株式会社日立製作所
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PSIRTの重要性に気付いているか？ 経営戦略の核心となる「製品セキュリティ」の在るべき姿
2021年、米国で「国家のサイバーセキュリティ強化」に向けたEO 14028（大統領令）が出されたことが記憶に新しい中、欧州のサイバーレジリエンス法（CRA）の全面適用も2027年12月に迫っている。生成AI（人工知能）という強力な支援ツールの進化もめざましいことから、あらためて問われているのが製品セキュリティの在り方だ。製品のライフサイクル全域にわたるセキュリティ強化のための組織「PSIRT」への注目度も高い。エンドユーザーの安全を確保し、信頼される企業になるために、現場だけではなく経営層も一体となった取り組みが不可欠である製品セキュリティの在るべき姿を、専門家が語り合った。
クラウドのログをオンプレミス環境に接続して24時間集中監視を実現 JR東日本情報システムが進めるシステム監視の統合
システムの運用管理では、膨大なアラート対応に疲弊している現場が多い。多数のシステムを抱えている企業ほど、ログやアラート情報をどう効率的に管理してさばくかは喫緊の課題だ。昨今はクラウドシフトの機運が高まっていることもあり、その課題はより複雑化している。JR東日本の膨大なシステムの運用管理を一手に担うJEISの事例から、システムの“統合運用管理”におけるリアルな課題と解決策を探る。
生成AIで変わる？｢システム運用管理｣の未来像 | 日立製作所 | 東洋経済オンライン
DXがなかなか進まない――。企業によくあるこの現状について、基調講演に登壇したシナモンAI代表取締役Co-CEOの平野未来氏は、「中央集権的なDX」に問題があると指摘する。「どんなプロジェクトでも、DX部門やIT部…
データ収集からの可視化で終わりがちな工場DX、どうすれば先に進めるのか
工場DXが求められる中で、データ収集から可視化までは進められても、そこから先のデータ利活用に至っている事例はそれほど多いとは言えない。日立は工場DXを先に進められるように、多くの製造業との協創を通じて生み出してきた価値をアセット化した工場DXソリューションである「Hitachi Digital Solution for Manufacturing（HDSM）」を提案している。
千葉銀行×日立製作所 リソースを顧客サービスに集中 「電子手形交換」の時代をチャンスに！
2019年6月に全国銀行協会は3年後を目途に電子交換所を設立することを発表。それに伴い、全国の金融機関は紙による手形・小切手での決済（以下、交換業務）から、イメージデータによる交換業務への移行が必須となった。移行にあたり必要となるシステムで、堅確性と効率化の両方をいかに実現していくか。地域金融機関をけん引する千葉銀行は、日立製作所（以下、日立）と協創し、ASPサービスによる電子手形交換サービスの開発に着手した。千葉銀行と日立が、電子交換への移行に伴う銀行事務の革新をどのように実現しているか、見ていこう。
JR東日本×日立製作所 「移動」の障壁を打ち破れ！ 生活の不便を解消するICT 描いたのは、誰もが安心して鉄道に乗れる社会
東日本旅客鉄道（以下、JR東日本）は、すべてのお客さまに安心して利用いただける快適な鉄道づくりをめざして、お身体の不自由なお客さまの社会参加や高齢化社会の進むなかで、ハード・ソフトの両面から鉄道の利便性、快適性の実現に取り組んでいる。その一つが、配慮を必要とするお客さまが列車を乗降する際のスロープ板の設置や付き添いなど、駅係員の乗降介助である。しかし、課題もあった。お客さまからご案内までの待ち時間が長いというお声をいただいていた。介助の事前Web申し込みサービスがなかったことが要因の一つ。だれもが制約なく利用できる鉄道へ、サービス向上のためにJR東日本が選んだのは、日立製作所（以下、日立）のクラウドサービス「移動制約者ご案内業務支援サービス」だった。
【芝浦プロジェクト】まちの未来をつくる「スマートビル開発」の舞台裏
「ビルのデータ活用」が本プロジェクト推進のカギを握ると語るのは、芝浦プロジェクトをリードする野村不動産の四居淳氏と、日立製作所でスマートビルディング事業をリードする松川秀之氏。本プロジェクトのキ...
