株式会社日立製作所
スポンサード先
スポンサード記事
全 125 件中 61 - 80 件を表示
JR東日本×日立製作所 「移動」の障壁を打ち破れ！ 生活の不便を解消するICT 描いたのは、誰もが安心して鉄道に乗れる社会
東日本旅客鉄道（以下、JR東日本）は、すべてのお客さまに安心して利用いただける快適な鉄道づくりをめざして、お身体の不自由なお客さまの社会参加や高齢化社会の進むなかで、ハード・ソフトの両面から鉄道の利便性、快適性の実現に取り組んでいる。その一つが、配慮を必要とするお客さまが列車を乗降する際のスロープ板の設置や付き添いなど、駅係員の乗降介助である。しかし、課題もあった。お客さまからご案内までの待ち時間が長いというお声をいただいていた。介助の事前Web申し込みサービスがなかったことが要因の一つ。だれもが制約なく利用できる鉄道へ、サービス向上のためにJR東日本が選んだのは、日立製作所（以下、日立）のクラウドサービス「移動制約者ご案内業務支援サービス」だった。
【芝浦プロジェクト】まちの未来をつくる「スマートビル開発」の舞台裏
「ビルのデータ活用」が本プロジェクト推進のカギを握ると語るのは、芝浦プロジェクトをリードする野村不動産の四居淳氏と、日立製作所でスマートビルディング事業をリードする松川秀之氏。本プロジェクトのキ...
異業種のインフラ変革を担うリーダー達が「本音で」語り合う クラウド化の理想と現実、その狭間でビジネス価値を生み、成果を最大化する 「あるべき運用」を考える
ビジネスのスピードに追従するため、クラウド化はもはや不可逆と言える。ただし、クラウド導入はゴールではない。次に入るのは価値創出のフェーズだ。いざクラウド活用が走り出すと、「理想と現実のギャップ」に直面する企業も多い。現況を踏まえ、幅広い業種からインフラ変革を担うリーダー達が集い、「クラウド時代のあるべき運用」について本音で語り合うラウンドテーブルが、クローズドで開催された。ファシリテーターは日経BP総合研究所 イノベーションICTラボ所長の大和田尚孝。ICT業界動向に精通した大和田が議論を促すと、率直な意見が続出。本記事では、可能な限り生の声をお届けする。クラウドを使いこなしビジネス価値を生み出す。新しい運用の姿が見えてきた。
【日立発データ革命】生成AIはデータが全て/AI時代を支えるデータインフラ/新しいハイブリッド型のグローバル企業/日本IT企業も共に世界で暴れよう
【Sponsored by 日立製作所】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、 キーワードをもとに掘り下げていく ...
日立建機 ×日立製作所 DX基盤が経営戦略を加速する！真に顧客の課題を解決できる企業へ
「CIF」とは何か？ グローバル基準での成長をめざして日立建機がグループ全体で掲げるスローガン「Customer Interest First（顧客課題解決志向）」の略称だ。顧客の課題解決なしには、自社の成長もない。強い意志と覚悟のもと、変革に取り組む。日立建機が「CIF」の実現に向けて必要としたのは、顧客に寄り添うためのデータ活用を可能とする、DX基盤の構築だった。新たな経営戦略を支える土台作りを、日立建機はいかに進めたのか。
中国銀行×日立製作所 金融機関のデジタル戦略を具現化する「法人向け融資契約の電子化」 長年のサポート実績と知見を活用し「融資DX」の先進事例が花開く
従来の銀行から「総合サービス業」への進化をめざして、中国銀行は果敢に挑んでいる。地域の経済成長をけん引する地方銀行の雄として、積極的に変革を進め、新規事業を切り開いていくさまは、業界の枠を超えて範となるだろう。こうした挑戦を支える重要な取り組みが、経営資源の適正配分実現に向けた、さまざまな業務効率化施策だ。中でも注目すべきが、法人向け融資契約の電子化である。プロジェクトの過程で同行が立ち向かった課題と、見据える展望とは。
百十四銀行×日立製作所 完全非対面化・Web完結の実現で地方金融機関の確かな成長戦略を生み出す
