日本マイクロソフト株式会社
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日立「全世界32万人」を支えるデジタル経営基盤 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
――日立グループは、2022年にデジタル経営基盤構築とIT構造改革を主要施策と定めた「2024日立グループIT中期計画」を策定されています。どのようなIT課題を解決しようという狙いが込められているのでしょうか。貫…

人と技術、プロジェクトが集まる「DX イノベーション★ラボ」 サッポロホールディングスに学ぶ 未来を開拓し、変化に対応するための コラボレーションとチャレンジの場とは
DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進には、DX人材の育成と、DX人材が活躍できる“場”づくりの両輪が欠かせない。学んで得た知識を、実践で役立つスキルに変換することが求められるからだ。サッポロホールディングスは、人と技術、プロジェクトが集まる「DX イノベーション★ラボ」を設立し本格的活動を開始。グループ会社連携はもとより外部パートナーとのオープンイノベーションによりDX成果を拡大していく。さらに目指すのは、旧態依然とした組織・文化・プロセスからの脱却だ。サッポロホールディングスにおけるDX推進のキーマンと事業会社の現場担当者、パートナーとして日本マイクロソフトも参加した座談会から、実践的DXのあるべき姿を探る。
【Microsoft×OpenAI】生成AIは、なにを革新したのか
画像生成AIのDALL・E2と、対話型AIのChatGPT。2022年にリリースされたふたつのプロダクトは、これからのAIと人とのコミュニケーションがどう変わっていくかを予見させた。2019年に...

【レポート】リテールテックJAPAN 2023 Resilient Retail(レジリエント・リテール)で危機を突破し回復・成長へ
2月28日から4日間にわたり開催された、第39回流通情報システム総合展「リテールテックJAPAN 2023」。日本マイクロソフトは3年ぶりにリアル展示会に出展した。危機に直面する小売業に向けて、苦境を突破し回復・成長に導くためにマイクロソフトが掲げる「Resilient Retail(レジリエント・リテール)」と、実現を支えるパートナーとの共創を紹介。ブースは熱気と会話であふれていた。展示会の様子をレポートする。

「ネット検索でポイント」マイクロソフトの真意 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
――ネット検索でポイントが貯まる「Microsoft Rewards」を始めた理由は何でしょうか。山岸 これは、マイクロソフトがMicrosoft Bing(以下、Bing)を提供する理由ともつながっています。Bingは、マイクロソフト…

デジタルマーケティングの変革期に挑む 領域を広げ、CPAも向上 Microsoft広告が再スタート - 日経クロストレンド SPECIAL
2022年5月、マイクロソフトは日本での広告ビジネスを再スタートさせた。今なぜ再チャレンジすることとなったのか、その戦略や他のサービスとの違い、メリットなどについて、日本でのMicrosoft 広告を率いる有園雄一氏に話を聞いた。

製造現場のデジタル化がもたらす本当の価値とは | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
「家事労働を劇的に軽減した洗濯機には、実はより大きな歴史的意義があります」と指摘するのは東京大学大学院工学系研究科の森川博之教授。それは、「人々の衛生観念を変え、毎日の着替えを習慣化し、衣類市場を飛…

マーケティングDX&データ活用 新時代のマーケティング戦略
マイクロソフトがDXに取り組み始めたのは2014年のこと。モバイルの急激な普及などを背景に、製品のクラウド化、ビジネスモデルのサービス化、社内文化の変革とともに、社内オペレーション変革としてマーケティングと営業のDXに着手した。挑戦の軌跡をたどる。
なぜ、仕事のゴールセッティングはうまくいかないのか
近年、組織経営やチームビルディングにおいて、パーパスやビジョン、ミッションが重要だと言われる。チームで共通の目標に向かい成果を出し続けるため、四半期ごとの目標設定やOKRなどの仕組みを導入する...

PTAの声で実現した「Teams保護者チーム」とは? | 東洋経済education×ICT
「主体的・対話的で深い学び」を実現するには、さまざまな角度から子どもたちと向き合うことが欠かせない。校務DXでそのための教員の時間を創出するだけでなく、「学び屋さん」の育成を目指し、保護者と一体で子どもたちを見守る「ワンチーム」の体制づくりに取り組んだのが、茨城県の聖徳大学附属取手聖徳女子中学校・高等学校(以下、取手聖徳)だ。Microsoft Teams for Education(以下、Teams)を有効活用することで、費用や負担をかけずに実現した取り組みの舞台裏を取材した。
ローコード革命。人と機械の共通言語が、新しいチームをつくる
現在の業務プロセスはクラウド上に設計され、デジタル活用がビジネスのポテンシャルを決める。 今求められるのは、さまざまなツールを連結し、自社のビジネスや組織に合わせてカスタマイズするための「共通言...

