株式会社日立製作所
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COP26を経て、国際社会に存在感を発揮 新時代を切り開くエネルギーのバリューチェーン最適化へ
様々な分野で社会インフラを支えるシステムを提供してきた日立製作所（以下、日立）。その重要な一角を担うエネルギー分野は、世界規模の地球温暖化対策と密接に関わり、大きな変革を迫られている。一方で脱炭素社会実現の道には課題も多い。技術革新や新しいアプローチを次々と打ち出すことが必要だ。そこで期待を集めるのが、デジタルイノベーションを加速するソリューション「Lumada（ルマーダ）」。エネルギー分野の取り組みやLumadaの威力について、エネルギービジネスユニットCLBO、CIO 清治 岳彦氏と、日立に新たに加わり動き出している加治 慶光氏が、2021年11月5日にオープンした、創業以来伝承してきた企業理念や創業の精神を、世界中の人々と社会課題を解決してきた事例とともに紹介する、日立の企業ミュージアム「日立オリジンパーク」で語り合った。
コロナ禍で始まった企業変革の潮流～不確実な世界で勝ち残る、DXへの処方箋～
様々な企業がDX（デジタル・トランスフォーメーション）への足がかりをつかみ始めた2019年末、突如として新型コロナウイルスが世界を襲った。それから2年、先がみえない中でも着実にデジタル化を推進してきた企業と、そうでない企業との差が大きく開き始めている。コロナ禍によるニューノーマルへの転換を背景に、業務やビジネスをデジタルで変革するDXへの取り組みが待ったなしの状況にある中、そこで求められる企業変革の中身、DX推進のポイント、さらに協創パートナーに求められる要件とは何か。日経BP総合研究所 上席研究員 大和田 尚孝が、DX先進企業として知られる日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
CASIO＆ASICS × 日立製作所 「Runmetrix」を通してCASIOが描く健康社会
人生100年時代。いま、健康寿命の重要性は高まるばかりだ。カシオ計算機株式会社（カシオ計算機）は株式会社アシックス（アシックス）と、スポーツを通して健康で活気ある社会をめざす価値共創事業をスタートさせた。そのサービス基盤を支える開発パートナーとしてカシオ計算機が選んだのが、株式会社日立製作所（日立製作所）だ。3社による新規事業から、歩く、走るといった基本的な運動行為が、未知なる大きな体験に変わる興味深い取り組みが生まれている。
JR東日本×日立製作所 JR東日本は移動体験を「Ringo Pass」で変貌させる
あらゆる交通手段を活用してシームレスな移動の実現をめざす「MaaS（Mobility as a Service）」。そのMaaS事業に、東日本旅客鉄道株式会社（JR東日本）が本格的に挑み始めた。なぜ、同社がそんなことを？ いぶかしむ方もいるだろう。競争相手といえる交通事業者と、あえて連携する形となるからだ。さらに同社は株式会社日立製作所(日立製作所)との協業を基盤に、取り組みを加速させる。担当者に話を聞くと、鉄道、タクシー、シェアサイクルといったさまざまな交通手段が結び付き相乗効果を生み出す、新たな移動体験の展望が見えてきた。
加治 慶光・澤 円が訊く！深層「日立のDX」 後編 事例と経験で見えてきた「社会インフラDX」を前に進める「絶対条件」と「成功のポイント」
電力、鉄道、通信、上下水道をはじめ、社会インフラを支えるシステムを長年にわたって提供してきた日立製作所（以下、日立）。同社では様々な事業で培った知識・ノウハウとデジタル技術を高度に融合させることにより「社会イノベーション事業」を推進。社会と企業経営の課題解決を通じて、持続的な成長を目指している。この実現に向け重要な役割を果たしているのが「Lumada（ルマーダ）」だ。これは協創による新たな価値創造のための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション／サービス／テクノロジーの総称だ。こうした取り組みの全体像やLumadaについて、社会ビジネスユニットCLBO、COO 細矢 良智氏と、日立に新たにジョインした加治 慶光氏、澤 円氏の3人が語り合った。
加治 慶光・澤 円が訊く！深層「日立のDX」 前編 世界規模で起こる社会課題の解決に向け 重要な切り札となる「社会インフラのDX」
電力、鉄道、通信、上下水道をはじめ、社会インフラを支えるシステムを長年にわたって提供してきた日立製作所（以下、日立）。同社では様々な事業で培った知識・ノウハウとデジタル技術を高度に融合させることにより「社会イノベーション事業」を推進。社会と企業経営の課題解決を通じて、持続的な成長を目指している。この実現に向け重要な役割を果たしているのが「Lumada（ルマーダ）」だ。これは協創による新たな価値創造のための、日立の先進的なデジタル技術を活用したソリューション／サービス／テクノロジーの総称だ。こうした取り組みの全体像やLumadaについて、社会ビジネスユニットCLBO、COO 細矢 良智氏と、日立に新たにジョインした加治 慶光氏、澤 円氏の3人が語り合った。
【澤円】コミュニティを駆使し、人生の「主導権」を取り戻せ
ファンの心を離さないコミュニティづくりの秘訣とは何か。澤円氏と、コミュニティマーケティングの第一人者で、コミュニティの力を活用してクラウドサービス「Amazon Web Services（AWS...