異業種のインフラ変革を担うリーダー達が「本音で」語り合う クラウド化の理想と現実、その狭間でビジネス価値を生み、成果を最大化する 「あるべき運用」を考える
ビジネスのスピードに追従するため、クラウド化はもはや不可逆と言える。ただし、クラウド導入はゴールではない。次に入るのは価値創出のフェーズだ。いざクラウド活用が走り出すと、「理想と現実のギャップ」に直面する企業も多い。現況を踏まえ、幅広い業種からインフラ変革を担うリーダー達が集い、「クラウド時代のあるべき運用」について本音で語り合うラウンドテーブルが、クローズドで開催された。ファシリテーターは日経BP総合研究所 イノベーションICTラボ所長の大和田尚孝。ICT業界動向に精通した大和田が議論を促すと、率直な意見が続出。本記事では、可能な限り生の声をお届けする。クラウドを使いこなしビジネス価値を生み出す。新しい運用の姿が見えてきた。
【日立発データ革命】生成AIはデータが全て/AI時代を支えるデータインフラ/新しいハイブリッド型のグローバル企業/日本IT企業も共に世界で暴れよう
【Sponsored by 日立製作所】 注目すべき企業やプロジェクトのトップランナーを招き、 キーワードをもとに掘り下げていく ...
日立建機 ×日立製作所 DX基盤が経営戦略を加速する！真に顧客の課題を解決できる企業へ
「CIF」とは何か？ グローバル基準での成長をめざして日立建機がグループ全体で掲げるスローガン「Customer Interest First（顧客課題解決志向）」の略称だ。顧客の課題解決なしには、自社の成長もない。強い意志と覚悟のもと、変革に取り組む。日立建機が「CIF」の実現に向けて必要としたのは、顧客に寄り添うためのデータ活用を可能とする、DX基盤の構築だった。新たな経営戦略を支える土台作りを、日立建機はいかに進めたのか。
中国銀行×日立製作所 金融機関のデジタル戦略を具現化する「法人向け融資契約の電子化」 長年のサポート実績と知見を活用し「融資DX」の先進事例が花開く
従来の銀行から「総合サービス業」への進化をめざして、中国銀行は果敢に挑んでいる。地域の経済成長をけん引する地方銀行の雄として、積極的に変革を進め、新規事業を切り開いていくさまは、業界の枠を超えて範となるだろう。こうした挑戦を支える重要な取り組みが、経営資源の適正配分実現に向けた、さまざまな業務効率化施策だ。中でも注目すべきが、法人向け融資契約の電子化である。プロジェクトの過程で同行が立ち向かった課題と、見据える展望とは。
百十四銀行×日立製作所 完全非対面化・Web完結の実現で地方金融機関の確かな成長戦略を生み出す
地方銀行には使命がある。地域の経済と顧客の生活を支え、直面する課題の解決に取り組み続けなければならない。そのためにはデジタル化による業務改善、サービス向上は必須だった。人口減少、コロナ禍……。襲いかかる難題を乗り越える秘策は、「融資DX」の実現にあった。完全非対面化・Web完結による手続きを導入し、顧客接点の課題にも寄与。地方銀行の底力が光る事例に注目だ。
日経クロステックNEXT 東京 2023 Review 企業内に蓄積したIT資産を活用するには - 日経クロステック Special
企業がDXを目指すためには、企業内に蓄積したITアセット（資産）を組織横断で共有・活用できる仕組みが必要になる。DX-Ready化やシステム内製化を支援する、日立製作所は、同社が提供する「アセット活用開発支援ソリューション」について説明。また、同社と協業するヴイエムウェアはITアセットを活用したアプリケーション開発のプラットフォームについて紹介した。
「当事者」が本音で語る、特別座談会.DX成功と失敗の分岐点 世界観の共有とデータ価値の創出、その道程
DXに取り組む国内企業が増えている。しかし、DXで成果を得ているケースは少ないのが実態だろう。 成功と失敗の分岐点はどこにあるのか。そこで今回、DX分野のキーパーソンによる座談会が実現。プレゼンテーションの第一人者としても知られる、日立製作所のLumada Innovation Evangelistの澤円氏をモデレーターに、日経BP 総合研究所 フェローの桔梗原富夫が豊富な知見から議論を促す。主役は、日立建機 執行役 CDIO 新事業創生ユニット長の遠西清明氏と、日立製作所 マネージドサービス事業部 事業部長の吉田貴宏氏。DXを推進する当事者が本音で語る。
