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導入事例:東レリサーチセンター｜より高性能な二次電池の実現にむけて 分析技術の高度化と新しい解析手法の開発を目指す - 日経クロステック Special
リチウムイオン電池の材料開発や製品改良は、世界各国で急速に進んでいる。東レリサーチセンターでは海外の分析トレンドや機器の需要動向などを見据えながら、リチウムイオン電池材料の研究・技術開発支援に有効な分析技術の開発を進めるため、幅広い製品ラインナップを持ち、グローバル規模で事業を展開するサーモフィッシャーの協力のもと、分析技術の強化・高度化を推し進めている。
革新を迫られる日本企業のカギとは - 日経ビジネス電子版 Special
バブル以降株価が最高値を上げつつも、国際競争力が著しく低下している日本。日本企業はこの事態にどう対処すべきか。リーダーシップ論の権威であるIMD教授・一橋大学名誉教授 一條 和生氏と、組織変革に挑む東京電力ホールディングスCIOの関 知道氏、同社が導入した革新的なフレームワーク「SAFe®️」を提唱するScaled Agile-Japan合同会社の中谷 浩晃氏の3者が企業の組織改革をテーマに鼎談した。
ファミリービジネスの複雑な課題を解決するデロイト トーマツ ファミリーオフィスサービス - 日経ビジネス電子版 Special
創業者が事業を立ち上げ、その一族が大株主として経営を執り行うファミリービジネス。かつては家族全員が一枚岩となって、一族やビジネスの繁栄を支えたものだが、時代とともに価値観や権利意識は多様化している。
ニッポンイノベーション ～10年後の産業を考える、ものづくり未来会議～ 大阪 - 日経クロステック Special
製造業の課題を解決して競争力と活力あるものづくり企業に進化するためのアイデアや切り口を提供する場として大阪で開催。製造業にとっての今後10年後を見据えた取り組み、成長戦略のあり方を探ります。
ソフトバンク株式会社 社員の成長と企業の成長は一心同体 自律を重んじるソフトバンクの人材戦略
過去の成功体験に縛られることなく、いつの時代も挑戦を続けるソフトバンク。人的資本経営が叫ばれる前から“人のポテンシャル”を原動力に道を切り開いてきた。そして今、タレントマネジメントシステムをスキルやキャリアの見える化に活用しているという。導入の狙いと未来の展望を、人事本部をつかさどるキーパーソンに聞いた。
“挑戦する気持ち”と部門を超えた連携が促す成長とキャリア形成 - 日経ビジネス電子版 Special
専門領域の縦軸とコラボレーションの横軸によりプロジェクトを遂行し、伴走型支援を包括的に提供するPwCコンサルティング。現役コンサルタント2人が同社の強みや業務を通した成長サイクルなどについて語った。
どこにいても「幸せ」で「快適」な コミュニケーションを実現する 人と人との接点をテクノロジーで刷新するZoom - 日経ビジネス電子版 Special
コミュニケーションの在り方が幾度目かの変革期を迎えている。リアルとデジタルを行き来したやりとりが当たり前のものになり、それが暮らしやビジネスを大きく様変わりさせてきたのは周知の通りだ。Zoom Video Communications（ZVC：以下、Zoom）は、それをさらに一歩進める統合プラットフォームによって、未来のコミュニケ―ションの姿を提示している。
生成AIの本質を理解することで創出されるユースケースとは - 日経ビジネス電子版 Special
「生成AIの本質」を捉えるからこそ創出される価値とはどのようなものなのか。想定されるユースケースについて、EYストラテジー・アンド・コンサルティングで生成AI分野をけん引する山本直人氏に聞いた。
企業変革の羅針盤2024 デジタル変革のエキスパート達
ここ数年続いたコロナ禍から脱し、社会・経済活動が正常に戻りつつある。日経平均株価も過去最高値を更新した。しかし、地政学リスクや円安の加速、異常気象、脱炭素化圧力など、ビジネスを取り巻く環境は常に変化し続けており、将来の予測がますます困難になっている。一方で、生成AIをはじめデジタル技術は飛躍的に進化している。VUCAの時代に企業が生き残るためには、デジタル技術を活用してDX（デジタルトランスフォーメーション）を加速することが不可欠だが、DXジャーニーは決して平たんな道ではない。デジタル変革の頼れるエキスパート達にDXを成功に導くための要諦を聞いた。
ITモダナイゼーションSummit Web Live 2024 Review | 2025年の壁を乗り越えDXを加速させるテクノロジー戦略 - 日経 クロステック Special
最終局面を迎えつつある「レガシーシステムのモダナイゼーション」。メインフレームの基幹系システムを筆頭に、現在も残存するシステムは“ラスボス”と呼ばれ、これをいかにモダナイズし、最新のビジネスに即した環境を整えるかが日本企業にとって喫緊の課題となっている。
進化するZoom セキュリティーと機能の双方を強化し社会を支えるインフラを目指す
