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キリンが「新カテゴリー創出」で狙う活路とは | キリン | 東洋経済オンライン

キリンが「新カテゴリー創出」で狙う活路とは | キリン | 東洋経済オンライン

2020年4月3日に発売された、キリンビールの新商品「キリン グリーンズフリー」。「自然派ビールテイスト炭酸(※2)」という打ち出しのもと、香料・人工甘味料無添加ならではの風味を実現している。ノンアルコール・…

キリン
非効率な労務の現場を一気に「スマート化」 | SmartHR | 東洋経済オンライン

非効率な労務の現場を一気に「スマート化」 | SmartHR | 東洋経済オンライン

4月に始まる電子申請義務化により、企業の人事労務部門は社会保険・労働保険関係の手続き方法の見直しを迫られている。だが、これは人事労務の非効率な業務を一気に効率化するチャンスでもある。「業務を非効率に…

SmartHR
4月開始の電子申請義務化に準備できている? | 電子申請義務化広告特集 | 東洋経済オンライン

4月開始の電子申請義務化に準備できている? | 電子申請義務化広告特集 | 東洋経済オンライン

――2020年4月1日からスタートする電子申請義務化の概要と、確認しておくべきポイントについて教えてください。榊 電子申請が義務化されるのは資本金1億円超の企業です。義務化の対象となる手続きは雇用保険の資…

電子申請義務化広告特集
一人ひとりに合った効率的な英語学習を支援 | イーオン | 東洋経済オンライン

一人ひとりに合った効率的な英語学習を支援 | イーオン | 東洋経済オンライン

スマートフォンの普及や通信環境の整備などに伴い、学習アプリや動画サイトなど、英語に触れる機会が増えている。「英語学習の選択肢が広がっているのはいいことです。ただし、インプットだけだとなかなか英語が使…

イーオン
今、なぜミス日本がSDGsに貢献するのか(後編) | SDGs Lab | 東洋経済オンライン

今、なぜミス日本がSDGsに貢献するのか(後編) | SDGs Lab | 東洋経済オンライン

本企画では、エプソン販売・PaperLabの協力のもと国連が提唱するSDGs(持続可能な開発目標)の達成に向け、どのようにSDGsを意識して企業活動をするべきか、その実例やレポート、価値ある提言などを紹介する「SDGs …

エプソン販売 SDGs Lab
「夢の続き」を見るためのニュータウン再生 | 大和ハウス工業 | 東洋経済オンライン

「夢の続き」を見るためのニュータウン再生 | 大和ハウス工業 | 東洋経済オンライン

横浜市の南部、栄区に位置する「上郷ネオポリス」はJR根岸線「港南台」駅からバスで約18分。大和ハウス工業が開発した郊外型戸建住宅地で、総戸数868戸、人口は約2000人(2019年9月現在)。開発当時にオープンした…

大和ハウス工業株式会社
ビジネスパーソンの英語学び直しのポイントは | 英語広告特集 | 東洋経済オンライン

ビジネスパーソンの英語学び直しのポイントは | 英語広告特集 | 東洋経済オンライン

――英語力をアップしたいと考えるビジネスパーソンは少なくありません。一方で、「学び直しをするにしても、何をすればいいのかわからない」と悩む人も多いようです。池田 そもそもどのように言語習得が起こるの…

英語広告特集
日本初を実現したクラウドエンジニアの挑戦 | ソフトバンク | 東洋経済オンライン

日本初を実現したクラウドエンジニアの挑戦 | ソフトバンク | 東洋経済オンライン

ソフトバンクは2020年2月、「Microsoft Azure Expertマネージドサービスプロバイダー(MSP)」と、「Microsoft Azure Networkingマネージドサービスプロバイダー」の認定を取得したと発表した。2つの認定を取得し…

ソフトバンク株式会社
都心から45分、星空の世界遺産を目指す島 | 東京都 | 東洋経済オンライン

都心から45分、星空の世界遺産を目指す島 | 東京都 | 東洋経済オンライン

東京都心から南に約180km。調布空港からわずか45分のフライトで、黒曜石の地層が走る岩礁に、深いコバルトブルーとエメラルドグリーンが混ざり合った海が出迎えてくれる。伊豆諸島のほぼ中心に位置する神津島は、…

東京都
社会課題解決と「本業の成長」両立するコツとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

社会課題解決と「本業の成長」両立するコツとは | 一般社団法人日本能率協会 | 東洋経済オンライン

国連が掲げるSDGs(持続可能な開発目標)が世界的な潮流となり、社会課題の解決に取り組む企業が増えている。とはいえ、環境保全やダイバーシティーの推進、地方創生など、社会課題のテーマはいずれも中長期的な視…

