株式会社ビズリーチ
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即戦力になる人材を素早く採用したい！成功したベンチャー企業は例外なく通った「採用の弱点」克服への道
急成長中のベンチャー企業やスタートアップ企業は、深刻な人材不足に悩んでいるケースも少なくない。企業の成長スピードに適応できる即戦力人材の採用は、ベンチャー企業なら避けては通れない課題のひとつだ。そこで今回は、「急成長企業が抱える５つの課題」と、その解決方法をわかりやすく解説していく。
中途採用担当者400人のアンケートでわかった悩み“数”も“質”も改善させる３つの解決策とは
少子高齢化が進み、年々中途採用は難しくなっている。400名の中途採用担当者にアンケートを実施したところ、約83％が応募者の「質」に、35%が応募者の「数」に課題があると答えた。また、その他のアンケートから見えてきた、“中途採用における三大課題”を徹底解析。アンケート結果と合わせて、すぐに役立つ解決策を公開中だ。
【実態調査レポート】30代後半からの転職インサイトいちばん手に入れたいものは、給与ではなかった！
30代後半から50代前半の優秀なミドル人材は、業界業種問わず採用競争率が高く希少だ。さらに、すでにノウハウも経験値も高いこのクラスを採用する方法は、若手の採用とは全く異なるため、確保に課題を抱える企業は少なくない。そこで、この世代のビジネスパーソンが「転職に何を求めるのか？」「どんな企業に魅力を感じるのか？」など、生の意見を聞き出した実態調査レポートを公開。事業の中核を担うミドルレンジの不足に頭を抱える採用担当者は必読だ。
急成長ベンチャー企業が陥りがちな５つの人事課題解決するキーワードは“逆算思考”にあり
スタートアップ企業やベンチャー企業など、短期間で急成長を遂げている企業では、拡大する組織を支える、人材の確保が困難になるケースも少なくない。「創業期」「成長期」「安定期」といったフェーズによって、必要な人材も変化するなど、通常の採用とは違ったノウハウが求められるのも事実だ。そこで、急成長企業が陥る５つの課題を列挙し、その解決策を掲載。ミスマッチ採用やコアメンバーの離脱など、事前に防ぐ方法が凝縮されている。
早期離職を防ぐカギは「採用」にあり
離職を防ぐために、辞められないために苦心する企業は多い。実は、早期離職を防ぐために重要なのは、「自社にマッチする人材を確実に採用する力」である“採用力”を上げること。どうしたら企業の“採用力”は上がるのか？この資料では、自社の採用スキルを向上させ、離職を防ぐ方法を徹底的に解説する。
環境変化に強い「しなやかな組織」になるために必要な４つのステップ
企業の生産性向上が課題となり、企業の成長競争が激化し経営判断にスピードが求められる昨今。社内外の環境変化に耐え、フレキシブルに成長を続ける“柔軟な組織力”が必要となっている。そこで、成長を続ける企業になるために必要な４ステップを掲載。
企業ブランド強化、GEヘルスケアの組織論
グローバル時代における企業や組織の成功要因としてダイバーシティ＆インクルージョンが注目されるようになった。GEヘルスケア・ジャパンも、信頼をベースとした取り組みにより企業ブランドの強化を目指している。
企業経営と働き方改革を考えるイベント開催
働き方改革の中で企業はどのような経営戦略を描き、事業戦略や人事制度をどう変えていくべきか。“新しい働き方を創る”参加型イベント「Future of Work Japan 2018」が9月に開催される。
人事未経験の2人が、初年度に“100名以上の採用”を実現できた理由 KDDIコマースフォワードが選んだ「HRMOS採用管理」は、採用担当者をどうサポートしたのか
業種業態を問わず、激しい人材獲得競争が展開されている昨今、採用活動の効率化や質の向上は重大な経営テーマといえる。そうしたなか、その使い勝手の良さや行き届いた機能で評価を高めている採用管理システムがある。ビズリーチの「HRMOS（ハーモス）採用管理」だ。通販サイト「Wowma!」（ワウマ）を運営するKDDIコマースフォワードは、2016年12月の設立以来、このシステムを活用。初年度に100名以上の採用を実現している。同社経営管理部人材開発グループの2人に、日々の業務の中での「HRMOS採用管理」の利用法を聞いた。
成長企業の経営層は人材採用に積極的に関与
人材獲得競争はますます熾烈化しているが、このような中で人材を武器に成長している企業もある。成長企業の経営者はどのようにして採用活動に向き合い、その現場ではどのような取り組みが行われているのだろうか。