The Reality of DX/GX Vol.6 決め手はハイブリッドクラウドにあり 「基盤」と「運用」の両面でモダナイズせよ
日本の多くの企業のDXにとって、基幹業務システムのモダナイズは避けて通れない課題だ。クラウドリフトやクラウドシフトによるモダナイズが必要になるが、すぐにクラウドに全面移行できる企業は少なく、オンプレミスとパブリッククラウドの利点を生かす「ハイブリッドクラウド」に活路を見出す企業が増えている。実践編では、「共通データ基盤の構築」や「データによる運用実態の可視化」「運用管理の自動化」など、ハイブリッドクラウドを成功に導く施策や企業事例を紹介する。
The Reality of DX/GX Vol.5 特別インタビュー 機能間・企業間連携による新たな価値創出へ 日本企業、今がリブートの時 DXは「次のフェーズ」へ突入した
日本企業のDXは、その本丸であるコアビジネスの変革へ進もうとしている。しかし自社単独で考えていては、どうしても視野が狭くなる。だからITと経営の両方に通じる最適な「相談相手」が必要だ。日立製作所は2011年からデジタルを活用した業務変革を進め、V字回復に成功した。その経験とノウハウの集大成として「Lumada」を立ち上げ、企業のDXを支援。さらにはあらゆる業界からDXのスペシャリストを集め、DXの一大相談所となりつつある。多くの企業が日立をパートナーに選ぶのは何故か。今回は「特別版」として、日立が誇るスペシャリストの1人、重田幸生氏にインタビューを実施。日立のDX支援事業をリードするキーパーソンから、取り組みや成功事例を聞く。
The Reality of DX/GX Vol.6 戦略編 日本企業のDXを阻む課題 基幹業務システムのモダナイズがカギ
デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む日本企業は年々増え、手ごたえを感じ始めている企業もある。しかし、日本企業にはいくつかの課題があり、DXが進みにくい面がある。その1つが、古いテクノロジーをベースに更新を重ねてきたレガシーな基幹業務システムだ。日々の業務データは基幹業務システムで生まれ、管理されている。このデータをDXに活用するには、まず基幹業務システムをモダナイズし、新しいテクノロジーで構築されているDXのシステムとうまく連携させる必要がある。「戦略編」では、この課題を中心に日本企業のDX推進に向けた戦略について検討する。
The Reality of DX/GX Vol.5 戦略編「効率化」の時代は終わった DXを全面的に相談できる信頼すべきパートナーの条件とは？
日本企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）はコロナ禍を機に加速したが、その内情は間接部門を中心とする、標準化しやすい業務のDXに留まるものが多かった。DXは次のフェーズへ移行しつつある。次のフェーズ、それはつまりDXの“本丸”であるコアビジネスの変革や新製品、新サービスの創出の実現だ。多くの企業がこの本丸の前で立ち止まり、これから取るべき選択は何かを思案している。いま一歩前に進むために、最適な「相談相手」を皆が求めている。真に信頼できるパートナーの条件を考えてみよう。
JPX×日立製作所 次世代社会インフラを支える重大システムの短納期開発を、なぜ実現できたのか？
カーボン・クレジット市場をご存知だろうか。温暖化ガスの排出削減などを取引可能とする、新たな市場だ。高い政府目標をクリアし、GX（グリーントランスフォーメーション）の実現と企業の成長を日本がともに成し遂げるために立ち上げられた。この新市場を支えるシステムはまさに根幹、重要な社会インフラだ。その構築にかけられた期間は、わずか約3カ月半。複雑かつ重大なシステムの短納期開発は、なぜ可能だったのか。