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コロナ後キャリアは｢自分で決める｣が鍵な理由 | パーソルキャリア | 東洋経済オンライン
――サイボウズでは、2月末からいち早く、ほぼ全員在宅勤務に切り替えたとか。社員の皆さんの反応はいかがでしたか。青野 サイボウズは「100人100通りの働き方」があるべきだと考え、一人ひとりが自由に働き方を…
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【脱・働かされキャリア】withコロナのいまこそ「働く意味」が問われる
パンデミックによる急激な変化をどう受け入れるのか。世代ごとのギャップや価値観の違いはあるが、すべてが逆行して元通りになることはもはや考えにくい。「いまの日常がこのまま続くという保証はどこにもな...
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ポストコロナ時代の真の「働き方改革」とは、どうすれば幸せに働けるかを自分で考えること ［特別対談］幸福学は経営を変えるか（後編） | ワークライフバランス｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ビジネスの目的はウェルビーイング（幸福・健康）であり、幸せに働くにはセルフリーダーシップが欠かせない。対談の前編でそう語り合った、慶応義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授の前野隆司…
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コロナ禍が問い直す「はたらく」ことの意味働く人にはセルフリーダーシップが欠かせない ［特別対談］幸福学は経営を変えるか（前編） | リーダーシップ｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
経営学の分野で、幸せに関する研究への関心が高まっている。それはなぜなのか。その理由を探るために我々は、「人々に『はたらく』を自分のものにする力を」というミッションを制定したパーソルキャリアの協力を得…
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【ゆうこす×石川×村上】目の前のボールをすべてチャンスと思えるかが勝負だ
佐藤 今回のテーマはキャリアの分岐点、キャリアチェンジへの向き合い方です。それぞれやっていることも世代もまったく違う、個性あふれるお三方のお話を聞いていきたいと思います。ゆうこす モテクリエイタ...
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【正能×豊田×牧浦】人材ではなく、人物になろう
大企業に入って、一生働き続けるという時代は過ぎ去った。これからは、自分が何に価値をおいて働くのか、何をしたいかが問われている。8月30日に虎ノ門ヒルズで開催された「CAMP NIGHT 2018...
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