株式会社ビズリーチ

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「ビズリーチAI」でキャリアインフラとしての新たな地平を切り拓く - 日経ビジネス電子版 Special

「ビズリーチAI」でキャリアインフラとしての新たな地平を切り拓く - 日経ビジネス電子版 Special

数多くの最新テクノロジーを駆使して“企業”と“人”の最適なマッチング機会を提供している株式会社ビズリーチ。AIの力でビズリーチはいかに進化し、何を実現しようとしているのか――。

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「社内スカウト」活動により再創造する企業と人の未来 - 日経ビジネス電子版 Special

「社内スカウト」活動により再創造する企業と人の未来 - 日経ビジネス電子版 Special

年々激化する人材獲得競争において、企業は「人材流出」という課題にどのようにアプローチすれば良いのだろうか? これを実現する画期的な新サービス、「社内版ビズリーチ by HRMOS」の魅力に迫る。

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社内人材と社内ポジションの最適なマッチングを目指す岡三証券グループ - 日経ビジネス電子版 Special

社内人材と社内ポジションの最適なマッチングを目指す岡三証券グループ - 日経ビジネス電子版 Special

顧客と接する人材の採用・育成に注力する岡三証券グループは2025年4月、「社内版ビズリーチ by HRMOS」を導入した。数ある人材活用プラットフォームの中から「社内版ビズリーチ」を選んだ理由とは。

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【内定辞退の意外な原因】なぜ今、企業ぐるみで“面接力”を高めるべきなのか?入社率アップのノウハウを公開

【内定辞退の意外な原因】なぜ今、企業ぐるみで“面接力”を高めるべきなのか?入社率アップのノウハウを公開

なぜ内定者が入社に至らず、他社に流れてしまうのか? 採用担当者共通の悩みだが、その意外な原因が見つかった。企業ぐるみで“面接力”を高めて入社率をアップさせる方法を提案する。

株式会社ビズリーチ
社内スカウト活動で人材流出を食い止め“働く人から選ばれる企業”を実現する「社内版ビズリーチ by HRMOS」 - 日経ビジネス電子版 Special

社内スカウト活動で人材流出を食い止め“働く人から選ばれる企業”を実現する「社内版ビズリーチ by HRMOS」 - 日経ビジネス電子版 Special

多くの企業が人材流出に悩んでいる。そうした人材をつなぎ留める新サービスとして注目を集めているのが「社内版ビズリーチ by HRMOS」だ。ビズリーチ代表取締役社長の酒井哲也氏に聞いた。

株式会社ビズリーチ
企業が“選ばれる側”になる人材流動化時代が到来、人事担当者が打つべき次の一手「社内版ビズリーチ」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

企業が“選ばれる側”になる人材流動化時代が到来、人事担当者が打つべき次の一手「社内版ビズリーチ」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

2025年1月28日、ビズリーチが主催する「HR WAVE 2025 人材流動化時代の人事・経営の未来会議」がグランドハイアット東京にて開催された。柔軟な働き方の導入や労働移動の円滑化の推進が進むなか、日本では「人材の大流動化時代」が到来。...

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地方銀行の変革を支えるキャリア採用活動の実態 ふくおかフィナンシャルグループが推進する企業価値向上の源泉となる人財戦略

地方銀行の変革を支えるキャリア採用活動の実態 ふくおかフィナンシャルグループが推進する企業価値向上の源泉となる人財戦略

ふくおかフィナンシャルグループ(以下、FFG)は2007年4月に設立、九州全域にネットワークを構築する地域金融グループとして国内最大規模となっている。福岡銀行、熊本銀行、十八親和銀行、福岡中央銀行などもグループに加わり、証券会社、カード会社、コンサルティング会社など多くの関連会社を持つ。銀行を取り巻く環境が著しく変化する中で、FFGでは2018年頃からキャリア採用の強化を進めている。その狙いは何か。既存事業の変革や新規事業のポートフォリオ拡大等を長期戦略として掲げる同社の取り組みを人事部門と現場部門のそれぞれの視点で伺った。

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【トップ対談】スズキとビズリーチが語らう「人的資本経営」の未来

【トップ対談】スズキとビズリーチが語らう「人的資本経営」の未来

──スズキは人的資本増強を目指して、2024年4月に人事制度を全面的に刷新しました。このタイミングで制度改革に踏み切ったのはなぜでしょうか。鈴木 率直に言えば、人への投資を怠ってきたからですね。...

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事業計画実現に向けた、三菱重工のキャリア採用強化の舞台裏とは?

事業計画実現に向けた、三菱重工のキャリア採用強化の舞台裏とは?

