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New Future | 日経ビジネス電子版 Special
変化を起点に、テクノロジーと人間の創意工夫で、社会とビジネスに新たな価値をもたらす。アクセンチュアが切り拓く、New Normal、New Realityの先にある未来、New Futureを紹介。
NDVはスタートアップの水先案内人、第4期の伴走型プログラムが開始
2021年1月、NTTドコモ・ベンチャーズ（以下NDV）による伴走型インキュベーションプログラムが第4期を迎えた。今回採択されたスタートアップは動画解析AIからハンター（狩猟者）のコミュニティまで多彩な顔ぶれだが、いずれもフットワークの軽さで激動の波を乗り越えるポテンシャルを秘めている。
“CX飽和”を経て見えてきた新たな経営戦略 今、企業が取り組むべき顧客体験を軸とするビジネス変革（BX） - New Future | 日経ビジネスSpecial
従来のCXの進化形として、顧客体験を軸にビジネス全体を再構築するBXへの取り組みがグローバルに見て加速傾向にある。先駆けてBX推進をサポートしてきたアクセンチュア インタラクティブにその要諦を聞く。
トップに訊く 株式会社やる気スイッチグループ 代表取締役社長 高橋直司氏 - 日経ビジネス電子版 Special
厳しい社会情勢でも成長！ 子どもたちの“宝石”を見いだす先進の「21世紀型教育」とは｜株式会社やる気スイッチグループ 代表取締役社長 高橋直司氏
スーパーシティ法成立で地方創生はどう変わるのか スマートシティに求められる市民参画型の｢アーキテクチャ｣とは - New Future | 日経ビジネス電子版 Special
スーパーシティ法の狙い、地方創生において必須となるアーキテクチャ構築のあり方について、アーキテクチャ研究の第一人者である白坂成功氏、会津若松市のスマートシティ推進に取り組む中村彰二朗氏に聞いた。
イオン SM-DX Lab活動から考える 流通小売業DXの最適解 〜カギはデジタルの民主化〜 Labメンバーの知見編
小売業界のDX推進を目指して開催された「イオン SM-DX Lab」。未来のありたい姿から考える業界内外の連携可能性や、それを支える人材、組織作りについて議論が交わされた。先進企業の取り組みから見える、小売業界の次の一手とは。
生産性と働きやすさを向上して「社員を元気にするIT」を目指す
スナック菓子で圧倒的な国内シェアを誇るカルビー。製品づくりと同様に、業務におけるIT活用も革新的だ。キーワードは「社員を元気にするIT」。その環境整備の一環として、業務プラットフォームの移行が行われた
Vol.06 まちづくりを通してこれからの生活スタイルを提案 株式会社ジェイアール東日本都市開発 - 日経ビジネス電子版 Special
ジェイアール東日本都市開発は高架下を中心とする「新たなまちづくり」に取り組んでいる。JR京葉線・葛西臨海公園駅の高架下に複合商業施設「Ff（エフエフ）」と「スターバックスコーヒー 葛西臨海公園駅店」が開業。葛西臨海公園に隣接する立地を生かし、家族の新しい生活スタイルを提案する。
イオン SM-DX Lab活動から考える 流通小売業DXの最適解 〜カギはデジタルの民主化〜
EC市場が拡大を続け、店舗の多様化も進み、既存の小売店は変革を求められている。イオンの食品SM（スーパーマーケット）部門でもDXの取り組みが進む。いち早くその重要性に気づき、取り組みを始めたイオン株式会社 SM・商品物流担当付 北村智宏氏。スタートから3年が過ぎて全社にDXの必要性が理解され始め、いよいよ実装段階に入る。北村氏と伴走する日本マイクロソフト インダストリーテクノロジーストラテジスト 岡田義史氏と共に話を聞いた。
BPR・SSCの罠を越え、DXで企業価値を向上するために 業務変革から人材再配置まで、トータルで支援する“伴走型BPO”とは？ - New Future | 日経ビジネスSpecial
BPRやSSCで効果が出せない理由はなにか。従来型のBPOにデジタルBPR、業務変革から創出された人材の再配置までを統合して提供するアクセンチュアのオペレーションズ コンサルティング本部に聞いた。
人生100年時代のクオリティ・オブ・ビジョン向上へ
ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 ビジョンケア カンパニーは、1991年に使い捨てコンタクトレンズ「アキュビュー® 」を日本で初めて発売、その後は消費者の意見を取り入れながら製品を開発してきた。
持続可能な未来に向けて、クボタができること
「ピュアウォッシャー」が選ばれる理由を紐解いていきながら、企業の取り組みに迫ってきた本企画。最終回は、村尾信尚氏とクボタの吉川正人副社長の特別対談後半。これからの日本企業の課題とクボタが掲げる展望とは
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
人事制度・執務環境・企業文化を一新！DXでニューノーマルに適応する富士通の挑戦
数年前から必要性が言われ続けてきた「働き方改革」と「デジタルトランスフォーメーション（DX）」。なかなか進まなかったこの取り組みが、コロナ禍によって急激に進展している。しかし、企業によっては、取り組み状況のばらつきが大きい。その中にあって富士通は、様々な対策にいち早く取り組んだ。5月25日の全国での緊急事態宣言解除に合わせて、23日に解除後の働き方の原則を公開。オフィス業務は再開するが、出社率を最大25%程度にコントロールすることとした。このような対応により、現在でも8割の従業員がテレワークを実施している。なぜそれが実現できたのか、人事制度や執務環境をどう変えたのか。富士通 総務・人事本部 労政部 阿萬野晋氏に話を聞いた。
富士通の挑戦に見る 「人間中心の新しい働き方」とは
政府主導で2016年から始まった「働き方改革」。既に4年が経過し、従業員が1000名以上の企業のうち9割が実施したが、そのうちの7割は「働き方改革が進んでいない」と感じており、課題も多い。
クボタの空気がサポートする 学生寮の安心な環境づくり
「ピュアウォッシャー」が選ばれる理由を紐解きながら、企業の取り組みに迫っていく本企画。第5回目は、早稲田大学本庄高等学院の男子寮の事例を紹介。安心な空気環境を目指しピュアウォッシャーを選んだ理由に迫る
来たれ、5G時代を加速するソリューション！「協創の祭典」でNTTドコモが描く新たな未来
5G商用サービスのさらなる拡大を目指し、パートナーとの連携強化を進めるNTTドコモとNTTドコモ・ベンチャーズ。幅広い企業が保有する特徴的なアセットの発掘を目的とした「docomo 5G DX AWARDS 2020」を開催し、5Gを活用した新ソリューションとの協創を加速している。
実態調査で分かった在宅勤務の真実 在宅勤務では社員のデジタル習熟度の格差がやがて深刻な問題になる 「習熟している」と答えたのは、たったの22%だけ
コロナウイルスは、テレワーク導入の動きを加速させている。WalkMeと日経BPコンサルティングが、2020年8月に実施したビジネスパーソンのデジタルツール利用に関する調査結果では、回答した人の97.4%が在宅勤務を経験。そのうち9割が、緊急事態宣言解除後も週1回以上のテレワークを継続している実態が、明らかになった。同時にデジタルツールを仕事で使用する際の不満点が顕わになった。