日本電気株式会社
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ネットワーク環境の改善とセキュリティ強化で教育DXを推進 | 教育とICTセミナー 2025 大阪 Summer - 教育とICT Online
近年、教育の現場でCBT方式テストや教材のデジタル化が急速に進んでいる。そうした中で重要視されているのが、ネットワーク環境の改善とセキュリティの強化だ。これまで小・中学校約4200校のネットワーク構築をサポートしてきたNECでは、現場の実測値に基づいたネットワーク環境の整備と顔認証を軸にしたセキュリティ技術の導入を提案している。
ブランド価値をデータで証明する——NECが開発した新たな会計アプローチとは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
「ブランディングって、結局企業価値にどう貢献してるの？」——多くの企業でブランディング担当者が直面するこの問いに、NECが独自のアプローチで答えを出そうとしている。 M&A査定で使われる会計手法を応用し、ブランドによる将来期待収益を...
大垣共立銀行が見据える｢顧客接点変革｣のカギ | 日本電気 | 東洋経済オンライン
岐阜県大垣市に本店を構え、来年、設立から130年を迎える大垣共立銀行では、2024年度から始まった中期経営計画の中で「成長戦略」「人財戦略」「経営基盤強化」の3本柱を掲げ、それらを支える横断的な施策として「D…
【小塩篤史×NEC】AI時代を勝ち抜く「物語資本」と「信頼資本」とは──日本企業の新たな競争優位性を解く | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
AI技術が急速に社会実装される時代において、企業が構築すべき「信頼」の本質が根本的に変わろうとしている。従来の財務指標では測りきれない無形資産の価値をどう可視化し、ステークホルダーからの信頼をどう獲得するか——。データサイエンスやAI、経営...
【ウリケ・シェーデ×NEC】日本企業の「静かなる再興」——価値を見える化するNECの挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
多くの人が気づかぬうちに、日本の大手企業は力強い再生を遂げている──。その姿を「静かなる再興」と呼び、国際的に評価するのは、『シン・日本の経営』著者のウリケ・シェーデ教授だ。 しかし一方で、この日本企業の再生は"見えにくさ"が課題となってい...
AI時代は「クラウド一択」はもう古い？ クラウド移行の“誤算”から脱却する第3の選択肢とは？
「クラウドなら従来のIT課題は解決できる」と期待してクラウドシフトしたものの、後でコスト増や運用負荷の落とし穴にはまる場合がある。こうした「クラウド移行の“誤算”」から脱却し、コストと運用を最適化するための“第3の選択肢”とは何か。
「動かす」データマネジメント──NECと共に進める新しい実践のカタチ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
データがあっても、意思決定につながらない─。NECはその課題に直面し、模索と試行錯誤を重ねてきた。そこで蓄積した実践知をもとに、現在は企業ごとに最適化した“伴走支援”で、データマネジメントコンサルティングを展開している。現場に根付く新しい実...
【オレは最強だ！】国枝慎吾とNEC森田CEOによる特別対談／世界ランキング1位での引退の真相／マイ・ワースト・ゲームからの成長／アメリカ移住／共通のキーワード／変革・挑戦をテーマに語り合う
【Sponsored by NEC】 企業のイベントやカンファレンスからビジネスのヒントを探る「& EVENT」。 「挑戦しつづける勇気、 ...
適用業務が拡大する生成AI SMBCグループとNECが語る、活用のポイントとリスクへの備え ｜ 日本経済新聞 電子版特集（PR）
SMBCグループは生成AIの先進ユーザー企業である。一方、NECも多くの企業で生成AI導入を支援している。生成AIが多様な分野で実績を上げる一方で、潜在的リスクに向き合うためのポイントは何か。SMBCグループとNECのキーパーソンに聞いた。
日本企業の変革を加速し価値最大化への道のりにドライブする ｜ 日本経済新聞 電子版特集（PR）
「BluStellar」はNECの提示する価値創造モデル。「BluStellar Agenda」で定義した経営課題に対し、「BluStellar Scenario」は解決と価値創造への道筋を示す。事例を含めて価値創造アプローチを解説する。
大企業がオープンイノベーションで陥る、シンプルすぎる落とし穴
──多くの大企業がオープンイノベーションに取り組んでいますが、尻すぼみになったり、実証実験で頓挫したりするケースが聞かれます。大企業のオープンイノベーションがうまくいかない背景には、どんな要因が...
ITシステム開発の“限界”を経験——そんなNECが導いた自動化メソッドとは
市場のニーズや変化に素早く対応するには、スピーディーで柔軟なITシステム開発が欠かせない。しかし、IT人材には限りがある——この課題解決策の一つが、システム運用・保守の効率化だ。これにより「新たな開発力の確保」「攻めのIT投資」などを実現させられる。その方法とは。
