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ニーズ高まる「プラベート資産」　長期的資産形成の有効手に

複雑さを増す世界では、上場株式や債券といった伝統的資産だけでは投資効率最大化が難しいと見る個人投資家にとって、プライベート資産は分散投資の魅力的な選択肢に挙がっている。2025年2月には、これまでプライベート資産の商品ラインアップを拡充してきた大和証券が、世界のインフラ関連資産に投資を行う日本初となるプライベート・インフラの公募投資信託を開発し、話題を呼んだ。なぜ今プライベート資産に資金が流入しているのか、その魅力と期待について、大和証券代表取締役社長の荻野明彦氏と、ブラックストーン会長 兼 最高経営責任者（CEO）のスティーブ・シュワルツマン氏に聞いた。

リアルとデジタルの垣根を超えるBeyond 5G　大阪・関西万博で体感できる2030年代の未来とは

次世代の情報通信インフラ「Beyond 5G」の実現に向けた動きが加速している。2025年の大阪・関西万博では総務省が「Beyond 5G ready ショーケース」を主催し、映像・体験・展示の3つのゾーンを通して、先行的な取り組みを知ることができるという。Beyond 5Gは私たちの未来をどのように変えていくのか。官民一体となった戦略の全貌、そしてショーケースの内容について深堀りしていきたい。

生成AI時代、最新サーバー選択のポイントは　サーバー選びがデータセンターの能力を左右する

本格的な生成AI時代を迎え、オンプレミスデータセンターとクラウドとのベストバランスが求められるようになってきた。ここで重要となるのが、データセンターに設置するサーバーの選択である。サーバーの選択によってデータセンター全体のパフォーマンスや消費電力、コストや管理性まで変わってくるからだ。そこでここでは、4月にラインアップを刷新したデル・テクノロジーズのサーバー製品を俯瞰しながら、最新トレンドを探っていきたい。

営業とマーケの壁を壊して収益最大化へ！ヤプリが実践する部門連携とデータ活用の仕組み「RevOps」とは？ - 日経クロストレンド Special

先日開催したオンラインセミナー「The RevOps収益最大化の法則～データでつなぐセールス&マーケティング〜」では、今、RevOpsが日本企業に求められる理由と導入成功のポイントについて、国内BtoBマーケティングの第一人者である庭山一郎氏、およびRevOpsを自社で展開しているヤプリやそれをデータ活用から支援するprimeNumberといった企業が講演した。その内容から、日本企業こそRevOpsを取り入れるべき理由が見えてきた。

一番搾りの5年ぶりの新定番「一番搾り ホワイトビール」

2025年4月15日、「一番搾り」ブランドから5年ぶりの新定番商品、「キリン一番搾り ホワイトビール」が発売された。前日に実施された新商品発表会には、CMに出演する岡田将生氏と小芝風花氏が登場。その新しい味わいについての感想も聞かれた。なぜ今、「一番搾り」からホワイトビールなのか。

かまいたち 濱家隆一さんお気に入りのワイン「カッシェロ・デル・ディアブロ」の魅力に迫る

「悪魔の蔵」の伝説を持つチリワイン「カッシェロ・デル・ディアブロ」（以下、ディアブロ）。瓶にも“悪魔”のマークが躍るこのワインが、かまいたち・濱家隆一さんのお気に入りだ。美味しさと手に取りやすさから世界中の人に愛され、販売金額はチリワインで世界No.1。日本での売り上げも大きく伸び続けている。改めて、その魅力を濱家さんと共に探った。聞き手は日経クロストレンド発行人の佐藤央明が務めた。

The RevOps　収益最大化の法則　～データでつなぐセールス＆マーケティング～

米国発の新たな概念である 「RevOps（Revenue Operations）」 。企業の収益最大化を実現する手法として近年、急速に注目を集めています。

デジタル技術の進化により、働き方は大きく変わりつつある。企業は生産性向上や業務効率化を図るだけでなく、従業員の働きやすさや創造性を最大限に引き出す環境づくりが求められる時代になった。1977年に「機械にできることは機械に任せ、人はより創造的な仕事をするべき」というOA（オフィスオートメーション）の概念を提唱し、「“はたらく”の変革」を支援し続けてきたリコーは、デジタルやAIの力で働き方をどう変えていくのか。リコーデジタルサービスビジネスユニットプレジデントの入佐孝宏氏に話を聞いた。

目指すは中堅成長企業のイノベーションパートナー SAPを活用し、ビジネス変革を支援する - 日経ビジネス電子版 Special

SAPシステムの導入支援、コンサルティングサービスの提供を通じ、顧客企業の業務標準化、ビジネス高度化を支援するアイ・ピー・エス。さらに近年は、中堅成長企業の課題解決に向けた新たな方針も打ち出している。ERPの導入に際して、中堅成長企業はどのような課題に直面しているのか。そして、その解決を支援するため同社が目指す姿とは。

