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AIやメタバースの最新動向 世界のリーダーが語るカンファレンスの見どころを紹介
2023年3月21日より、AI技術を牽引するグローバル企業エヌビディアが大規模なカンファレンスを開催する。およそ650を超える講演ではジェネレーティブAI、メタバース、大規模言語モデル、そしてクラウド コンピューティングといった、2023年も注目を集めるであろう技術の最新動向について世界のリーダーたちが語る。先端技術が今後のビジネスにどのようなインパクトを与えるか、そして最新技術の世界的な潮流とは。驚きと革新に満ちたビジネスパーソン必見のカンファレンス、その見どころに迫る。
パナソニック インダストリーのデジタル経営変革 時代を超えDXで確立する“リアルタイム衆知経営”
パナソニックグループにおいて、電子デバイスを手がけるパナソニック インダストリー。同社では「DX （デジタルトランスフォーメーション） による業務最適化」「DX人財化の推進」「SCM（サプライチェーンマネジメント）最適化」により、デジタル経営変革を推進している。先頭に立つのは、キャリア出身のCIO・CDOの帆足英次氏だ。新たな航海に乗り出した同社の挑戦を帆足氏に聞く。
イノベーション創出で企業の競争力強化に貢献 次世代放射光施設「NanoTerasu」 - 日経ビジネス電子版 SPECIAL
東北大学の全面バックアップの下、2024年度に運用を開始する次世代放射光施設「ナノテラス」。2023年5月にはG7仙台科学技術大臣会合も開催されるなど、注目が集まる新たなエコシステムの魅力に迫る。
キンドリル、新時代データ活用でDXを加速
メインフレーム分野を得意とするキンドリルと、クラウドやAIを得意とするマイクロソフトが協業を拡大し、メインフレームの新たな役割を提案している。鍵となるのはメインフレームの持つ膨大なデータである。
The Reality of DX/GX Vol.4 ESG経営推進の鍵はデータの収集・可視化 徹底した現場目線でサポートサービスを提供
ESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組みは、企業にとって喫緊の課題だ。その内容を効果的かつ継続的に情報開示していくことが国内外で求められる。ESG経営は、企業の持続可能な成長そのものに影響を及ぼしつつある。対応が急務だが、これを確実に進めるには、ESGに関する情報を全社規模で一元管理できるデータ基盤が必要だ。しかし、ESGの情報は多種多様で範囲も広く、定型データの大量処理を得意としてきた従来のシステムの考え方では実現が難しい。ではどうすべきか。具体的なソリューションについて見ていこう。
「インボイス」対応、待ったなし 最適な導入法をプロが指南 申請期限は2023年3月末、取引先から除外されるリスクも
消費税の仕入税額控除に関する新制度「インボイス制度」の施行が、いよいよ今年10月に迫った。御社はすでに対応を済ませているだろうか？
企業変革のカギとなるデータ活用 2つの課題からひも解くその具体策とは？
データドリブン型経営を実現し、データをビジネス価値につなげていく――。その重要性が叫ばれるようになってから既に久しいが、それを実現できている日本企業はそれほど多くない。実際にデータ活用の成熟度調査からも、日本ではデータ活用が進んでいるとはいえない状況だ。それではなぜ日本ではデータ活用が進まないのか。ここではその理由を深掘りしていくとともに、データ活用の加速に向けた具体策について考えてみたい。
自治体の業務プロセスをDXで改革 │ 自治体業務支援の豊富な実績を背景に導入から運用まで伴走する 国と自治体、自治体と民間の懸け橋として新たな価値を創造
富士フイルムビジネスイノベーションの事業を担う3つの戦略的関連子会社をシリーズで紹介。第2回は、主に公共分野における業務をDXで支援する富士フイルムシステムサービスについて取り上げていく。
煩雑な計画業務から解放 ビジネス環境の激変に打ち勝つ
予算計画や業績分析は長い間、手作業によってかろうじて維持されていたが、ビジネス環境の急変に対応するためには、情報の一元化とリアルタイムな意思決定を支援するシステムの導入が不可欠となっている。
企業変革のカギとなるデータ活用 2つの課題からひも解くその具体策とは？
データドリブン型経営を実現し、データをビジネス価値につなげていく――。その重要性が叫ばれるようになってから既に久しいが、それを実現できている日本企業はそれほど多くない。実際にデータ活用の成熟度調査からも、日本ではデータ活用が進んでいるとはいえない状況だ。それではなぜ日本ではデータ活用が進まないのか。ここではその理由を深掘りしていくとともに、データ活用の加速に向けた具体策について考えてみたい。
普通のことをしっかりやる、それが改革