一般社団法人日本能率協会
「東証上場」を目指す海外スタートアップ企業 | 日本取引所グループ | 東洋経済オンライン

「東証上場」を目指す海外スタートアップ企業 | 日本取引所グループ | 東洋経済オンライン

東京証券取引所 上場推進部 上場支援担当 統括課長 永田秀俊氏は次のように話す。「ここ数年、東証での新規株式公開は非常に活況です。とくに、東証マザーズ市場は流動性が高く、円滑に資金調達を実施できる魅力的…

日本取引所グループ
「キャッシュレス」が促進する金融業界のIT化 | 日本ヒューレット・パッカード | 東洋経済オンライン

「キャッシュレス」が促進する金融業界のIT化 | 日本ヒューレット・パッカード | 東洋経済オンライン

キャッシュレス決済が広がる中で、クレジットカード業界が大きな変革期を迎えている。カード決済サービスに加えて、新サービスの開発競争が激化。業務負担が増えゆく中でも、品質の高いサービスを生み出すことが求…

日本ヒューレット・パッカード株式会社
ネットの「読み込み遅い」問題を解決するには | 日本ヒューレット・パッカード | 東洋経済オンライン

ネットの「読み込み遅い」問題を解決するには | 日本ヒューレット・パッカード | 東洋経済オンライン

ビジネス規模は日々拡大しており、今後は他分野へもサービスを広げていく――。このような成長フェーズに立つネット企業にとっては、顧客サービスの品質維持・向上が欠かせない。しかし事業拡大の過程でサービスを…

日本ヒューレット・パッカード株式会社
サントリーの健康茶が快進撃を続ける理由 | サントリー食品インターナショナル | 東洋経済オンライン

サントリーの健康茶が快進撃を続ける理由 | サントリー食品インターナショナル | 東洋経済オンライン

サントリー食品インターナショナルが今、健康飲料市場で快進撃を続けている。とくに特定保健用食品(以下、トクホ)・機能性表示食品では、看板商品の「伊右衛門 特茶」、そして新たに販売を強化している「伊右衛…

サントリー食品インターナショナル
「データ駆動型ビジネス」で進化するIT戦略 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

「データ駆動型ビジネス」で進化するIT戦略 | 日本マイクロソフト | 東洋経済オンライン

コンピューティング、クラウド、ネットワーク、セキュリティー、デジタルワークスペースなど多岐にわたる分野でソフトウェア製品・サービスを提供するヴイエムウェアの神田靖史氏は、国内企業ユーザーのクラウド移…

日本マイクロソフト株式会社
「投資家主権の確立」を貫き、存在感を増す | モーニングスター | 東洋経済オンライン

「投資家主権の確立」を貫き、存在感を増す | モーニングスター | 東洋経済オンライン

「ファンド オブ ザ イヤー」は、毎年、国内の追加型株式投資信託約5500本を対象に、優れた運用実績とマネジメントを持つファンドを選考するアワード(賞)だ。今回は、9部門で最優秀ファンド賞8ファンド、優秀フ…

モーニングスター
AIで、カスタマーセンターの負荷を大幅削減 | 日本アイ・ビー・エム | 東洋経済オンライン

AIで、カスタマーセンターの負荷を大幅削減 | 日本アイ・ビー・エム | 東洋経済オンライン

企業の“表玄関”と言われるカスタマーセンター。しかし顧客のニーズが多様化し、商品体系が複雑化する中で、多数の問い合わせに的確に対応するのは決して簡単ではない。当然、現場のオペレーターには大きな負荷が…

日本IBM
「医療機関BCPとセキュリティー」現状と課題 | Ubicomホールディングス・グループ | 東洋経済オンライン

「医療機関BCPとセキュリティー」現状と課題 | Ubicomホールディングス・グループ | 東洋経済オンライン

災害や事故、テロなどが発生した場合、事業者は直接的な被害を受けるだけでなく、事業を停止しなければならない状態に追い込まれる可能性がある。これを最小限にとどめつつ、事業の継続や早期復旧を行うための計画…

Ubicomホールディングス・グループ
紙、電話中心の「アナログ現場」放置の深刻度 | サイボウズ | 東洋経済オンライン

紙、電話中心の「アナログ現場」放置の深刻度 | サイボウズ | 東洋経済オンライン

これまで「ホワイトボードやメールの情報共有で十分だった」という企業にも、人手不足や属人的な仕事の管理による業務への支障が出始めているという。とくに製造業、建設業、医療・福祉、農業などの業種における中…

サイボウズ
真に役立つAIサービスのために | セミナーレポート | 東洋経済オンライン

真に役立つAIサービスのために | セミナーレポート | 東洋経済オンライン

開会あいさつで、NTTテクノクロスの串間和彦社長は、1980年代の第2次AIブーム時からAIを使った製品で実績を持つ同社の歴史を振り返り、「当時はさまざまな制約があったが、今の第3次ブームのAIは使えるものになっ…

セミナーレポート