株式会社日立製作所
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【澤円】コミュニティを駆使し、人生の「主導権」を取り戻せ
ファンの心を離さないコミュニティづくりの秘訣とは何か。澤円氏と、コミュニティマーケティングの第一人者で、コミュニティの力を活用してクラウドサービス「Amazon Web Services（AWS...
【人事トップ対談】近道はない。「1on1」の積み重ねが、組織を変える
日立製作所 執行役常務CHRO（最高人事責任者）の中畑英信氏と、サイバーエージェント常務執行役員CHOの曽山哲人氏の対談をお届けする。ともに先進的な人事制度の改革を推し進めてきたふたりが、これま...
【オードリー・タン×日立CEO】物事の「捉え方」を変えれば、あなたの世界は一変する
徹底的な透明性や共有を信条とし、誰も置き去りにしない社会づくりを目指す、台湾デジタル担当政務委員大臣オードリ・タン氏と日立製作所社長兼CEOの東原敏昭氏による対談を実施。ともに社会イノベーション...
【宮田裕章×矢野和男】人の「変わらない欲求」の理解から、“データ×AI革命”は始まる
医療やヘルスケアの分野を中心にデータを活用した様々な実践に取り組む慶應義塾大学医学部教授の宮田裕章氏と、15年以上前からビッグデータやAIを使い、“ハピネス（幸福度）”の定量化研究で世界をリード...
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
“桔梗原 富夫が聞く” With・Afterコロナ時代のニューノーマルな働き方 日立グループの実践に見るその傾向と対策は - 日経ビジネス電子版Special
新型コロナウイルスの影響により日本企業でも在宅勤務やテレワークが急速に普及。有効な選択肢となるVDI（デスクトップ仮想化）への関心が高まっている。今後のニューノーマルな働き方では、全従業員がオフィスへ出社して業務を行う既成概念を考え直す必要がある。 従業員の原則在宅勤務をいち早く打ち出し、国内クライアント仮想化市場（オンプレミス）でトップを走る日立製作所（以下、日立）のキーパーソンたちに、Withコロナ時代の働き方について、日経BP総合研究所フェローの桔梗原 富夫が話を聞いた。
“スマホ不要”の世界へ。生体認証にすべてを懸ける2人の「技術者魂」
世界の生体認証領域を牽引する日立製作所とNECによる異例の対談が実現した。日本を代表する生体認証研究の第一人者であり、公私に渡って交流があるというNEC フェロー今岡仁氏、日立製作所 主管研究員...
【世界初】夏野剛も期待する生体認証技術とは
NTTドコモ時代から生体認証に注目していたという夏野剛氏と、PBIの開発とサービス化を担当する二人の鼎談から、最新の生体認証技術とそれによってもたらされる未来の姿が見えてきた。
【図解】脱スマホ依存。手ぶらで決済できる生体認証とは
パスワードを忘れたー。こんな経験は誰もがあるだろう。煩雑化するパスワードの切り札として期待される「生体認証」は、どこが革新的なのか。スマートフォンと生体認証の組み合わせはどんなリスクがあり、今後...
【未来予測】「信じるもの」がない時代、我々はどう生きるか
10月17日、18日に東京国際フォーラムで開催された「Hitachi Social Innovation Forum 2019 TOKYO」では、東原敏昭執行役社長兼CEOが基調講演を実施。日立...
企業がイノベーションを起こし続ける方法とは？
企業はいかにしてイノベーションを生み出し続けることができるのか。その答えを探るべく、ニューヨーク大学でイノベーション戦略を専門とするメリッサ・A・シリング教授が、日立の社会イノベーション協創セン...
デジタル変革を阻害する3つの「壁」を打ち破る 成熟企業の慣習に合った独自のデザイン思考を提供
デジタル変革の潮流を受け、多くの企業が新しいビジネスの創出やサービスの提供に取り組みつつあるが、成功しているのはごく一部だ。そこに立ちはだかる「壁」とは、いったい何なのか。「デジタル変革を志向するも…
社会を豊かにする行動経済学とハピネステクノロジー
矢野 私は半導体の研究から専門を変えてデータと心理学という全く新しい分野に手を出したわけですが、多くの専門家からたたかれました。セイラー教授も行動経済学という新しい領域に踏み出した際に、従来の経...
幸福な人は仕事の生産性が平均で37%高い
矢野 私は日立製作所に34年間勤務してきました。最初の20年間は半導体の研究に携わっていたのですが、15年前に半導体部門が閉鎖されたため、これまでの専門を捨てて全く新しい分野を開発することになり...
行動経済学とテクノロジーは社会課題にどう向き合うか
白井 日本は地震、津波、台風、洪水などの自然災害が多い国です。 災害時の大きな課題は、正しいリスク換算ができない認知バイアスや、自分は大丈夫だと思い込む正常性バイアスなどにとらわれて人々が逃げ遅...
ノーベル賞受賞者に聞く。人を動かす言葉の力
白井 ご著書の『行動経済学の逆襲』で行動科学の可能性について書かれているのを拝読して、将来、政府の役割が大きく変わる可能性があるのではないかと感じました。 すでにイギリスでは、行動洞察チーム（B...
「数学者→専業主婦→AI研究者」。私が研究で伝えたい“違和感”
私の専門分野は数学ですが、数学が好きだったから今の道に進んだわけではありません。幼い頃から「社会」に関心があると同時に、世の中で「当たり前」だと論じられていることの根拠を自分で確かめないと気が済...