地方銀行には使命がある。地域の経済と顧客の生活を支え、直面する課題の解決に取り組み続けなければならない。そのためにはデジタル化による業務改善、サービス向上は必須だった。人口減少、コロナ禍……。襲いかかる難題を乗り越える秘策は、「融資DX」の実現にあった。完全非対面化・Web完結による手続きを導入し、顧客接点の課題にも寄与。地方銀行の底力が光る事例に注目だ。
日経クロステックNEXT 東京 2023 Review 企業内に蓄積したIT資産を活用するには - 日経クロステック Special
企業がDXを目指すためには、企業内に蓄積したITアセット（資産）を組織横断で共有・活用できる仕組みが必要になる。DX-Ready化やシステム内製化を支援する、日立製作所は、同社が提供する「アセット活用開発支援ソリューション」について説明。また、同社と協業するヴイエムウェアはITアセットを活用したアプリケーション開発のプラットフォームについて紹介した。
「当事者」が本音で語る、特別座談会.DX成功と失敗の分岐点 世界観の共有とデータ価値の創出、その道程
DXに取り組む国内企業が増えている。しかし、DXで成果を得ているケースは少ないのが実態だろう。 成功と失敗の分岐点はどこにあるのか。そこで今回、DX分野のキーパーソンによる座談会が実現。プレゼンテーションの第一人者としても知られる、日立製作所のLumada Innovation Evangelistの澤円氏をモデレーターに、日経BP 総合研究所 フェローの桔梗原富夫が豊富な知見から議論を促す。主役は、日立建機 執行役 CDIO 新事業創生ユニット長の遠西清明氏と、日立製作所 マネージドサービス事業部 事業部長の吉田貴宏氏。DXを推進する当事者が本音で語る。
The Reality of DX/GX Vol.6 決め手はハイブリッドクラウドにあり 「基盤」と「運用」の両面でモダナイズせよ
日本の多くの企業のDXにとって、基幹業務システムのモダナイズは避けて通れない課題だ。クラウドリフトやクラウドシフトによるモダナイズが必要になるが、すぐにクラウドに全面移行できる企業は少なく、オンプレミスとパブリッククラウドの利点を生かす「ハイブリッドクラウド」に活路を見出す企業が増えている。実践編では、「共通データ基盤の構築」や「データによる運用実態の可視化」「運用管理の自動化」など、ハイブリッドクラウドを成功に導く施策や企業事例を紹介する。
The Reality of DX/GX Vol.5 特別インタビュー 機能間・企業間連携による新たな価値創出へ 日本企業、今がリブートの時 DXは「次のフェーズ」へ突入した
日本企業のDXは、その本丸であるコアビジネスの変革へ進もうとしている。しかし自社単独で考えていては、どうしても視野が狭くなる。だからITと経営の両方に通じる最適な「相談相手」が必要だ。日立製作所は2011年からデジタルを活用した業務変革を進め、V字回復に成功した。その経験とノウハウの集大成として「Lumada」を立ち上げ、企業のDXを支援。さらにはあらゆる業界からDXのスペシャリストを集め、DXの一大相談所となりつつある。多くの企業が日立をパートナーに選ぶのは何故か。今回は「特別版」として、日立が誇るスペシャリストの1人、重田幸生氏にインタビューを実施。日立のDX支援事業をリードするキーパーソンから、取り組みや成功事例を聞く。
The Reality of DX/GX Vol.6 戦略編 日本企業のDXを阻む課題 基幹業務システムのモダナイズがカギ
デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む日本企業は年々増え、手ごたえを感じ始めている企業もある。しかし、日本企業にはいくつかの課題があり、DXが進みにくい面がある。その1つが、古いテクノロジーをベースに更新を重ねてきたレガシーな基幹業務システムだ。日々の業務データは基幹業務システムで生まれ、管理されている。このデータをDXに活用するには、まず基幹業務システムをモダナイズし、新しいテクノロジーで構築されているDXのシステムとうまく連携させる必要がある。「戦略編」では、この課題を中心に日本企業のDX推進に向けた戦略について検討する。
