アビームコンサルティング株式会社
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ステークホルダーとの共創DXでビジネスイノベーションを加速する | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018年に全社横断の専門組織としてDX（デジタル・トランスフォーメーション）センターを発足させた住友商事は、その後、DX技術専門会社の設立、コーポレートベンチャーキャピタルの立ち上げなど変革への動…
「専門特化」と「領域横断」の掛け合わせで新しい価値をつくる：アビームコンサルティングが挑む、新規事業創出のかたち
「コンサルティングファームの未来像」とは、どのようなものだろう？ 各社がDX推進をはじめとして様々な取り組みを推進するなかで、アビームコンサルティングにはユニークなポジションのメンバーがいる。同社初のIC職（Individual Contributor）を務める吉田知広だ。彼の言葉からは、「専門特化」と「領域横断」の掛け合わせの下で新しいアイデア発掘や価値をつくろうとする、アビームコンサルティングの新規事業創出のかたちが見えてくる。
RPAを“使いこなせる企業”と“導入に失敗する企業”の差はどこにあるか RPA／デジタル改革最前線、次なる一手
爆発的に導入が拡がっているRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）。「そこから真の成果を得られるかどうかはこれからが勝負」と言うのはアビームコンサルティングの安部慶喜氏だ。ベストセラーとなった『RPAの威力』『RPAの真髄』などの著書を持つ同氏が、2019年11月28日にイイノホール（東京・千代田区）で開催された「PRESIDENT祭」で、真のデジタル改革を実現する秘訣を語った。
いま、求められる―「機会」を生み出す21世紀型コンサルのチカラ
──宮丸さんの前職は投資銀行のリサ・パートナーズ・取締役CFOだったと伺いました。なぜコンサルティング業界に転身をされたのですか？宮丸 リサ・パートナーズ在籍時以前より複数の金融系企業の企画部門...
マーケティングの変革を進めるには組織の「壁」を打破せよ —— コンサルティング企業がマーケティング支援を行う理由（後編） | Business Insider Japan
マーケティングの役割が「プロモーション」に限られていることが多い。ここに根が深い問題がある。
2017年、激動する世界市場でマーケティングの“正解”はあるのか —— コンサルティング企業がマーケティング支援を行う理由（前編） | Business Insider Japan
「マーケティングのデジタル化」と「デジタル・マーケティング」はレイヤーが違う。
次世代のコンサルティングは「折れない創造性のアンテナ」から生まれる
30年以上にわたって企業のイノヴェイションをサポートしてきた、アビームコンサルティング。彼らは時代に適応したコンサルのあり方を模索するために、分野に特化しないリサーチチーム「R&Iセクター」を立ち上げ、メンバーを募集している。セクター長の関川秀一郎に訊く、R&Iセクターが求める素質とは？