「制限する」より「身につける」教育が、子を伸ばす | 東洋経済education×ICT
GIGAスクール構想やプログラミング教育の必修化によって、今やICTは教育に欠かせないものとなった。子どもたちが日常的にネット環境に触れるようになったことで生じた課題も多い。インターネットの情報とどう向き合い、IT機器とどう付き合うべきか。頭を悩ませる教員や保護者も多いだろう。そこで今、注目されているのが、デジタル・シティズンシップ(DC)教育だ。従来の情報モラル教育とは一線を画すDC教育にいち早く取り組む鹿児島市の挑戦を追った。

顧客体験を変える鍵は「決済」 全国の名産品をリアルに見ながらLINE経由で購入スタートアップ同士のコラボが画期的なOMOに成功
現在、小売業ではOMO(Online Merges with Offline)が注目されている。オンラインとリアルの垣根をなくし、シームレスな消費行動を促すアプローチだ。さらに店舗のDXにつながるメリットもある。LINEを採用して画期的なOMOを実現したポップアップストアを訪ね、“未来の顧客体験”の可能性を聞いた。

花王の新成長戦略 デジタル時代の現場力を再構築 花王SCM部門の挑戦からつかむ、DX成功のヒント
事業環境が大きく変化する中、現場DX(デジタルトランスフォーメーション)は“待ったなし”の経営テーマといえるだろう。しかし、その道のりは平坦ではない。既存の業務の仕方や考え方の変革が求められるからだ。花王のSCM部門はトップの強い意志のもと、デジタル時代の現場力を再構築するべく、ローコードソリューション、データレイク、AI検索など先進のデジタル技術を駆使し、現場DXを強力に推し進めている。重要なポイントは、人材育成も含めた導入支援体制、現場の理解を醸成するDXリテラシー教育など、現場視点に立った利用環境の整備に注力している点だ。花王SCM部門のチャレンジから、現場DX成功のヒントが見えてきた。

元教員が感じる「GIGAスクール構想」の難しさ | 東洋経済education×ICT
GIGAスクール構想によって全国の学校で急速に広がったICTの導入と利活用。しかし、環境が十分に整わない状態で導入されるなど、課題も残っている。ICT導入によって、教員に過剰な負荷がかかってしまっては本末転倒だ。より深い学びとセキュリティ管理を両立し、教員が授業や学級経営に注力できるようにするには、何が必要なのか。元教員で日本マイクロソフト 文教営業統括本部の栗原太郎氏に話を聞いた。
リスク対策の最前線。マイクロソフトはどのように「セキュリティ」を磨いてきたか
ビジネス環境のDXによってスタートアップや中小企業が飛躍する可能性が増えた一方、ランサムウェアによる犯罪も激増し、セキュリティリスクは高まっている。この状況で、企業が情報流出や悪意のある攻撃を防...

クラウドは「利用中のデータ」も保護できる時代へ | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
クラウドやリモートワークの普及により、セキュリティの考え方は大きく変わった。従来の社内と社外の境界線を守る考え方が通用しなくなったため、サイバー攻撃を受けることを前提とした「ゼロトラスト」が基本にな…
【Microsoft流】AIを“使える”組織のつくりかた
サービスやプロダクトの開発から組織や業務プロセスの設計まで、現在のビジネスにデジタル活用は欠かせない。必要なデータを収集・加工し、要件に応じて可視化・分析する。そのプロセスを事業に組み込み、AI...

効率化だけじゃない「ハイブリッドワーク」の真価 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
通勤や移動の負担がなくなり、育児や介護との両立もしやすいなど、リモートワークのメリットは多い。しかし、長引くコロナ禍に対応するため全社でリモートワークを続けた日本マイクロソフトでは、組織の“エンゲー…

なぜTeamsは「等身大のDX」体験に最適なのか | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン
改めて、DXとは何か。経済産業省の「DX推進ガイドライン」では、以下のように定義されている。つまり、「ビジネスモデル」と「業務そのものや組織、プロセス、企業文化・風土」の2つの変革がDXということだ。もち…