生成AI等の技術革新の進展や脱炭素化へのニーズの高まり等、昨今のビジネス環境の変化に伴い、各社様々な対応が求められている。そんな中、高度な専門性を有する人的リソースの確保は事業成長には欠かせず、キャリア採用市場は激化の様相を呈している。

株式会社ビズリーチ
【キャリアにおける二者択一に答え】働く人の活躍を支える研究機関/ピープルアナリティクスの専門家/アカデミア出身所長の新概念CLTVとは【WorkTech研究所】

【キャリアにおける二者択一に答え】働く人の活躍を支える研究機関/ピープルアナリティクスの専門家/アカデミア出身所長の新概念CLTVとは【WorkTech研究所】

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ジョブ型人財マネジメントで未来を切り拓く 日立製作所がキャリア採用を強化する背景とは - 日経ビジネス電子版 Special

ジョブ型人財マネジメントで未来を切り拓く 日立製作所がキャリア採用を強化する背景とは - 日経ビジネス電子版 Special

社会イノベーション事業のグローバル展開に伴い、早くからジョブ型人財マネジメントに力を注いできた日立製作所。2020年には採用の専門部署として「タレントアクイジション部」を設立し、キャリア採用を強化している。同社の人財戦略にビズリーチのダイレクトリクルーティングはどのように作用しているのか。タレントアクイジション部のキーパーソンに効果を聞いた。

株式会社ビズリーチ
講演動画公開中|これからの時代の人材戦略~「人」の力でビジネスに新たな変革を~ - 日経クロストレンド Special

講演動画公開中|これからの時代の人材戦略~「人」の力でビジネスに新たな変革を~ - 日経クロストレンド Special

2024年3月11日に大阪市内で開催されたイベント【これからの時代の人材戦略~「人」の力でビジネスに新たな変革を~】では、グローバル視点からの解説から、人材活用の成功企業の事例講演やパネルディスカッションなど、各界で活躍中の人材戦略のエキスパートによる積極的な意見交換が行われました。

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優秀な人材の離職防止が重要な経営アジェンダ 社内版ビズリーチが実現する“異動・登用”の新たなカタチ - 日経ビジネス電子版 Special

優秀な人材の離職防止が重要な経営アジェンダ 社内版ビズリーチが実現する“異動・登用”の新たなカタチ - 日経ビジネス電子版 Special

人材流動性が高まる中、転職に対する壁が低くなりつつある。だが、外部人材の採用が加速する一方で優秀な人材の離職が深刻化し、社内人材のリテンション(確保・維持)が急務となってきた。そこに最先端の解決策を提案するのがビズリーチだ。転職市場で強みを持つ同社が仕掛ける“社内版ビズリーチ”とは何か。HRMOS事業部の司令塔に詳細を聞いた。

株式会社ビズリーチ
ダイレクトリクルーティングの先駆者が語る 社外・社内の壁を超えた人材戦略の必然性 - 日経ビジネス電子版 Special

ダイレクトリクルーティングの先駆者が語る 社外・社内の壁を超えた人材戦略の必然性 - 日経ビジネス電子版 Special

2009年にハイクラス・即戦力人材の会員制転職サイト「ビズリーチ」を開始した株式会社ビズリーチ。日本におけるダイレクトリクルーティングのパイオニアである。高度な人材マッチングの専門家である同社は、人的資本経営や雇用流動化が叫ばれる現状に何を思うのか。代表を含む3人の幹部メンバーが多角的な視点から語り合った。

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【副業で起業家に】大学発スタートアップでユニコーンを狙え/新たなキャリアの選択肢 客員起業家/ディープテック領域の研究シーズを社会実装/事業化に向けたビジネス人材の不足/慶應版EIRモデル

【副業で起業家に】大学発スタートアップでユニコーンを狙え/新たなキャリアの選択肢 客員起業家/ディープテック領域の研究シーズを社会実装/事業化に向けたビジネス人材の不足/慶應版EIRモデル

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【採用必勝法】入社後ギャップを生まないカルチャーフィットの見極め方/面談と面接の違い/リファラル採用を文化にしていく/採用の再現性を意識せよ/採用応募が来る時代の終わり

【採用必勝法】入社後ギャップを生まないカルチャーフィットの見極め方/面談と面接の違い/リファラル採用を文化にしていく/採用の再現性を意識せよ/採用応募が来る時代の終わり

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【採用市場を制する4つのポイント】スキルマッチ・カルチャーマッチを言語化せよ/入社後ギャップの解消法/候補者にとっての優位ポイントを言語化/ミッションよりも課題を掲げる

【採用市場を制する4つのポイント】スキルマッチ・カルチャーマッチを言語化せよ/入社後ギャップの解消法/候補者にとっての優位ポイントを言語化/ミッションよりも課題を掲げる

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2日の作業が実質ゼロに! 働き方改革にも効果、7社の事例に学ぶ「最新の勤怠管理術」

2日の作業が実質ゼロに! 働き方改革にも効果、7社の事例に学ぶ「最新の勤怠管理術」

働き方改革の一環として、労働基準法が改正され、2019年から時間外労働の上限が規定・適用されている。

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脱・紙とタイムカード リモートワークや働き方改革にも対応した勤怠管理とは?

脱・紙とタイムカード リモートワークや働き方改革にも対応した勤怠管理とは?

勤怠管理ではタイムカードや紙の申請書を使っている企業が依然として多い。長年にわたり定着しているので、そのままになっているケースがよくみられる。

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【トヨタ採用戦略】企業の生き残りをかけた人材獲得競争のはじまり/採用は経営層もコミットすべき

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