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「自然災害との対峙」は壮大な夢の第一歩
東京海上グループが進めるデータ戦略の中核拠点、東京海上ディーアール（TdR）。社会課題の解決を支援するプラットフォームビジネスを創出するというグループの戦略に沿って自社のビジネス領域の再定義を前提にした様々なプロジェクトを展開しつつある。その分野は「自然災害」「ファクトリー」「モビリティ」「ESG（環境・社会・ガバナンス）」「エネルギー」など多岐にわたる。こうした取り組みを進めるうえでの大きな原動力となっているのは、長い期間をかけて培ったリスク評価の技術と知見だ。
顧客体験のアップデートがこれからの企業の成長を生む - Creating Together - 日経ビジネス電子版 Special
世界中でCOVID-19のワクチン接種が進み、消費者の意識はどのように変化するのか。新しいニーズに対する企業がすべき対応とは。アドビの安西敬介氏と、パートナーである電通デジタルの小林大介氏が語った。
「20打数5安打」を目標にいま東京海上グループがやろうとしていること
国内最大手の保険グループである東京海上ホールディングスが、データ戦略の中核となる新拠点として東京海上ディーアールを始動させた。異質とも思える領域に踏み出す真の狙いは何か。そこで一体何をしたいのか。その疑問に、東京海上ディーアール代表取締役社長の嶋倉泰造氏が答える。
「自然災害との対峙」は壮大な夢の第一歩
東京海上グループが進めるデータ戦略の中核拠点、東京海上ディーアール（TdR）。社会課題の解決を支援するプラットフォームビジネスを創出するというグループの戦略に沿って自社のビジネス領域の再定義を前提にした様々なプロジェクトを展開しつつある。その分野は「自然災害」「ファクトリー」「モビリティ」「ESG（環境・社会・ガバナンス）」「エネルギー」など多岐にわたる。こうした取り組みを進めるうえでの大きな原動力となっているのは、長い期間をかけて培ったリスク評価の技術と知見だ。
「20打数5安打」を目標にいま東京海上グループがやろうとしていること
国内最大手の保険グループである東京海上ホールディングスが、データ戦略の中核となる新拠点として東京海上ディーアールを始動させた。異質とも思える領域に踏み出す真の狙いは何か。そこで一体何をしたいのか。その疑問に、東京海上ディーアール代表取締役社長の嶋倉泰造氏が答える。
時代の変化を敏感にキャッチ、それぞれの課題に立ち向かう若き獅子たち
2019年からスタートしたNTTドコモ・ベンチャーズ（以下、NDV）の伴走型インキュベーションプログラム「／HuB（スラッシュハブ）」が第5期に突入した。シード、アーリー期のICT関連スタートアップにワークスペースを半年間無償で提供し、メンタリングやNDV関連イベント登壇などの機会が与えられる。採択された3社、そしてNDVの新社長と担当者にプログラムに臨む意気込みを聞いた。
「20打数5安打」を目標にいま東京海上グループがやろうとしていること
国内最大手の保険グループである東京海上ホールディングスが、データ戦略の中核となる新拠点として東京海上ディーアールを始動させた。異質とも思える領域に踏み出す真の狙いは何か。そこで一体何をしたいのか。その疑問に、東京海上ディーアール代表取締役社長の嶋倉泰造氏が答える。
人事総務部主導の企業変革
DXはIT部門がリードするもの。そう考える企業は多いが、デジタル（D）の活用よりも、業務や組織、プロセス、企業文化・風土の変革（X）が重要だとするなら、事業部門や管理部門こそがふさわしい担い手である。
大塚商会の成長を支えた「仕組みの変革」創業60周年後の「一歩先」の変革を探る - 日経ビジネス電子版 Special ＆ 日経クロステックSpecial
今年7月17日、創業60周年を迎えた大塚商会は、日経BP 総合研究所（以下、日経BP 総研）と協業して新たなウェブメディア「一歩先への道しるべ」のオープンを決めた。これに先立ち、本サイトの菊池隆裕編集長が大塚裕司社長にインタビュー。その経営哲学と、新たなウェブメディアへの期待を語ってもらった。
