
革新を迫られる日本企業のカギとは - 日経ビジネス電子版 Special
バブル以降株価が最高値を上げつつも、国際競争力が著しく低下している日本。日本企業はこの事態にどう対処すべきか。リーダーシップ論の権威であるIMD教授・一橋大学名誉教授 一條 和生氏と、組織変革に挑む東京電力ホールディングスCIOの関 知道氏、同社が導入した革新的なフレームワーク「SAFe®️」を提唱するScaled Agile-Japan合同会社の中谷 浩晃氏の3者が企業の組織改革をテーマに鼎談した。
バブル以降株価が最高値を上げつつも、国際競争力が著しく低下している日本。日本企業はこの事態にどう対処すべきか。リーダーシップ論の権威であるIMD教授・一橋大学名誉教授 一條 和生氏と、組織変革に挑む東京電力ホールディングスCIOの関 知道氏、同社が導入した革新的なフレームワーク「SAFe®️」を提唱するScaled Agile-Japan合同会社の中谷 浩晃氏の3者が企業の組織改革をテーマに鼎談した。