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パラダイムシフトが起こすチャンスとクライシス（後編）
大西 これからは伝統的な大企業もクラウド・サービスを使いこなさないと生き残れない、ということがよくわかりました。では伝統的な大企業はどうやってクラウド・サービスを使えばいいのでしょうか。三澤 業...
パラダイムシフトが起こすチャンスとクライシス（前編）
大西 実は私、日本経済新聞で記者をしていた1990年代の前半にコンピューター業界を担当しておりまして。ちょうどメーンフレーム（大型汎用コンピューター）がクライアント・サーバーに移り変わる時期で、...
【浜田宏】企業改革で陥りがちな5つの罠
──早速ですが、浜田さんが次のビジネスのステージとして、ARUHIを選ばれた理由をお聞かせください。デル、リヴァンプ、HOYAなど、私はこれまで相談役や外部取締役なども含めると、規模も業態もさま...
【求人掲載】10年後に生き残るデジタルマーケターには何が必要か
KDDIのオープン領域における事業拡大推進を目的として設立されたSupership（スケールアウトとnanapi、ビットセラーの3社が合併）。設立して1年強のベンチャーだが、KDDIをはじめ、日...
「日本の大学のアップル」近畿大学は本当に進化しているのか
2016年度大学入試で3年連続、志願者数日本一となった近畿大学。関西ローカルから「マグロ大学」として全国区の有名大学へ飛躍できた背景には、大胆な大学改革や巧みな広報戦略がある。NewsPicks...
【スライド】日本のビジネスパーソンの「やる気」の裏側
「日本人は真面目」「日本人はよく働く」「会社に忠誠心がある」と言われるように、一般的に日本のビジネスパーソンは“職務に熱心”だというイメージがある。だが、一方で日本の“一人あたりの生産性”の低...
【スライド】キーマンが証言、三井住友FGが選んだ“革新”の道
今年9月、「金融API」を外部に提供した異業種連携の新事業創出イベント「ミライハッカソン」を開催した三井住友フィナンシャルグループ。それは従来の“金融機関の発想”から脱却し、オープンイノベーショ...
体操選手初のプロ化をサポートするアシックスの戦略
「体操をすることに関しては、これまでプロ意識を持ちながら取り組んできたので心情として変化はありませんが、それ以外の部分で果たして“プロ選手”として何をすべきなのか――まだ具体的な答えがあるわけで...
【求人記事】「和・話・輪」が日本型イノベーションを創出する
――日本企業には、イノベーションならぬ「和ノベーション」が必要だと提唱されています。 長島 じつはこれ、10月に社員旅行に行った際、全体会議で議論しているときに浮かび上がった言葉なのです。 日...
本能か呪縛か。「変われない人」の意思決定のしくみ
「ビジネスの世界において、人は理性的な判断のもと、もっとも合理的な（利益を最大化する）意思決定をするものである」。これは、多くのビジネスパーソンが信じるところではないでしょうか。しかし、行動経済...
【求人掲載】2016年IPO総括。みずほ証券が主幹事に選ばれる理由
2016年は83の企業が証券取引所に上場した。IPOにとって、2016年がどんな年だったかを振り返るとともに、主幹事数で1位の座を獲得したみずほ証券が、なぜ未上場会社から支持されたのか、スライド...
投信販売に再参入する松井証券の狙い
竹川 松井証券さんが投信販売に再参入すると聞いたときは驚きました。和里田 1998年に撤退して以来なので、約20年ぶりですからね。当時、販売手数料の勝手値下げを禁止する投信協会の規則改正を受けて...
パラダイムシフトを繰り返してきた、がん創薬の歴史
日本人の死亡原因で最も多い「がん」。少し前までは、発病すると完治の可能性が低く恐ろしい病だったが、近年ではこうした状況が変わり、一部のがんは治癒の可能性が高まっている。直近約70年の間に飛躍的に...
社員のメンタルケアに必要なのは、コンサル型産業医
うつ病などの気分障害を患う人は110万人以上（平成26年）となり、約20年で3倍近くに増加。その中心が企業で働く現役世代だ。従業員の健康を掲げるウエルネス経営が注目される中、企業にとっても産業医...
スライドでみる「中小企業×働き方」の理由と秘訣
ワークライフバランスを合言葉に働き方を見直す動きは大企業を中心に顕著だが、潤沢な資金や人材を持つ大企業だけの話ではない。中小企業でも働き方を見直すことはできる。その秘訣をスライドストーリーで描く。
選ぶべき職種は、中堅企業を救う“プロ経営者”
企業の経営課題に対して、直截的に参画することで解決を実現する「経営改革」のプロフェッショナル集団、フロンティア・ターンアラウンド。同社は「2年×3ステップ」を標準とした“プロ経営者養成”プログラ...
“外資”の中外製薬はなぜ自主経営を維持できるのか
クロスボーダーのM&A、特に、外資企業が日本企業に出資し、株式比率が高くなると、メディアでは衝撃的に報道される。文字通り「傘下入り」した日本企業にも、いろいろなケースがある。まずは、ケースを見て...
【求人掲載】2000万人の非正規を正規へ。志が社会を変える
日本では労働人口の40％、約2000万人が非正規雇用として働いている。低賃金、不安定などさまざまなデメリットがあり、非正規雇用は社会問題になりつつある。そんな中、UTグループは創業以来一貫して、...
ビジネスで一番大切な「信頼」の掴み方【後編】
奈良原：心臓外科医は、術中、一時的に心臓を止めるというハイリスクな手術を行う職業です。患者さんとは命の契約をするわけですから、納得のいく高い妥協点を共有し、できる限り満足度の高い結果を出すことが...
ビジネスで一番大切な「信頼」の掴み方【前編】
中澤：UPQ（アップ・キュー）でのビジネスは、すべてが「ゼロ」から始まっています。歴史がないスタートアップということに加えて、トップの私が女性で、家電メーカーなのに文系出身。当初は「中澤は広告塔...