「ケアしなくちゃ」から「ケアしたい」へ
日本のスタートアップ・エコシステムは、この10年で確かに成長してきた。しかし、諸外国との差は広がるばかり。なぜか。 そんな問いを巡りながら、日本ならではの希望と勝ち筋を探る、NewsPicks...
公務員ならではの“リアルな転職悩み”が続々
エントリー受付は11/22（水）まで！
運営にとってもメリットだらけ！
2022年10月に旧タカラレーベンが「MIRARTH（ミラース）ホールディングス」としてスタートを切ってから1年。代表取締役の島田和一氏は、「『MIRARTH』の認知度も徐々に上がってきていると手応えを感じています」と…
障害者雇用の中でも近年、増え続けている精神障害者の雇用。パーソル総合研究所が行った調査から見えてきた精神障害者が活躍人材となるための3つのポイントを研究員の金本麻里氏に聞いた。
アフラック生命保険では社長をはじめとする上級役員が長時間討議したうえで人財マネジメント制度改革を実施し、その運用のモニタリングと改善を高頻度で行っている。人財マネジメントを軸とする同社の成長戦略に迫…
上司と部下の一対一での定期的なミーティング「1on1」は、従業員一人一人の『個』の力を最大限に引き出すマネジメント手法として注目され、導入している企業も多い。しかし、調査からは上司のスキル不足や、形骸化している等の課題が浮かんできた。こういった課題を解決するにはどうすればよいのだろうか。
昨今、顧客の情報収集や購買のプロセスが目まぐるしく変化している。その中でますます重要性を増しているのが、企業と顧客との「つながり」だ。ビジネスにおける「つながり」とは何を指すのか、HubSpot Japan（以…
三井住友海上あいおい生命は、病気になった場合の保障と併せ、健康維持、病気の早期発見、重症化や再発予防などをトータルで支援するサービス「MSAケア」を展開している。「私たちは保険を売る“だけ”の会社ではない」と言う社長の加治資朗氏に、MSAケアの理念や、同社が目指す将来像を聞いた。
【Sponsored by ブリヂストン】 Dream Studio特別版として、元ラグビー日本代表キャプテン 廣瀬俊朗氏と、バスケットボール ...
エントリー受付は12/7（木）まで！
情報通信分野で先進的なチャレンジを続けるNTT 島田 明氏と、ビジネスパーソンの視点から鋭く世相を描く作家、江上 剛氏の対話から、技術革新の現況と未来に向けた戦略のあり方について探ってみた。
コロナ禍でリモートワークやハイブリッドワークは新しい働き方の1つとして定着しました。特に中堅・中小企業は、これに対応していないと、人材も集まりにくい。今後も、多様な働き方への対応は重要なテーマであり続けるでしょう。
人と、世界と、つながる楽しさを
2023年9月にキリンビバレッジから、深いうまみと茶葉のコクを楽しめる「キリン 生茶 リッチ」が発売された。「通常以上に手間と時間をかけた工程でつくられたお茶で、豊かな時間を味わってほしい」―そのコンセプトに共感したのが、高級輸入車の正規販売代理店であるコーンズ・モータースだ。同社はショールームを訪れたお客様に「生茶 リッチ」を提供。上質なサービスを通じ、お客様に豊かな時間と価値あるクルマを届けたいと考えるコーンズ・モータースとキリンビバレッジには、多くの共通点があるようだ。2社の担当者が、製品やサービスに込めた思いを語りあった。
マッキンゼーは日本企業の営業力の実態を明かす。グローバル企業（平均値）は、営業コストの4～5倍の粗利を稼ぐ。しかし日本ではその半分、中には営業コストとほぼ同額の粗利しか出ていない企業も多かった。
“こうあるべき”に囚われていませんか？
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![精神障害者は企業の活躍人材になる。調査から見えた精神障害者雇用の３つのポイント | Special Report [PR]｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー](https://dhbr2.ismcdn.jp/mwimgs/2/6/-/img_2659d76eae5901d31235f2c416d928bc30646.jpg)