The Reality of DX/GX Vol.5 戦略編「効率化」の時代は終わった DXを全面的に相談できる信頼すべきパートナーの条件とは？
日本企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）はコロナ禍を機に加速したが、その内情は間接部門を中心とする、標準化しやすい業務のDXに留まるものが多かった。DXは次のフェーズへ移行しつつある。次のフェーズ、それはつまりDXの“本丸”であるコアビジネスの変革や新製品、新サービスの創出の実現だ。多くの企業がこの本丸の前で立ち止まり、これから取るべき選択は何かを思案している。いま一歩前に進むために、最適な「相談相手」を皆が求めている。真に信頼できるパートナーの条件を考えてみよう。
JPX×日立製作所 次世代社会インフラを支える重大システムの短納期開発を、なぜ実現できたのか？
カーボン・クレジット市場をご存知だろうか。温暖化ガスの排出削減などを取引可能とする、新たな市場だ。高い政府目標をクリアし、GX（グリーントランスフォーメーション）の実現と企業の成長を日本がともに成し遂げるために立ち上げられた。この新市場を支えるシステムはまさに根幹、重要な社会インフラだ。その構築にかけられた期間は、わずか約3カ月半。複雑かつ重大なシステムの短納期開発は、なぜ可能だったのか。
クリエイティビティは、たった一人の「思い込み」から生まれる
日本を代表するデザインファームTakramのコンテクストデザイナー渡邉康太郎氏と、日立製作所でデザイン思考を実践できる人材「デザインシンカー」育成プロジェクトなどをリードし、デザインの力を通じた...
日本の“採用”は変われるか？いまこそ新時代の「人事戦略」を考えよう
日本の採用・育成システムを変えることで、若手人材が育つ社会を目指そうとするのが、リンクアンドモチベーション エグゼクティブディレクター 樫原 洋平氏と、日立製作所 人財統括本部 タレントアクイジ...
進展するDXを上流から一貫し継続的に支援 DXの成長サイクルに沿って企業の価値創出に伴走
様々な業種・業界でDXが進展する中、アジャイル開発の推進や、基幹システムのモダナイズの課題、さらにクラウドなどの運用複雑化などに悩む企業が増えている。こうした課題を付加価値の高いデジタルエンジニアリングやマネージドサービスの提供によって支援しているのが日立製作所（以下、日立）のサービス＆プラットフォーム ビジネスユニット（以下、BU）である。日立は顧客に対し、どのような価値創造を提供できるのか。サービス＆プラットフォームBUのChief Lumada Business Officerを務める石井 武夫氏と、日立のLumada Innovation Evangelistである澤 円氏が語り合った。
【DEI戦略】なぜ多様な「ロールモデル」が、人と組織を変えるのか
日立製作所のDEI推進をリードするChief Diversity&Inclusion Officer（チーフダイバーシティ&インクルージョンオフィサー）ロレーナ・デッラジョヴァンナ氏と、日本国内...
The Reality of DX/GX Vol.4 ESG経営推進の鍵はデータの収集・可視化 徹底した現場目線でサポートサービスを提供
ESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組みは、企業にとって喫緊の課題だ。その内容を効果的かつ継続的に情報開示していくことが国内外で求められる。ESG経営は、企業の持続可能な成長そのものに影響を及ぼしつつある。対応が急務だが、これを確実に進めるには、ESGに関する情報を全社規模で一元管理できるデータ基盤が必要だ。しかし、ESGの情報は多種多様で範囲も広く、定型データの大量処理を得意としてきた従来のシステムの考え方では実現が難しい。ではどうすべきか。具体的なソリューションについて見ていこう。
茂木健一郎と考える、日本の製造業の“創造性”を解放する術
日本のモノづくり産業の未来は、そして復活のカギはどこにあるのか。脳と創造性の関係性を研究する脳科学者の茂木健一郎氏は、そのヒントが「集合知」と「社会的感受性」にあると語る。茂木氏と、日本のモノづ...