今やあらゆる分野の企業が、デジタル技術がもたらす事業環境の変化に対応すべく、業容そのものに及ぶ大きな変革を求められている。そのかじ取りを担うリーダーは、どう取り組むべきか。データ戦略中核会社の東京海上ディーアール（TdR）を立ち上げるなど、グループ全体の業容変革に挑む東京海上ホールディングスの常務執行役員 グループデジタル戦略総括CDO 生田目雅史氏と、2000年代に大きな業容変革を成し遂げ、さらにいま新たな変革に挑む富士フイルムホールディングスの執行役員CDOを務める杉本征剛氏が、大きな時代の変化に臨む企業が採るべき成長戦略の在り方を探った。
発行人が訊く データ活用の“シェルパ”となり企業価値の向上に伴走します - 日経ビジネス電子版 Special
何のデータをどう集め、ビジネスに活用したらよいか分からないといった問い合わせが増えています。そこで当社では、組織のデータ活用を5つのレベルに分けて、それぞれが目指す“山”を提案しています。現場の社員がエクセルやアクセスなどを駆使し、属人的にデータ活用を始めた段階。これをレベル1とすれば、新たな事業やレベニューを生み出せる段階になるとレベル5です。難しいのは、DXは単なるIT化と異なり、ビジネスプロセスの変革が伴うことです。つまり、DXを成功させるには、実ビジネスとITの両面の知識やノウハウが求められるわけです。
国際標準規格「ペポル」にも対応 2023年10月に開始迫る「インボイス制度」法対応と生産性向上を同時に実現する、賢いデジタル化投資とは
「インボイス制度」の施行を10月に控え、多くの企業が対応に乗り出している。これを機に本気で取り組む企業も多い。今後のデジタル化を考えるうえで、ぜひとも勘案しておくべきポイントがある。今年から本格化する「デジタルインボイス」だ。デジタル庁は国際標準規格「Peppol（ペポル）」に基づく日本版標準仕様「JP PINT」を発表した。法規制に対応しつつ、「デジタルインボイス」につなげる手法について考える。
なぜエストニアはデジタル先進国になれたのか - 日経クロステック Special
デジタルガバメントを進化させるプロセスで、Skype発祥の地であるエストニアの経験に学ぶべきことは多い。ラウル・アリキヴィ氏に、エストニアのデジタル化への取り組みと成功の秘訣について聞いた。
オープンイノベーションが新しい未来を拓く
東芝グループがパートナー企業と新たな価値の創出を⽬指すプログラム「TOIP」。そこで行われた取り組みの一つが、「量子インスパイアード最適化ソリューション」を活用した創薬ソリューションの検討だ。
「The Climate Pledge」を通じた協業が生み出す可能性 ネットゼロカーボンの達成にはさまざまなパートナーとの連携が不可欠
コンクリートは現代社会には欠かせない建設材料だが、その膨大な使用量は「地球上で水に次いで消費量が多い」とまで言われる。コンクリート製造には混合セメントが使われる。世界自然保護基金（WWF）インターナショナルの報告書では、世界のセメントの生産量は2030年までに50億トンに達すると予測している。これは1990年の約5倍のボリュームだ。現時点でセメント業界は世界のCO2（二酸化炭素）排出量の8%を占めており、今後セメント生産量と廃棄量が増加すると、エネルギーの効率化や循環経済への移行による大規模な脱炭素化がなされない場合、気候変動への影響や環境汚染につながるおそれがある。
今こそ考えるべき、既存システムとクラウドネイティブの「共存」そのために必要なアプローチは？
企業システムの基盤として、当たり前に使われるようになったパブリッククラウド。だが、その内実を見ていくと、クラウドの効用を十分引き出せている企業・組織は必ずしも多くない。既存システムの単純な“載せ替え”に終わっていたり、散発的にSaaSを活用していたりするだけのケースがまだ多いのだ。DXを加速するには、クラウドネイティブな先進テクノロジーを積極的に取り込む必要がある。そのために必要なアプローチとは、どのようなものなのか。
社内のデジタル人材に活躍の場を 実績豊富な運用自動化メソッドとは
多くの企業が人材不足をDX阻害要因の1つに挙げ、どのように社外から採用するか、どのように育成していくかを議論している。しかし、それ以外にも方法はあるはずだ。既に社内にいるデジタル人材に活躍の場を提供することである。具体的には、システムの運用管理に追われているIT部門を日々の運用業務から解放し、DXにシフトさせたい。そのためにNECは「守りの自動化」をキーワードとする運用自動化アプローチを提唱している。
DX人材最前線 日本郵政グループのDXを牽引する JPデジタルの人材戦略とは - 日経クロステックSpecial
これからの日本企業にとって、DX推進は重要経営課題の1つ。しかし、その取り組みを阻むのが、深刻なデジタル人材不足である。こうした中、社外人材の活用に活路を見出したのが、日本郵政グループのDX戦略を担うJPデジタルだ。同社では、IT人材派遣を専門に手掛けるラクスパートナーズからエンジニアを招くことを決断。グループデータ分析基盤の構築をはじめ、様々な戦略テーマの推進において活躍している。