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【IRレポート／王子ホールディングス】製紙の枠を超え、森林資源を生かして事業の多角化を推進！ 株主還元も強化!!
10年以上前から「もはや製紙会社ではない」を掲げ、保有する大規模な森林資源を生かした事業の多角化を進めてきた王子ホールディングス。サステナブルパッケージ事業や木質バイオマス事業を展開することで、持続可能な社会の実現に貢献しながら成長を続けている。
運用担当者の「目利き力」に注目！ 高配当と高成長をバランスよく追求する米国高配当株投信!!
トランプ関税の影響などで大混乱した米国株市場。その中で注目は、値上がり益だけでなく配当益も期待できる「フランクリン・テンプルトン・アメリカ高配当株ファンド」だ。安定と成長の両方を追求する運用手法について聞いた。
日本の技術力と欧州のデザイン力を融合、新型Ploomが切り開く加熱式たばこの新時代
加熱式たばこ市場が厳しい競争を繰り広げる中、日本たばこ産業（JT）のPloomブランドが次なる挑戦へと踏み出した。新商品「Ploom AURA（プルーム・オーラ）」には、味や吸いごたえ、デザインの進化とともに、ユーザー体験を一新する工夫が詰め込まれている。JTたばこ事業本部の山口顕氏に、商品開発の舞台裏と意気込みを聞いた。
人生100年時代の「終活支援」とは。「都市経営」の視点で考える、最期まで暮らせるまちづくり
人生100年時代に、基礎自治体が向き合うべき新たな課題として浮上した、住民の「終活支援」。自治体はいかに、そのニーズに応えるべきか？ 福岡市長の高島宗一郎氏、終活支援のサービスを提供する鎌倉新書 執行役員 久保康博氏、岩佐正徳氏と考えていく。
企業文化は、本当に「変える」「守る」ことができるのか【特別対談・後編】
前回、企業文化が業績や成長にどう影響するのかを、THE WHY HOW DO COMPANYの代表取締役社長も務める岩尾俊兵・慶應義塾大学商学部准教授と電通の小山雅史グロース・HR部長に聞いた。今回、経営環境の変化に合わせて、企業文化をいかにして変えるか、あるいは、守り抜くかを、語り合った。
投資しながらカードのポイントも賢く貯める。NISAで使えるおすすめの組み合わせとは
話題の「新NISA」だが、ポイントが貯まるクレジットカード払いで積み立てをする方法（「クレカ積立」）が注目されている。「お金」と「ポイント」の両輪で資産をぐんぐん増やす方法を公開する。
【内定辞退の意外な原因】なぜ今、企業ぐるみで“面接力”を高めるべきなのか？入社率アップのノウハウを公開
なぜ内定者が入社に至らず、他社に流れてしまうのか？ 採用担当者共通の悩みだが、その意外な原因が見つかった。企業ぐるみで“面接力”を高めて入社率をアップさせる方法を提案する。
10年後に自社は存在しているのか？ 日本企業を非連続成長に導く「未来思考」と「戦略的イノベーションデザイン」の全貌
多くの企業が「10年後も自社が存在し続けられるのか」という問いに対して「自信がない」と答えている。非連続成長の鍵となる「戦略的イノベーション」を生み出す企業変革について解説する。
停滞する日本のAIトランスフォーメーション。「AIネイティブ企業」へ変革するには？
PwC Japanグループの調査によると、米国企業の1/3が生成AIの活用効果は「期待を大きく上回る」としているのに対し、日本企業は9%に留まっている。日本企業が直面するAI導入の現状と課題、企業変革の重要性について解説する。
非連続の未来を創造する「戦略的イノベーションデザイン」とは
「10年後も自分の会社は存在し続けているのか」。こんな懸念を抱いている経営者は少なくないだろう。そんな企業と一緒に「非連続の未来」を創造するのが、PwCコンサルティングの「戦略的イノベーションデザイン」である。
日本企業が「AIトランスフォーメーション」を実現するには
海外の企業に比べ、日本企業では十分に活用されていないといわれる生成AI。単なる業務効率化だけでなく、業務やビジネスそのものをAIで変革するにはどうすればいいのか。AGI、フィジカルAIの時代も視野に入れた「AIトランスフォーメーション」実現のカギとは？
【給与を上げない賃上げ】とは？ 中小企業経営者が知っておくべき「人材確保」「コストダウン」に効く新戦略
大手が続々賃上げを宣言する中、中小企業の打ち手は「第三の賃上げ」にある。はたしてコストをかけずに従業員の実質手取りを増やす報酬設計とは。従業員満足度を向上させ、人材確保を目指す経営者、人事必見だ。
企業文化は、なぜ「業績と成長のドライバー」になり得るのか【特別対談・前編】
企業文化は業績や成長とどう関わるのか。THE WHY HOW DO COMPANYの代表取締役社長も務める慶應義塾大学商学部の岩尾俊兵准教授と、企業文化の変革を支援するプログラム「Culture For Growth」を提供する電通の小山雅史グロース・HR部長が、学術と実務、それぞれの視点から語り合った。
「人手不足倒産」が過去最多を更新…離職抑止のために今すぐ見直すべき【退職金制度】中小企業の現実解とは？
「人手不足倒産」が増える今、企業が生き残るために欠かせないのが「辞めない仕組み」の制度化だ。社員の将来不安を解消し、離職の抑止力となる制度の“現実的な設計方法”とは？
劇的な進化を遂げるスマートモビリティ市場で日本企業が勝ち抜くには
モビリティが、多様な機能を備え、思いもよらない斬新なサービスが利用できる「スマートモビリティ」へと進化を遂げている。米国や中国が大きくリードする世界のスマートモビリティ市場で、日本企業に勝ち筋はあるのか。
2030年に市場規模390兆円へ。スマートモビリティ市場で描く「産業アーキテクチャ」による勝ち筋とは
日本のモビリティ産業は、その成長を牽引する「DX」と「GX」の二大潮流にどう対応していくべきか。PwCコンサルティング合同会社に新設されたスマートモビリティ総合研究所が課題と勝ち筋について解説する。
【IRレポート／バロックジャパンリミテッド】カジュアルデニムを中国や北米でも販売！ 世界に「ギャル文化」を発信するアパレル企業
安室奈美恵さんや浜崎あゆみさんが着用して話題を呼び、一躍ギャルファッションの代表格となったバロックジャパンリミテッド。中国や北米でも人気を博すグローバルなアパレル企業だ。大人向けの新たなアパレルブランドも手掛け、さらなる成長を目指している。
新入社員56％「話しかけにくい」―ハイブリッド勤務・多拠点企業の【コミュニケーション活性化】施策とは。 ファミマ、エイベックスほか成功事例公開
ハイブリッドワークやフリーアドレスなど、自由で新しい働き方が浸透する一方、相手が見えないために、業務停滞やコミュニケーション課題が発生している。この課題をいかに解決するべきか。
「ふつう」レベルの体験が再購入率を1.6倍にする理由。顧客が静かに離れる時代の「CX戦略」とは？【消費者トレンドレポート2025】
体験価値が問われる今、CX戦略を見直さなければ顧客は何も言わずに離れていく──世界23の国・地域、2万3730人の最新調査に基づき、“沈黙する消費者”の真意と、CX戦略の課題と進化の方向性を読み解く。
世界経済の地殻変動を受け、見直しを迫られるサプライチェーンと関税管理
トランプ関税の発表以来、世界経済の不透明感が増している。地政学リスクの高まる中、企業はサプライチェーンや関税対策の再構築に加え、経営戦略や組織体制の見直しが求められている。