多くの人が不要不急の外出を控えたコロナ禍で、出社せずに仕事をするリモートワークが広がった。その期間中に爆発的に普及したのがビデオ会議ツールだ。コロナ禍の収束後、リモートワークから従来のオフィスワークに回帰する動きもあるが、それは「元の働き方に戻った」というよりも、「新たな働き方に進化した」と捉えるべきだろう。
「情報セキュリティ10大脅威」2024年版で見えてきた 今、そこにある脅威への対抗策とは？ -DX with Cybersecurity - 日経ビジネス電子版Special
IPA（独立行政法人情報処理推進機構）では毎年、情報セキュリティ分野において特に注目すべき脅威のトップ10を「情報セキュリティ10大脅威（組織編）」としてランキング形式で発表している。その2024年度版（組織編）は、ランサムウェアによる被害が1位、サプライチェーンの弱点を悪用した攻撃が2位、内部不正による情報漏えい等の被害が3位という順位となった。セキュリティの脅威が恒常化する中、企業や組織はどのような取り組みを行っていけばよいのか。ツールの提供を通して、多くの企業のセキュリティ対策に携わってきた経験を持つ金井 孝三氏に、攻撃の最新動向と注意点、具体的な対策方法について話を聞いた。
40年培った経験をベースにデータの連携と活用で物流業務を変革する
YEデジタルは物流システムの分野で、約40年にわたって経験を重ねてきた。自社システムの提供だけでなく、倉庫管理システムの構築などを通じて、他社の様々なシステムに関する知見も獲得してきた。こうしたノウハウを基に、近年新たな物流関連サービスを次々にリリース。キーワードは倉庫の可視化と自動化、そしてシステム運用管理のアウトソーシングである。多くの企業が物流の課題を抱える中で、多様なサービスで課題解決をサポートしている。インタビュアー：日経BP 総合研究所 フェロー 桔梗原 富夫
中小企業の課題解決をサポート ネットワークを技術で支える国内メーカー - 日経クロステック Special
日経NETWORKは毎年、企業ネットワークの利用実態を調べる「ネットワーク機器利用実態調査」をアンケート形式で実施している。2023年調査のスイッチ部門、無線LAN部門で1位に肉薄するほど躍進した「バッファロー」に、直近の取り組みや実績、海外ベンダーとの違いや強みについて話を聞いた。
「経済安全保障推進法」にどう備えるべきか - 日経ビジネス電子版 Special
5月に運用が開始された「経済安全保障推進法」で特定社会基盤役務の安定的な提供の確保に関する制度の運用が開始され、一層のセキュリティ強化が求められている。企業は今後、セキュリティ対策をどう強化すべきか？
「経済安全保障推進法」にどう備えるべきか
5月に運用が開始された「経済安全保障推進法」で特定社会基盤役務の安定的な提供の確保に関する制度の運用が開始され、一層のセキュリティ強化が求められている。企業は今後、セキュリティ対策をどう強化すべきか？
モスフードやHISも導入 経理担当者、最大の悩みを解決する新サービスが登場
起業から間もないスタートアップ企業はもちろん、従業員が1000人を超えるような大企業でも、給与計算や年末調整などは、処理に多くのマンパワーと時間とを割かなければならない“悩みのタネ”と言える業務の1つだ。
東京大学 総括プロジェクト機構国際建築教育拠点総括寄付講座 建築・都市DX人材育成プログラム DXフォーラム レビュー - 日経クロステック Special
建築・都市分野のDXに関連する知識習得と課題分析を通じ、DXに寄与する事業などを起業する意欲を持つ人材の育成を目的として実施した東京大学主催によるプログラムの集大成として、2024年3月30日に「DXフォーラム」が開催された。基調講演の後に、受講生によるビジネスアイデアなどのピッチがあり、識者による講評を実施した。
ビール好きも”うなる“レモンサワー ジンでつくった「アサヒGINON」が絶好調
2023年10月の酒税法改正以降、さらに注目の集まるRTD（「Ready to Drink」の略。購入後、そのまま飲用可能な缶チューハイなどを指す）市場にユニークな新商品が登場した。ジンでつくったレモン／グレープフルーツサワー、「アサヒGINON（ジノン）」だ。2024年4月の発売から早くも2500万本を売り上げたヒットの理由は、ビール好きをも満足させる味わいと、独特の世界観にある。目指したのは、「大人が飲みたくなるRTD」。それはどのような開発手法から生まれたのか。ブランドマネージャーの野坂皓氏に、日経BP 総合研究所の品田英雄が聞く。
“Data for Innovation” 仮説立案・実践・検証をスピーディに繰り返す土台になる「アジャイルデータ活用」の実践方法は？ - 日経ビジネス電子版Special
刻々と変化する顧客ニーズを捉え、成長につながるイノベーションを起こすには、データに基づいて仮説を立て、実践、検証を繰り返す「仮説ドリブン」な企業文化への転換が欠かせない。そのための方法と、求められるデータ活用基盤とはどのようなものなのか。Domo, Inc.でChief Data Officer（最高データ責任者：CDO）を務めるモハメド アーサー氏に聞いた。