して不具合や異常、故障を予測、実際に問題が起きた際…
クロスボーダーM&Aを真の成功へと導く「組織と人の基盤」調査とアドバイス マーサージャパン | 組織文化/組織開発|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
クロスボーダーM&Aにおいて、買収後のPMI(Post Merger Integration)、特に組織ガバナンスや人事関連の課題解決が重要だ。マーサーは、各国のビジネス風土や人事・年俸、福利厚生制…