【人事トップ対談】近道はない。「1on1」の積み重ねが、組織を変える
日立製作所 執行役常務CHRO（最高人事責任者）の中畑英信氏と、サイバーエージェント常務執行役員CHOの曽山哲人氏の対談をお届けする。ともに先進的な人事制度の改革を推し進めてきたふたりが、これま...
【オードリー・タン×日立CEO】物事の「捉え方」を変えれば、あなたの世界は一変する
徹底的な透明性や共有を信条とし、誰も置き去りにしない社会づくりを目指す、台湾デジタル担当政務委員大臣オードリ・タン氏と日立製作所社長兼CEOの東原敏昭氏による対談を実施。ともに社会イノベーション...
【宮田裕章×矢野和男】人の「変わらない欲求」の理解から、“データ×AI革命”は始まる
医療やヘルスケアの分野を中心にデータを活用した様々な実践に取り組む慶應義塾大学医学部教授の宮田裕章氏と、15年以上前からビッグデータやAIを使い、“ハピネス（幸福度）”の定量化研究で世界をリード...
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
ニューノーマル時代に立ち向かうDX実現の勘所とは
新型コロナウイルス感染症の拡大は、一人ひとりの生活様式はもちろん、企業やビジネスにも大きな影響を与えた。もはや、以前のような状態に戻ることはないだろう。当然、企業には変化への対応が求められる。そうした変化に対応できる企業と、対応できない・しない企業の差は、今後ますます広がっていくはずだ。それでは、ニューノーマル時代に求められる新しい組織や働き方とは何か。どのようにデジタル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進すれば、長期的な成長を実現できるのか。1つ先の未来に向け、日本企業が元気になる手掛かりはどこにあるのか。日経BP総研 イノベーションICTラボ所長 戸川 尚樹が、企業のDX推進を支援する日立製作所のキーパーソンに話を聞いた。
“桔梗原 富夫が聞く” With・Afterコロナ時代のニューノーマルな働き方 日立グループの実践に見るその傾向と対策は - 日経ビジネス電子版Special
新型コロナウイルスの影響により日本企業でも在宅勤務やテレワークが急速に普及。有効な選択肢となるVDI（デスクトップ仮想化）への関心が高まっている。今後のニューノーマルな働き方では、全従業員がオフィスへ出社して業務を行う既成概念を考え直す必要がある。 従業員の原則在宅勤務をいち早く打ち出し、国内クライアント仮想化市場（オンプレミス）でトップを走る日立製作所（以下、日立）のキーパーソンたちに、Withコロナ時代の働き方について、日経BP総合研究所フェローの桔梗原 富夫が話を聞いた。
“スマホ不要”の世界へ。生体認証にすべてを懸ける2人の「技術者魂」
世界の生体認証領域を牽引する日立製作所とNECによる異例の対談が実現した。日本を代表する生体認証研究の第一人者であり、公私に渡って交流があるというNEC フェロー今岡仁氏、日立製作所 主管研究員...
【世界初】夏野剛も期待する生体認証技術とは
NTTドコモ時代から生体認証に注目していたという夏野剛氏と、PBIの開発とサービス化を担当する二人の鼎談から、最新の生体認証技術とそれによってもたらされる未来の姿が見えてきた。
【図解】脱スマホ依存。手ぶらで決済できる生体認証とは
パスワードを忘れたー。こんな経験は誰もがあるだろう。煩雑化するパスワードの切り札として期待される「生体認証」は、どこが革新的なのか。スマートフォンと生体認証の組み合わせはどんなリスクがあり、今後...
【未来予測】「信じるもの」がない時代、我々はどう生きるか
10月17日、18日に東京国際フォーラムで開催された「Hitachi Social Innovation Forum 2019 TOKYO」では、東原敏昭執行役社長兼CEOが基調講演を実施。日立...
企業がイノベーションを起こし続ける方法とは？
企業はいかにしてイノベーションを生み出し続けることができるのか。その答えを探るべく、ニューヨーク大学でイノベーション戦略を専門とするメリッサ・A・シリング教授が、日立の社会イノベーション協創セン...
デジタル変革を阻害する3つの「壁」を打ち破る 成熟企業の慣習に合った独自のデザイン思考を提供
デジタル変革の潮流を受け、多くの企業が新しいビジネスの創出やサービスの提供に取り組みつつあるが、成功しているのはごく一部だ。そこに立ちはだかる「壁」とは、いったい何なのか。「デジタル変革を志向するも…