ダイキンのエアコン「risora（リソラ）」をご存じだろうか。省エネ機能の向上とともに大型化が進むエアコンの中で、「risora」の厚さはわずか185mm。圧迫感を抑えて部屋になじむことを重視した極薄エアコンである…
「働き方」をはじめとする日本のビジネス慣習は、グローバルな目線では異質に映ることがある。「日本の常識は世界の非常識」と揶揄されることもしばしばだ。IT企業の役員を務める一方、お笑い芸人としても活躍する…
長らく日本の中心であり続け、「世界の都市総合力ランキング（出典：都市戦略研究所、2018年）」でも総合ランキング3位に輝く国際都市・東京。しかし、時代によって東京の中でも「魅力的」とされる街は変...
空前のAI（人工知能）ブームで、AI導入を検討する企業が増えている。しかし、AIやプロジェクト管理の基本を知らず、「AIを導入すればうまくいくはず」と先走って、失敗に終わるケースが多いのもまた事実。AIプロジェクトを失敗に終わらせないために、「成功の法則」を知ろう。
アドビは今、デジタル技術を活用して一人一人の顧客を理解し、カスタマージャーニーのあらゆる段階で顧客体験を最適化する「Adobe Experience Platform」によって、顧客体験（CX）の世界に変革を起こそうとしている。そのビジョンについて、鈴木和典専務執行役員に聞いた。
近年、うつ病や過労死、パワハラなど、会社側の“安全配慮義務違反”を問う判例が増加し、新たな労務リスクとして経営そのものを揺るがしかねない事態を招いている。それに対して、経営者はどう備えたらいいのか――。まさにそんな問いに答えるセミナー「経営者必見 労務リスク対策の最前線！解説セミナー」が、人事評価制度の構築や運用支援を行うあしたのチームによって6月13日に開催された。その中で同社代表の髙橋恭介氏は、「人事評価制度がもたらす好循環と、これからの企業防衛のあり方」とのテーマで講演を行った。人事評価制度がいかに企業防衛とつながるのか。PRESIDENTオンラインでは、同講演から経営者が押さえておきたいポイントをまとめたホワイトペーパーを作成した（当ページの下部から無料でダウンロード可能）。ここではホワイトペーパー未収録の内容を中心に、その一部を紹介する。
NewsPicksをいつもご利用いただきありがとうございます。この度、NewsPicks Brand Designとパナソニックの共同企画により、アンケートを実施します。会社外で仕事をすることが...
インターネットによって世界はつながった。だが、いまその世界が米・中・欧の経済圏で分断され、サイバー攻撃の応酬によって無法地帯と化そうとしている。 第三次世界大戦が起こるとすれば、それはサイバー攻...
アディダスの新しいランニングシューズ「FUTURECRAFT.LOOP」はシューズ全体が単一素材からつくられ、100パーセントがリサイクルに回せることで廃棄フリーを目指している。ランナーが履きつぶしたシューズを回収し、リサイクルしてまた手元に届けるというエコシステムは、環境ともランナーとも新たな関係を結ぼうという意欲的なプロジェクトだ。世界で最初の200足のひとつを手にした『WIRED』日本版によるインプレッションをお届けしよう。
成熟した市場においてイノベーションを起こし、顧客からの支持を獲得するには何が必要か――。まさにその答えを提示しているのが、キリンビールであり、今春フルリニューアルを果たした同社の「新・一番搾り」だ。長く縮小傾向が続くビール類市場（ビール、発泡酒、新ジャンルの合計）において、キリンビールは今年上半期の販売数量を前年比プラスとした。それを牽引しているブランドの1つが「新・一番搾り」である。絶好調の背景にあるものとは――。
2018年10月に日本で初めて開催した「Kotler Award Japan 2018」。応募総数約60社から、表彰されたのは以下の5社。うち、最優秀賞のヤッホーブルーイングとSmartHRには...
海外旅行の楽しみはいろいろあるが、王道は、観光とグルメとショッピングだろう。楽しくて、ついついお金を使ってしまっても、クレジットカードで決済するだけで10％分（通常付与分：1.5％、キャンペーン付与分8.5%）をポイントで取り戻せるキャンペーンが始まっている。キャンペーンの対象はエムアイカードが発行する「MICARD GOLD（エムアイカード ゴールド）」。この夏の海外旅行のお供に指名したい。
1991年に創業し、システムソリューション事業やWebソリューション事業などを手がけるアイル。かねてより業界内で高い知名度を誇り、ここにきて各種メディアの注目企業ランキングでも上位にランクインを果たしている。今年、東証一部上場を果たした同社の事業スタイル、それを支える人材戦略について、代表取締役の岩本哲夫氏に聞いた。
働き方改革とは「マネジメント改革」である──。テクノロジーの力で人事領域の進化を目指すのが、クラウド型の人材管理システム「カオナビ」である。2012年のリリース以降、約1300社（2019年3月現在）が導入。カオナビの取締役副社長COO、佐藤寛之氏に、事業のビジョンを聞いた。
東京では競技場や選手村の建設が急ピッチで行われている。加えてビルの建て替え事業などが各所で進み、クレーンが林立して再開発ラッシュの様相を呈している。東京の再開発はどのように進んでいるのか、再開発事情を探ってみよう。
NewsPicks Brand Designから新媒体「NewsPicks Brand Magazine」が７月１日に誕生した。Vol.1のテーマは「新時代のお金の育て方」。投資ビギナーの若手...
ケラー 今日はマーケティングを考える上で重要な、3つのテーマについてお話いたします。そのテーマとは、テクノロジー、グローバリゼーション、そして社会貢献です。これらはマーケティングだけでなく、ビジ...
デジタル化時代の到来は、事業の不確定要素を増やすと同時に、人財（ヒューマン・キャピタル）に求められるスキル要件をめまぐるしく変化させている。このため、人財マネジメントモデルの変革が大きな経営課題とな…
候補者とのメールのやり取りや電話の応対、面接日程の調整、エージェント（人材紹介会社）への対応、現場からの要望の吸い上げ、経営陣への報告……。採用担当者の仕事はあまりに多過ぎる。日々業務に追われて、本来注力すべきコア業務にまで手が回らない。 もちろん採用担当者自身も、こうした状況をなんとかしたいと思っているはずだ。それでもなかなか改善に踏み出せないところに、採用担当者の深い悩みがある。 そこで注目を集めているのが採用管理システムの導入だ。ビズリーチの採用管理クラウド「HRMOS（ハーモス）採用」は、採用に関する業務を一つのシステムで管理でき、煩雑な採用業務を一元化することで、工数を約４分の１に削減できた企業もある。 しかし本当に重要なのは、採用管理システムの導入による業務の効率化で捻出した時間を何に使うかである。採用担当者がこの時間を使って、普段は手が回らないコア業務に注力することができれば、より戦略的な採用活動が可能となるはずだ。 では、具体的にどんな業務に集中すればいいのか。株式会社ビズリーチHRMOS採用管理事業部カスタマーサクセス部の鈴木雄太部長が、「採用担当者が本当に注力すべき５つの施策」を提言する。
── 石川さんは、人間がどのようにイノベーションを起こしてきたと思いますか。石川 いきなり大きな問いですね（笑）。もちろん、細かく見るといろんなイノベーションの起こし方があると思いますが、僕たち...
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