アジャイルに進化する空調で新市場をつくる 100年企業ダイキンの新たな挑戦

優れた製品を作れば売れる――。この神話は、もはや過去のものになりつつある。消費者がモノだけでなく、プラスアルファの体験価値を求めるようになったからだ。こうした変化を受けて、製造業を中心にモノからコト（体験）へのビジネス変革を目指す企業が増えている。

マイナビの新たな挑戦 デジタルで進化する「三方よし」のサービスづくり - 日経クロステック Special

変化の激しい市場環境の中で、企業は常に進化を求められている。多様なサービスを展開するマイナビもその最前線に立って開発部門の再編を行い、迅速かつ柔軟にユーザーや企業へ価値を届ける体制を構築している。ユーザー・クライアントファーストを実現するための戦略とビジョンについて、デジタルテクノロジー戦略本部 ビジネスイノベーション統括本部長の中村和俊氏に聞いた。

世界共通の業務体制を目指す三菱UFJ銀行 - 日経ビジネス電子版 Special

日本のメガバンクとしてグローバルに事業を展開する三菱UFJ銀行。その世界中に広がる海外拠点の事務業務を統括するのが国際事務企画部だ。グローバルでの業務標準化や効率化を進めるために共通の体制を目指した。

流通業のビジネスを変革するクラウド活用の勘所 サッポロ＆三越伊勢丹、両グループに学ぶ“流通DX”、実現へのステップは？ - 日経クロストレンド Special

流通・小売業のビジネスは無数のサプライヤー、卸会社から顧客企業、一般消費者まで多様なステークホルダーとの「つながり」で成り立っている。そのため、ビジネスを支える基幹システムは必然的に複雑なものになりがちだが、そこで課題になるのが「最新技術をどう実装するか」ということだ。生成AIを例に挙げるまでもなく、現在のテクノロジーは日進月歩で進化している。重厚長大なレガシーシステムでは、それらを俊敏に取り入れることが難しいだろう。この課題の解決に向け、先駆的な取り組みを展開するのがサッポログループと三越伊勢丹グループだ。今回は、両社の取り組みを基にシステムのモダナイズ、そしてその先の“流通DX”に向けたポイントを考える。

意外にも成功実感の低いリファラル採用　成否を分ける3つの失敗と7つの成功ポイント

近年、企業などの採用で注目を浴びている手法として、社員が自分の友人などを紹介するリファラル採用がある。自社の魅力をしっかりと友人などに伝えてもらうことで、入社後の定着と活躍、そして企業にマッチした人材採用が期待できる。

2024 Geo and Global AWS Partner Award 2部門受賞！ クラウド基盤構築・運用からシステム開発までお客さまの課題を解決に導く - 日経クロステック Special

アイレットはクラウドの導入・運用におけるフルマネージドサービス「cloudpack」を中心に、多くの企業のクラウド活用をサポートしてきた。その多彩かつ高度な技術力が評価され、「2024 Geo and Global AWS Partner Award」で2部門受賞を果たした。受賞の概要と受賞分野を中心とした具体例、今後の抱負などを、アイレットの平野氏とアマゾン ウェブ サービス（AWS）の松本氏が語り合った。

自動車産業からモビリティサービスへの大変革　その開発の最前線とは

クルマからモビリティへ――。自動車産業は「100年に一度」といわれる大変革期を迎えている。モビリティは単なる移動のための乗り物ではない。快適性・安全性や魅力的なドライビングといった移動体験を高めつつ、人に寄り添った付加価値の高いサービスを提供する。これが従来のクルマとの大きな違いだ。

ノーコードで小規模から「IoTシステム」を構築　顧客体験向上や自社DXにつなげる

今、多種多様なモノがインターネットに接続されるIoT（Internet of Things）の活用が世界的に加速している。

業務効率化、新事業創出を可能にするIoT　活用する上で知っておくべきこととは？

IoT（モノのインターネット）は「モノ」をインターネットとつなぐ技術のこと。パソコンやスマートフォンなどに加え、家電や自動車、さらにビルや工場などをインターネットにつなげる概念である。

今こそ、システム運用に変革を めざすはサービス提供者への転換 業種を超えて、現場リーダーが語り合う

経営を取り巻く環境はますます流動化し、変化のスピードを加速させている。ITインフラの運用チームは経営が要請するスピードを創出しながら、同時にシステムを安定稼働しなければならないという使命を持つ。 この二律背反しがちな命題を実現すべく、さまざまな業種でシステム運用者からサービス提供者へと変革すべく奮闘するリーダー達が集い、本音で語りあった。ファシリテーターは日経BP 総合研究所フェローの桔梗原富夫が務め、運用の価値、マインド/スキルチェンジ、人材育成、AIの活用などについて忌憚きたんのない活発な意見が交わされた。そこから見えてきた、今、システム運用に必要な変革とは。

激動の世を生きるブランド術

不確実性と危機の時代に、手探りで世界と渡り合う企業がある。福島県二本松市で270年以上続く酒蔵・大七酒造だ。日経クロストレンド発行人の佐藤央明をナビゲーターに、“哲学でこそ飯を食う”ブランドの姿を解明する。