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GXとDXを支える先進データセンターの挑戦～脱炭素化と生成AI対応の最前線に迫る～ - 日経ビジネス電子版 Special
日本政府が「2050年カーボンニュートラル」を宣言するなど、脱炭素化に向けた変革であるGX（グリーントランスフォーメーション）は、もはや社会全体の重要テーマになったといえるだろう。その一方、DXの実現もまた、これからの企業経営に不可欠な取り組みとなっている。こうした中、ビジネスの根幹を担う先進データセンターではどのような取り組みを行っているのか。STNet 取締役社長の小林 功氏とNTTコミュニケーションズ 代表取締役副社長の金井 俊夫氏に聞いた（本文内敬称略）。
「カレーハウスCoCo壱番屋」がクラウドで目指す新たなステージ - 日経クロステック Special
“ココイチ”の愛称で知られる「カレーハウスCoCo壱番屋」を運営する壱番屋では、店舗のPOSデータを収集して売り上げ管理や各店舗の営業支援に利用していた。
日本空調サービス 持続的成長で全ステークホルダーの幸せ実現へ - 日経ビジネス電子版 Special
建物設備の総合メンテナンス事業を提供する日本空調サービス。同社代表取締役社長の依藤敏明氏に独自の優位性から、「2024中期5ヵ年経営計画」における人的資本経営の実現に向けた取り組みを聞いた。
日本一小さな村から世界一へ 全体最適経営を実現 - 日経ビジネス電子版 Special
主力製品の将来性が絶たれ、会社存続のピンチを迎えたファインネクスは、SAPのERP（統合基幹業務システム）を導入し経営の変革につなげた。同社の取り組みは多くの企業に役立つはずだ。
100年企業のものづくりを変革する総合電機メーカーが見据えるビジネスの未来 - 日経ビジネス電子版 Special
2021年に創業100周年を迎えた日本を代表する総合電機メーカー、三菱電機。長年培った総合力のDXによる連携、その先の社会課題解決に向けた取り組みを加速している。そんな同社の変革を主導するデジタルイノベーションセンターの朝日 宣雄氏が、「ビジネスの未来を照らす灯台になるもの」と評価するのがアマゾン ウェブ サービス（AWS）のイベント「AWS re:Invent」だ。三菱電機のDXの現在地と、そこにAWSやre:Inventがもたらした価値について話を聞いた。
「2025年の崖」を乗り越える AIを活用したコード解析によってレガシーシステムの課題を解決
経済産業省が「DXレポート」で警鐘を鳴らした「2025年の崖」がいよいよ現実のものとなりつつある。後継者難でブラックボックス化したレガシーシステムは、DX推進の大きな障害ともなる。当初の予定通りにマイグレーション／モダナイゼーションを達成できている企業は、それほど多くないのが現状だろう。そうした企業の力強い味方となってくれるのが、日経統合システムが提供している「コード解析支援AIソリューション」である。ポイントは、明確な目的を持ったAI活用だ。
世界で戦うヨコオが選んだ第3の基幹システム - 日経ビジネス電子版 Special
車載通信機器や半導体検査用コネクタなど、多彩な製品ラインナップを誇るヨコオ。中堅製造業ながら、海外販売比率が70％を超えるグローバルカンパニーだ。
ビール酵母資材で実現する「植物活性イノベーション」
米は水田で栽培される――そのような日本の常識を覆す栽培方法が「節水型乾田直播栽培」だ。水を張らない状態の田に種子をまき、出芽後も湛水しない栽培方法である。従来の田起こし、水張り、代掻き、苗代づくり、田植えなどの作業が不要となり、低コスト化・省力化が可能となる。また、水田栽培に比べて大幅なメタンガスの発生抑制と水資源削減も期待できる。この栽培方法では品質の良い米づくりは難しいとされてきたが、可能にした技術の1つが、アサヒバイオサイクルが特許技術を活用して開発した「ビール酵母細胞壁由来の農業資材」である。技術革新によって農業イノベーションに貢献するアサヒバイオサイクルの挑戦について、代表取締役社長の千林紀子氏に訊いた。
「キリン ファイア ワンデイ」シリーズ 価格に左右されない 好調の理由に迫る
2024年10月1日、飲料メーカー各社は大幅な価格改定を実施。ペットボトルや缶の飲料が軒並み値上げとなった。ビジネスパーソンに身近な「キリン ファイア ワンデイ」も例外ではない。だが、同時期に行ったリニューアルが功を奏し、ワンデイシリーズの売り上げは1カ月で2500万本を突破。前年同月比120％の好調なスタートとなった。逆風にも揺るがない、その魅力はどこにあるのか。3つの視点から探ってみる。
三井住友銀行のリテールIT戦略部が目指す銀行の新たな姿とは - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