クボタが掲げる「K-ESG」経営とは
クボタは長期ビジョン「GMB2030」と「中期経営計画2025」を発表した。それに際して、楠木建氏とクボタの吉川正人副社長の対談が実現。楠木氏が考える経営の本質、クボタが果たすべき役割とは。
＜トップに訊く＞マクセルホールディングス - 日経ビジネス電子版 Special
マクセルは、「ヘルスケア」「5G／IoT」「モビリティ」の注力3分野にリソースを集中し、アナログコア技術で新たな価値を創出。2023年には営業利益率10％、ROIC7%超、営業利益125億円を目指す。
ウォルマート、ワークマンなどの成功事例に学ぶ あらゆる顧客接点を総動員し、実効力のあるブランドコミュニケーションを
新時代のオムニチャネルマーケティングを支える様々なテクノロジーやサービスが続々と登場している。本特集では、優れた特徴を持つ複数のソリューションを一堂に集め、動画で紹介する。
中小企業の“DXの第一歩”はクラウドと意識させないのが鍵
NTTドコモ・ベンチャーズ（以下、NDV）が出資した国産の法人向けクラウドストレージ「ファイルフォース」が、NTT東日本による中小企業向けテレワーク支援サービスの要素技術として採用された。NTT東日本のような基幹インフラ企業がサービスのコア部分にベンチャーの技術を採用することは極めて珍しいケースだ。本サービスがもたらすインパクトと可能性について、関係者に話を聞いた
地域密着で日本経済全体にインパクトをもたらすビジネスを 西日本から世界へ羽ばたく企業支援の「ローカル＆グローバル」を実践する - New Future | 日経ビジネス電子版 Special
経済成長の「ゴールデンタイム」に入った関西地域。アクセンチュアの国内第二の拠点である関西オフィスの業容も拡大している。関西、西日本企業の強みと、地域密着＋世界で戦うビジネスを支援する意義を語った。
社会実装が見え始めたXR、ドコモの本気が世界を変える
現実と仮想がシームレスに融合するXRが、本格的なサービスとして花開こうとしている。背景にあるのはデバイスをはじめとするテクノロジー、そして5Gに代表される通信ネットワークの進化だ。XRによって切り開かれる未来の風景は一体どんなものなのか。NTTドコモ、NTTドコモ・ベンチャーズ（以下NDV）の関係者がその可能性を語り合った。
トップに訊く ニューノーマル時代に求められる水まわりのあり方を住空間からトータルに提案
ニューノーマル時代に求められる水まわりのあり方を住空間からトータルに提案。SANEI株式会社 西岡利明氏
第一生命の「DNOW」プロジェクト
顧客や社員のQOL向上を目的にDXを推進する第一生命。オンプレミスで運用していたグループウエアをクラウド上に刷新し、単一のポータルで社内システムが連携する仕組みを構築。「DNOW」プロジェクトに迫る。
ビルメンテナンスのプロとリコーが挑む 水道の力で電気を生むマイクロ水力発電を脱炭素・災害対策の切り札に
山間部での、水道設備の維持が困難になっている。また、都市部のビルが災害で停電すると、ライフラインが完全に止まってしまう。こうした問題を解決する一助として、マイクロ水力発電に注目が集まっている。合同産業とリコーは協業開発に取り組み、全国展開を開始した。
水害リスクから水不足まで縦横無尽に対応 インフラの強靭化を技術で支える社会貢献を続ける老舗メーカーの挑戦
河川の氾濫を防ぐため、高度経済成長期に多く設置された排水機場が、老朽化の危機に瀕している。温暖化などにより集中豪雨は急増しており、低コストかつ迅速な更新が急務だ。来年で創業110年を迎え、世界有数のポンプ技術を持つ荏原製作所。広範囲の課題をまとめて解決に導く同社の手腕に期待が高まる。
ニトリ、IKEAなどの成功事例を動画で学ぶ！ 激変する流通小売業に最新テクノロジーが起こすパラダイムシフト
コロナ禍による変化により、流通小売業をとりまく課題は山積している。解決の ためには、デジタル変革が不可欠だ。ヤマトHD、ニトリ、IKEAなど多くの成功事 例をヒントに、解決策を探る。