パーソルキャリア株式会社
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【大企業CHROが激論】副業は企業の救世主になるのか？人材戦略の新しい形は「シェア」／副業を「解禁」で終わらせないために 各社の取り組みは／「相互副業プロジェクト」で人材･スキルをシェアして活用
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弱音・葛藤・熱意…AIが教えてくれないリーダーたちのB-Side
時代は変わる。事業や組織も変わる。それぞれの現場で経験を積んだ新しい世代が、これからのチームやプロジェクトを動かしていく。そんな私たちにとって、リアリティを感じられるリーダーシップとは？ 9月1...
企業の成長や従業員のエンゲージメント向上にも寄与する「相互副業」 アサヒグループジャパンが感じた人材戦略における有効性とは
激変するビジネス環境下で、企業は変革を求められているが、労働人口の減少に伴い人材の確保は難しさを増す。こうした中、企業間で人材をシェアする「相互副業」が注目されている。パーソルキャリアとアサヒグループジャパンのキーパーソンに話を聞いた。
〇〇×モノづくり。掛け算キャリアで生き抜く方法
生成AIの登場によって私たちの仕事は劇的に変わった。その一方で、「AIによって仕事を代替される可能性のある専門職」について語られるなど、「自分の仕事がなくなるかもしれない未来」を現実的に感じた人...
センスじゃなく、練習と科学。AI時代の営業キャリアの歩き方
異業種への転職によって自らの可能性を広げる人が増えている。営業人材もその例外ではない。優秀な人材ほど、メーカーからSaaS企業へ、金融機関からコンサルティングファームへと、フィールドを変えても軽...
【転職経験者にも役立つ】プロに学ぶ 転職活動ロードマップ／失敗しない”一歩目”の踏み出し方／まずやるべきは「転職軸」の整理／2025年度の転職市場・年収はどうなる？／ポータブルスキルのチェック方法
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【売り手市場の大波を乗りこなせ】戦略的転職のススメ 最新トレンドを解説／キャリアアドバイザー直伝「自分」を知る方法／「社会」を知るためのdoda活用方法
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副業解禁･副業受け入れで変わる､人材活用の方法 | パーソルキャリア | 東洋経済オンライン
鏑木陽二朗氏（以下、鏑木） 人的資本経営はESG投資の浸透や人材獲得競争の激化も後押しとなり、最近よく耳にするようになりましたが、実は決して新しい思想ではなく、改めて注目が集まっているという認識でいま…
外部プロ人材の活用で地方企業の課題解決を目指す
人口減少による人手不足は、年を追うごとに深刻になっている。そこで注目されているのが、人材を雇用するのではなく、スキルを「スポットで活用する」という方法。この方法で成功を収めた鳥取県の事例について、鳥取県立鳥取ハローワークとっとりプロフェッショナル人材戦略拠点の松井太郎戦略マネージャーと、プロフェッショナル人材の総合活用支援サービスを運営するパーソルキャリアの鏑木陽二朗執行役員が語り合った。
ITコンサルタント”が描く未来 HR企業の成長戦略に変革をもたらす存在へ - 日経クロステック Special
企業経営をIT戦略によって課題解決する“ITコンサルタント”という職種に注目が集まっている。ITの専門家として既存の枠を超えてビジネスサイドの一員となり、ベストソリューションをスピーディーに導き出していく。これにいち早く着目し、エンジニアリング組織として内製化に成功した人材紹介サービスのパーソルキャリア担当者に、活躍する“ITコンサルタント”について詳しく話を聞いた。
【5分解説】今、営業職に“未経験者”が求められている理由
今、世の中にもっとも求められる仕事のひとつ、「営業」──。 これまで営業といえば「飛び込み営業」や「テレアポ」のようなネガティブなイメージが強かったが、インサイドセールスやカスタマーサクセスな...
深刻化する人材獲得の課題 打開の鍵は｢外部プロ人材活用｣ 企業は多様な問題とどう向き合うか
ビジネス環境が激変する中、企業の人材獲得の悩みは深刻さを増し、一方で人々の働き方は多様化した。複雑化するニーズに応える最適解はどこにあるのか──。慶應義塾大学大学院教授・岸博幸氏、パーソルキャリア・鏑木陽二朗氏による対話からヒントを探る。
キャリアパスは自由自在。「営業職」が秘めた無限の可能性とは
──ネットで「営業職」と検索すると「なりたくない」「きつい」などネガティブなワードが並び、果ては「営業不要論」のような議論もあります。営業職はなぜ、こうした評価を受けるのでしょう。喜多 近年の変...
入山章栄｢正解なき時代､勝てる人材になる方法｣ | パーソルキャリア | 東洋経済オンライン
激しい時代の変化に左右されず、持続的に成長する企業に求められることとは何だろうか。入山章栄教授は企業が発展を続け、経営を長く維持するために必要な理論として「両利きの経営」を挙げる。この理論によると、…
実は「ポータブルスキル」の塊。敬遠される営業職の意外な実力
コロナ禍で、どの職種も求人は大きく落ち込んだ。しかし、ほかの職種に先駆けて復調した職種が3つある。IT系、建設系、そして「営業」だ。「世の中に必要とされているのに、誤解も多い。それが営業です」こ...
｢安定志向だが転職したい｣年収800万超の悩み | パーソルキャリア | 東洋経済オンライン
今、いわゆるハイクラス層のキャリア観はどのように変化しているのだろうか。中原氏はこう考察する。「コロナ禍は会社と社員との信頼関係が、大きく揺さぶられるきっかけになりました。転職者の人数そのものはまだ…
「転職」ではなく「キャリア」にフォーカス。2,500人のヘッドハンターとつながる「iX（アイエックス）」とは？ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
仕事の不満や課題を解決する手段としての「転職」ではなく、「人生やキャリアをじっくり考える機会」として展開されているサービスがある。パーソルキャリアの「iX」だ。「キャリアに戦略を。」というビジョンを掲げ、「気づき」を与えるコンテンツで、ハイ...
｢自分で納得して選ぶ｣キャリア自律の始め方 | パーソルキャリア | 東洋経済オンライン
――コロナ禍を経て、人々のキャリア観にどんな変化が起きていますか。花田 懸念されるのは、短期的な結果を重視する成果主義に戻ることです。「リモートでもすべての業務ができるようになった」という話をちらほ…