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出光興産流・DE&I「社長直下で推進」の本気 | 出光興産 | 東洋経済オンライン
出光興産が経営戦略にDE&Iを位置づけたきっかけは2つある。1つは、2019年に行った昭和シェル石油との経営統合だ。異なる文化を持つ両社の力を最大限に発揮するため、多様性を生かす組織づくりが急務とされた。もう…

逆境に立ち向かう「攻め」と「守り」の企業変革 | セミナーレポート | 東洋経済オンライン
1895年の創業以来、紙の出版事業を続けてきた東洋経済新報社は、近年の環境の変化を受け、データ事業とオンライン事業を新たに展開してきた。フォーラムの冒頭、代表取締役社長の田北浩章は「逆境の中で事業生産性…

社会の要請に応える高等教育の注目トレンドとは | 新増設学部・学科・大学院広告特集 | 東洋経済オンライン
――井沢さんが注目している大学の動向について教えてください。井沢 まず1つ目は、DXやGXというキーワードに象徴されるような、社会のデジタル化や環境負荷削減という要請に対応する理系教育です。文部科学省は…

日本女子大学の改革「グローバル×専門性」を強化 | 日本女子大学 | 東洋経済オンライン
――現在の日本の高等教育は多様化していますが、改めて女子大学で学ぶ価値についてお聞かせください。篠原 ジェンダーの固定観念や性別の役割分担がない環境下で、自由な発想力を育める点にあると考えています。…

AI時代の経営が「持続可能に変わる」ための条件 | ウイングアーク1st | 東洋経済オンライン
――サステイナビリティーはビジネスシーンで重要なキーワードとなってきています。IBMで企業の変革を支援されている川上さんのご実感はいかがですか?川上 多くの企業からサステイナビリティーに関する相談が寄…

ISIDから電通総研へ ― 社名変更で描く未来像 | 電通グループ | 東洋経済オンライン
電通国際情報サービス。ISID(Information Services International-Dentsu, Ltd.)という略称のほうがなじみ深い人もいるかもしれない。実はこの社名は、創業時の事業に由来している。「1975年にGE(ゼネラル・エ…

元J戦士の執行役員「転身に必要な2つの備え」 | 中小企業基盤整備機構 | 東洋経済オンライン
サッカークラブ「SHIBUYA CITY FC」を運営するPLAYNEWの執行役員・田中裕介氏は今年1月まで、現役のサッカー選手だった。田中氏は高校卒業後、横浜F・マリノスや川崎フロンターレで活躍。キャリア充実期の28歳でオ…

本当は深刻な「ウェブ会議」映像カクカク問題 | ソニービズネットワークス | 東洋経済オンライン
新型コロナウイルスの感染拡大から3年以上が経過し、オフィスへ出勤するビジネスパーソンが増える中、多くの企業でネットワーク環境の整備が課題になっている。法人向けのインターネットサービスを展開するソニー…

環境変化に強い組織と弱い組織、その違いとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン
国際情勢が目まぐるしく変わり、DXやGXなど組織に変革を迫る潮流も強くなっている。多くの企業が既存事業の延長線上では立ち行かなくなる、との危機感を募らせているのではないだろうか。このような、すぐ先の未来…

〈みずほ〉キャリア採用DX人材が語る仕事の魅力 | みずほフィナンシャルグループ | 東洋経済オンライン
──みなさんが〈みずほ〉への転職を決めた理由やきっかけを教えてください。杉村 前職の信託銀行に勤めていたとき、人事交流で出向したのがみずほ銀行のデジタルイノベーション部(以下、DI部)です。その後、元…

精緻な技術が生み出す「オシアナス」の新たな表現 | カシオ | 東洋経済オンライン
その名はギリシア神話に登場する海の神「オケアノス」に由来し、ブランドロゴも波をモチーフとしたカシオの「オシアナス」。想起させるのは見渡す限りの絶景と勇壮な冒険心に満ちたヨーロッパの海で、独特のスポー…

「ソフトウェアファースト」で変化、自動車の価値 | dSPACE | 東洋経済オンライン
Connected(つながる)、Autonomous(自律走行)、Shared(共有)、Electric(電動)をキーワードにしたCASE時代が本格的に到来するといわれる自動車業界。その構成要素の1つである電動については各社がEV開発を進…

驚きの高年収を期待「M&Aアドバイザー」とは? | fundbook | 東洋経済オンライン
M&A仲介サービスを手がけるfundbookは、従来のM&A仲介サービスにテクノロジーを介在させたハイブリッド型のM&Aソリューションを提供し、2017年の設立以来、急速に業績を伸ばしている企業だ。実際、日本のM&A市場は…

不動産の枠を超えて「未来環境デザイン企業」に | MIRARTHホールディングス | 東洋経済オンライン
2022年10月に旧タカラレーベンが「MIRARTH(ミラース)ホールディングス」としてスタートを切ってから1年。代表取締役の島田和一氏は、「『MIRARTH』の認知度も徐々に上がってきていると手応えを感じています」と…

生成AIは「カスタマージャーニー」をこう変える | HubSpot Japan | 東洋経済オンライン
昨今、顧客の情報収集や購買のプロセスが目まぐるしく変化している。その中でますます重要性を増しているのが、企業と顧客との「つながり」だ。ビジネスにおける「つながり」とは何を指すのか、HubSpot Japan(以…

Jリーグ前チェアマン「恩返し」のカタチとは | Tryfunds | 東洋経済オンライン
――村井さんはJリーグチェアマン退任直後、「ONGAESHI Holdings」を設立されました。村井 私は新卒でリクルートという会社に入り、30年以上にわたって「人と組織」に携わってきました。2014年に、それまでとまっ…

MUFGが一体となって行う「スタートアップ支援」 | 三菱UFJ銀行 | 東洋経済オンライン
2022年以降、米国ではインフレや金利高、新興マーケット株価の下落を受け、スタートアップを取り巻く環境は冷え込んでいる。一方、米国の影響を受けやすいといわれる日本でも、同じような状況はやってくるのだろう…

激化の中途採用市場で勝つために必要な戦略転換 | オープンワーク | 東洋経済オンライン
日本企業は戦後「新卒一括採用」「終身雇用」「年功序列」を本格的に確立させ、世界で類を見ない経済発展を遂げた。若くて未経験である人材の育成と安定雇用は、長らく日本型雇用の王道だった。しかし、今や社会情…

人的資本経営のカギは「転職潜在層」との接点強化 | HRサービス広告特集 | 東洋経済オンライン
――2023年6月に、政府が労働市場改革を進める方針を打ち出しました。リスキリングや成長分野への円滑な労働移動を促進する内容ですが、ビジネスパーソンのキャリア形成の考え方はこれに即しているんでしょうか。…

「人的資本の情報開示」義務化で見えた新たな課題 | SmartHR | 東洋経済オンライン
2023年3月期の有価証券報告書から、サステナビリティ関連項目として人的資本の情報開示が義務付けられた。具体的には、「人材育成方針」「社内環境整備方針」「男女間賃金格差」「女性管理職比率」「男性育児休業…