デザインシンキング、アートシンキング、生活者発想……その3つの視点が交わったとき、わたしたちの社会や生活はどのように変革できるのか？ それぞれの第一人者が語ったのは、「どのような未来をつくりたいのか」というビジョンの重要性と、トランスフォーメーションのための道筋だった。
22世紀をも見据えたサステイナブルな街づくりを目指す「東京ベイeSGプロジェクト」は、その実装に向けて各エキスパートとの多角的なディスカッションを重ねている。今回（オンラインながら）膝を付き合わせたのは、東京都知事の小池百合子と英国を代表する経済学者のマリアナ・マッツカート。ふたりの対話を通して、行政とイノベーションというふたつの異なるダイナミズムをいかに融合し、未来の街づくりに有効活用できるか、その糸口が見えてきた。
起業に関する困難な経験を糧に再チャレンジを目指す──。そんな起業家を輩出することで、多くの人が持つ起業への不安を払拭し、何度でも起業に挑戦できる機運の醸成を目指して始まったのが「東京都リスタート・アントレプレナー支援事業（TOKYO Re:STARTER）」だ。困難に直面した経験を糧に、再び起業等に挑む起業家が対象。アクセラレーションプログラムを修了した受講者たちは、それぞれのミッション実現を目指して奮闘中だ。企業やベンチャーキャピタリストらもTOKYO Re:STARTERに関心を寄せるなど、「何度でも再挑戦すること」の価値は着実に高まっている。
世界30以上の国と地域で金融サービスを展開する野村グループ。日本の証券業界のリーディングカンパニーは今、グローバル金融サービスグループへの歩みを加速している。今、野村でどのような変化が起きているのか。グループを率いる奥田健太郎グループCEOに、落語家の三遊亭楽麻呂氏が話を聞いた。
オープンイノベーションの必要性が叫ばれて久しいが、具体的に協業を推進しようとしても、意中の相手と巡り合うのは至難の業。そこで注目したいのが「特許」だ。三菱電機は、総合電機メーカーとして培ってきた...
2023年10月1日から、複数税率に対応した消費税の仕入税額控除の方式として適格請求書等保存方式（いわゆるインボイス制度）が導入される。
テレワークを阻害する要因として立ちはだかるのが、日本企業ならではの「ハンコ文化」だ。
事業モデルを変革し、さらなる成長を目指すために注目されているDX （デジタルトランスフォーメーション）。
DXの推進とともに、ミッションクリティカルなシステムの運用基盤や、データ利活用のためのデータインフラをクラウドに移行する動きが広がっている。一方で、クラウドインフラの理想と現実も見えてきた。
厚生労働省のテレワーク実態調査で、導入効果について聞いたところ「事業継続性の確保」「社員の通勤負担の軽減」「家庭生活との両立・離職防止」と回答した企業が多かった。
コロナ禍は、人々の移動や接触を大きく制限し、ビジネスにも大きな影響を与えている。しかし、その制限を克服するためにテレワークやWeb会議が浸透し、ハンコや紙の文化が一気にデジタル化。ともすれば周回遅れと指摘があった日本のDX（デジタルトランスフォーメーション）を大きく前進させた。
近年、トンネルや送電線などインフラの長寿命化や老朽化で管理・保守ニーズが高まっている。
トップ依存型の経営から、理念を中心としたチームワーク経営といった新しいステージへの挑戦――。
日産自動車は自動車市場のEVシフトや低炭素循環型社会の実現を視野に入れ、使用済みバッテリーを再生利用する会社「フォーアールエナジー」を住友商事と共同で設立した。代表の牧野英治氏がその狙いを解説する。
形式を変えながら、1982年から続いているリクルートの新規事業提案制度「Ring」。社員から寄せられた新規事業のアイデアから、事業化検証に進むものが選ばれ、実際に事業化していくというものだ。例年1000件近い提…
世界最大級の総合コンサルティング企業、アクセンチュア。拡充を続ける西日本エリアでのビジネスの可能性や社内のカルチャー、社員のキャリア形成などを聞きました。
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大和ハウス工業で物流事業をリードする取締役常務執行役員の浦川竜也氏と、地域で共創プロジェクトを仕掛けるNew Stories代表の太田直樹氏。地方創生のリアルを知る二人の視点から、地域経済復興に...
人生100年時代と言われる中、日本型の人事制度の限界が来ていることは周知の通りだ。さらに長引くコロナ禍でリモートワークの普及もあり、管理職がどのように部下を育成すればよいのか分からないなど、人材開発や部下育成に関する課題はますます深刻な状況となっている。企業内教育を取り巻く環境が変化する中で、どのような課題解決が実現できるのか。今回は、リクルートマネジメントソリューションズHRD統括部の櫻井勇太氏と、リクルートマネジメントスクールの講師を務めるHRインスティテュートの三坂健社長に話を聞いた。
2022年4月から、コナミスポーツクラブが全国で展開中のジュニアスイミングスクールにおいて「スマートスイミングレッスン」を順次スタートさせるという。このスマートスイミングレッスンとは何か。実は、昨年の5月からスポーツクラブ ルネサンスでは導入が始まっている。スイミングスクール業界の常識を変え、保護者と子どものコミュニケーションを変え、日本の未来までも変えようとしているスマートスイミングレッスンの価値とは。
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