株式会社電通デジタル
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ロジックを超える越境を。「電通デジタルBIRD」の“鳥の目と虫の目”をひもとく
2016年の創業以降、デジタル領域でのクライアントの既存事業変革、新規事業創造を手がけてきた電通デジタルが新設した「電通デジタルBIRD」。日本が抱える“イノベーションのジレンマ”という課題感の下、専門知識を結集し、自らを「イネーブラー（新たな社会を構想し具現化する者）集団」と定義する同組織が目指す、真の企業変革とは何か。そして、そのために求めるのはどのような人材かを、3人のキープレイヤーに訊いた。
人は人にしかできない創造的な仕事を。リコーのDXで「“はたらく”に歓びを」の実現を目指す - 電通デジタルが訊く～変革文化を生み出す日本流DX～ - 日経ビジネス電子版 Special
DXによる組織変革を実現する国内企業から、成功のカギを探る本企画。第3回は、「“はたらく”に歓びを」のビジョン実現に向け、大きく転換を進めるリコーの田中豊人氏に、電通デジタルの安田裕美子氏が迫った。
企業文化を変革し、CXを最優先としたビジネスモデルへの転換を目指す - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
かんぽ生命は、お客さま体験価値を最優先とするビジネスモデル転換に向け、新たな接点としてカスタマーセンター構築に取り組んでいる。電通デジタルと協働し、どのようにプロジェクトを進めたのか、その内容を紹介。
組織変革の決め手は「対話」と「インテグリティ」 - 電通デジタルが訊く～変革文化を生み出す日本流DX～ - 日経ビジネス電子版 Special
DXによる組織変革を実現する国内企業から、成功のカギを探る本企画。第2回は、先進的な取り組みで注目を集める北國フィナンシャルホールディングスの杖村修司氏に、電通デジタルの安田裕美子氏が迫った。
人気球団が初めて直面した難局を救った3つのシナリオ - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
コロナ禍で観客減・グッズの売り上げ減という苦境に立たされる中、ECを強化した阪神タイガース。電通デジタルと共に、どのようにデータを活用し、業績を改善したのか。体験価値向上に向けた取り組みを紹介する。
デジタル人材育成に積極投資。「協創」で価値創造に挑む - 電通デジタルが訊く～変革文化を生み出す日本流DX～ - 日経ビジネス電子版 Special
DXによる組織変革を実現する国内企業にインタビューをし、成功のカギを探る本企画。第1回は、デジタル活用での変革に挑み、成長を続けるダイキン工業に、電通デジタル副社長執行役員の小林大介氏が迫った。
徹底した顧客基点を浸透させ、ビジネスモデル変革に挑む精鋭組織 - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
「顧客基点」を基にブランドを強化すべくCX戦略を加速させている三井住友海上火災保険。電通デジタル実施の寄附講義で登壇した三井住友海上の木田浩理氏に、新たな顧客体験の創造を目指す取り組みについて伺った。
サントリーが考える、DX人材に必要なスキルとは - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
電通デジタルはDXをテーマとして、大学生に向けた寄附講義を開設している。神戸大学経営学部にサントリーホールディングスのデジタル本部長である室元隆志氏を招き、DXの考え方やデジタル人材育成の取り組みについて語ってもらった。
購買体験を最大化するAmazon広告のフルファネル活用とは？：電通デジタルコマース部門の取り組み | DIGIDAY［日本版］
オンラインとオフラインがデジタルによって融合し、それぞれのチャネルに求められる役割が変化している過渡期にある。フルファネルで顧客体験の向上を目指す必要があるなか、 電通デジタル コマース部門が注力するチャネルのひとつがAmazonだ。Amazon広告を活用し購買体験の価値を最大化する同社の強みはどこにあるのか？
顧客とブランドが相互交流できる前例のないSNS構築への挑戦 - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
まるで仮想の街で生活しているかのように様々なコンテンツを楽しめて、“ヱビス”をきっかけにつながり、語り、共創していく。そんな「ヱビスビアタウン（YEBISU BEER TOWN）」が話題を呼んでいる。
データドリブンマーケティングを実現するデータ分析プラットフォームを構築 - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
ベビー・キッズ向けギフトブランドを展開するYomは、データドリブンマーケティング推進に向け、電通デジタルと共に「Yomポータル」を構築。全体最適を目指したシステム開発の取り組みを紹介していく。
「転職してキャリアが開けた」IT人材が電通デジタルを選んだ理由 | Business Insider Japan
企業のDXやデジタルマーケティングを支援する電通デジタルが今、中途採用に力を入れている。経験豊富なIT人材は、電通デジタルへの転職に何を期待し、入社後の環境をどう評価しているのか。転職者に聞いた。
「マーケティング5.0」が提唱する人間中心のマーケティングとは - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
フィリップ・コトラー氏が提唱する「マーケティング5.0」になることでマーケティングをどのように進化させるべきなのだろうか。書籍を監訳した早稲田大学教授の恩藏直人氏に、電通デジタルの大木真吾氏が聞いた。
「デジタルコモンズ」が実現する働く女性のためのデジタルサードプレイスとは？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
60年以上にわたり国内ビジネスシーンにソリューションを提供してきたITサービス企業・日本ユニシス。今年4月に「BIPROGY」に社名を変更し、デジタルコモンズ実現による社会的価値創出カンパニーへの変革を宣言した。その新規事業のひとつとして現...
なぜ“日本一”のAIエンジニアは、ヒトの「創造性」を信じるのか
データ／AIとクリエイティビティの融合を目的に、2017年に設立された「アドバンストクリエイティブセンター（ACRC）」。同センターには現在、約110名のメンバーが所属する。 なぜ電通デジタル...
産学連携の取り組みにより日本のDX人材を創造・育成する - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
DX推進が進まない理由の一つに、人材の不足が挙げられる。電通デジタルは、DX人材の創造・育成を目的とした実践的なDX講義を東西3大学で開設。大阪大学でも、全15回の講義が大好評のうちに終了した。
3層構造の育成プラットフォームで、日本のデジタル人材を輩出していく | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタル人材は、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を推進するうえで最も重要な経営リソースと言っていい。だが、情報処理推進機構の『DX白書2021』によると、変革を担う人材が「大幅に不足してい…
顧客体験基点で事業を企画・実装できる「DXコア人材」の内部育成を支援 | 人材採用・育成｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
デジタル化によって、企業と顧客の情報の非対称性が薄れ、顧客の変化は企業の先を行くようになった。そうした時代においては、デジタルを駆使しながら顧客基点でビジネスや組織を変革できる人材こそが、DX（デジ…
患者さん・医療従事者の体験を軸に小野薬品ならではの“人中心”のDXを実現 - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
小野薬品工業が医療従事者への情報提供や患者さんの問い合わせ対応をよりスピーディかつ正確に行うためにIT基盤の整備に着手、パートナーとして電通デジタルを選択した。小野薬品が目指す“人中心”のDXとは。
世界に広がるネットワークが最大の強み。電通デジタルに聞く海外展開の要諦 | Business Insider Japan
日本企業のグローバル化が進む一方で、海外でのマーケティングに課題を抱えているプレイヤーは少なくない。今、国内外でビジネスの成長を実現させるには、何が必要なのか。日本企業の海外展開を数多く支援してきた電通デジタルに聞いた。