リテールビジネスに力を入れ、2023年には「Olive」をスタートさせた三井住友銀行。同行 の中村裕信氏を迎え、電通デジタル 小林大介氏が、同行のDX推進やデジタル人材育成について聞いた。
ロジック×マジック＝ブレイクスルー 戦略プランナーとクリエイターのデュオで、変革が動きだす
電通グループは、広義の意味でのクリエイティビティをBX（ビジネストランスフォーメーション）に投入し、他社と一線を画すユニークなコンサルティングスタイルで顧客企業の課題解決に向き合ってきた。「戦略的なロジック」と「創造的なマジック」を掛け合わせることにより、「人が動く変革」を成し遂げることができるという。最前線でBXに挑む戦略プランナーとクリエイターに、日経ビジネス発行人の松井健がデュオで取り組むことの効果を訊いた。
激動の世を生きるブランド術
不確実性と危機の時代、企業とビジネスパーソンはどうサバイブしていくべきか。この困難な問いの最前線に立ち、手探りで世界と渡り合う企業がある。福島県二本松市で270年以上続く酒蔵・大七酒造だ。一地方の地酒を海外王室晩餐会で供されるまでに育て上げた十代目当主・太田英晴氏へのインタビューから見えてきたのは、強靭な哲学に貫かれたブランド戦略である。日経クロストレンド発行人の佐藤央明をナビゲーターに、“哲学でこそ飯を食う”ブランドの姿を解明する。
競争激化時代、メーカー・小売業に必須となった 成果につながる「データ活用の実践法」と「成功の鉄則」とは
いかに顧客との長期的な関係を構築していくか――。かつてないほどの変化と競争にさらされているメーカー・小売業において、「顧客を軸にしたサービス提供」とそれを「実現するためのDX」は今後の持続的な事業成長において、切り離せないトピックだろう。実際、こうした観点から、多くの企業が新たな顧客体験を提供しようとしている。新たな顧客体験の創出には、顧客の正しい理解のため、データの利活用が不可欠となる。ただし、その実践には多くの事業者が苦戦しているのが実情だ。デジタル領域を中心に販売チャネルや顧客接点が増えた一方で、各接点の情報が統合されずに分断・分散したままという企業も少なくない。中には顧客データを取得すらできていないケースも見受けられる。そこで本コンテンツでは、第一線でメーカー・小売業のデータ活用戦略を支援するSUPER STUDIOのキーパーソンへのインタビューや事業者との対談を通じてデータ活用の最前線をヒアリング。具体的な仕組みや実践法、成功の鉄則について探ってみたい。
オラクルとマイクロソフトが切り開くマルチクラウドの未来 - 日経クロステック Special
生成AIの急速な普及によって、データの重要性はますます高まっている。業務やサービスに使う生成AIの実用性を高めるには、必要なデータが、低遅延でタイムリーに取り込めるようにするための環境整備も不可欠だ。
「TEAM ONE SUBARU」が目指す顧客起点マーケティングとは - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
自動車業界の中でも早い時期から1stパーティデータを統合し、顧客起点のマーケティングに活用してきたSUBARU。同社がいかにしてデータを統合・分析し顧客理解を深めてきたのか、その取り組みを紹介する。
パナソニックPC 「タフブック×レッツノート」の開発連携によるシナジー効果とは
日本品質にこだわり続けるパナソニックは、「タフブック」と「レッツノート」という、プロダクトを25年以上にわたって世に送り続けてきたが、今回の特集では、その2つのユニークなプロダクトの設計思想について深堀りしてみたい。
始めるときも、進めるときも課題解決力でスマート工場化を支援
技術商社であるRYODENは、近年スマートファクトリーにも事業領域を拡大しつつある。同社の取り組みと、東京ビッグサイトで開催される「スマート工場EXPO」の展示内容を紹介する。
CHRO×CDOラウンドテーブル［レビュー］DXには人事とデジタルの連携が必須 CHROとCDOの協働はいかにあるべきか - 日経クロステック Special
企業が変革を進めるうえでは、デジタル部門と人事部門の連携が欠かせない。それぞれを統括するCHRO（最高人事責任者）とCDO（最高デジタル責任者）の協働はどうあるべきか、活発な議論が交わされた。
HPE Discover More AI 東京 2025 - 日経クロステック Special
HPE Discover More AI 東京 2025では、AIがエッジからクラウドにまで広がることで可能になること、進化する AI の需要を満たすために必要な方法、そしてAI、ハイブリッドクラウド、ネットワークの次なる展開と、テクノロジーの未来を展望します。