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医学部に受かる、秋以降の「情報収集と分析」は | メディカルラボ | 東洋経済オンライン

医学部に受かる、秋以降の「情報収集と分析」は | メディカルラボ | 東洋経済オンライン

センター試験が廃止され、「大学入学共通テスト」がはじまる2021年度入試。新型コロナウイルス感染症対策により、文部科学省が大学に入試期日や試験実施上の配慮を要請するなど、異例の対応が続いている。誰しも未…

メディカルラボ
データドリブンの主役はカメラの“目” 絶好調のベンチャーが抱く世界への野望

データドリブンの主役はカメラの“目” 絶好調のベンチャーが抱く世界への野望

クラウド録画サービスの覇者であるSafie(以下セーフィー)。カメラが“社会の目”として存在感を増す中で、映像由来のデータドリブンを実現する同社のソリューションに注目が集まる。その可能性に着目し、NTTドコモ・ベンチャーズ(以下、NDV)は出資を実施。NTT東日本との協業促進により、価値ある未来を築こうとしている。連携強化の先に見えてくる世界観を、セーフィー、NDV、NTT東日本の担当者が語った。

NTTドコモ・ベンチャーズ
第7回 木質建築空間デザインコンテスト審査結果発表

第7回 木質建築空間デザインコンテスト審査結果発表

2003年にスタートした本コンテストは今回で7回目を迎えました。木を活用することは森林環境・風土を守ることにも繋がります。「将来共に有用な建築計画」をこの賞を通して応援していくことが、スポンサーはじめ我々の願いでもあります。

大阪ガスケミカル
日本から治験がなくなる日を阻止せよ 日本の医療業界の未来を担うBuzzreachの秘策とは──見えている経営者と道を示す VC#7 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

日本から治験がなくなる日を阻止せよ 日本の医療業界の未来を担うBuzzreachの秘策とは──見えている経営者と道を示す VC#7 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

コロナ禍のワクチン開発の話題で、耳にする機会の多くなった言葉が、新薬の承認手順として必須の“治験(治療試験)”だ。しかしグローバルの世界で、日本は取り残されつつあるという。その課題にテクノロジーで挑むBuzzreachの施策とは?患者の新た...

モバイル・インターネットキャピタル
コロナ禍でもビジネスを止めないために。オンラインでDXを加速させる共創の現場

コロナ禍でもビジネスを止めないために。オンラインでDXを加速させる共創の現場

コロナ禍にもかかわらず、5G(第5世代移動通信システム)/IoT時代のビジネス開発拠点であるKDDI DIGITAL GATEでは、クライアント企業から持ち込まれる相談案件、共創プロジェクトが増え続けている(詳細はこちら)。大きな理由の一つが、体験ツアーからワークショップ、アジャイル開発までのプロセスを全てオンライン化したことだ。オンラインでの具体的な支援プロセスについて、KDDI DIGITAL GATE エキスパートの佐野 友則氏とKDDI サービス企画開発本部 アジャイル開発センターの廣田 翼氏に聞いた。

KDDI DIGITAL GATE
生命保険の相互扶助の精神を障がい者雇用に生かす

生命保険の相互扶助の精神を障がい者雇用に生かす

日本生命保険(以下、日本生命)は障がい者の雇用が進んだ企業として知られる。本社や支社での雇用はもちろん、大阪市西淀川区御幣島(みてじま)にはニッセイ・ニュークリエーション(NNC)という障がいのある人が中心となって働く子会社がある。NNCの多様な個性を生かす職場づくりを紹介する。

日本生命保険相互会社
高品質の戸建て住宅の供給を通じて持続可能な社会をつくる

高品質の戸建て住宅の供給を通じて持続可能な社会をつくる

分譲戸建て住宅供給の国内シェアトップ(※)を誇る飯田グループホールディングスは、以前から人々が幸せに暮らせる安全で高品質の住宅を提供することに力を入れてきた。今、環境負荷低減にも寄与する、さらなる住環境整備を目指し、豊かな社会づくりへの道を歩んでいる。

飯田グループホールディングス株式会社
目的は生産性の向上。これからのテレワークのあり方と必要な準備とは?

目的は生産性の向上。これからのテレワークのあり方と必要な準備とは?

コロナ禍によって一気に広がったテレワーク。実際に導入してみて、これまでにはなかった難しさや、コミュニケーション面の不安を感じている企業も多い。しかし今もっとも考えるべきは、生産性の向上ではないだろうか。調査結果から、現状の課題と、必要な準備を探っていく。

株式会社リクルートスタッフィング
中小・零細企業をM&Aでサポート、アフターコロナを生き抜く『M&A発想法』

中小・零細企業をM&Aでサポート、アフターコロナを生き抜く『M&A発想法』

オプティアス 代表取締役萩原 直哉中小・零細企業を専門としたM&Aアドバイザー、ビジネス・コンサルタント。大手信用調査会社在籍時の延べ1500社以上の経営者との面談経験を生かした中小企業のためのM&Aで評価が高い。M&Aは事業と事業をつなげ「新しい価値を創造」すること「M&A」というと生き残りを懸けたビジネス戦争さながらな印象があるが、中小・零細企業を専門にM&Aサポートやビジネス・コンサルティングを行う株式会社オプティアス代表取締役の萩原直哉氏の話で認識は大きく変わった。「本来、M&Aは事業と事業をつなげて新しい価値創造を行うクリエイティブな経営手法。大企業のみならず日本の全企業数の99%以上を占める中小・零細企業にこそ、むしろM&Aは必要なのです」 同社が標榜し推進するM&Aは、「売る・買う」ではなく、大切な会社を「譲る・譲り受ける」という意識でサステナビリティ(持続可能性)へ寄与することをゴールとする。 「現在、日本の中小企業の多くは事業承継問題を抱えています。M&Aは特別なことではなく、経営課題を解決するための一つの手段であり、身近なものだと考えてください」

株式会社オプティアス
今、教室でドリルを解く意味とは。2020年に問い直す“学校の価値”

今、教室でドリルを解く意味とは。2020年に問い直す“学校の価値”

Covid-19が猛威を振るい、学校が一斉休校となったのは今年3月。 子どもたちの学びが止まるという懸念が広がるなか、オンライン授業化の流れで、にわかに注目を浴びたのがEdTech(Educa...

NTTコミュニケーションズ
【1000人調査】アフターコロナで「顧客理解」の競争がはじまる

【1000人調査】アフターコロナで「顧客理解」の競争がはじまる

──アドビではコロナ禍において、消費行動にどのような変化が起きているかを調査されましたよね。そこからどのような結果が明らかになったのでしょうか。安西 アフターコロナのニューノーマルを考えるために...

アドビ株式会社
<トップに訊く> 株式会社オプテージ - 日経ビジネス電子版 Special

<トップに訊く> 株式会社オプテージ - 日経ビジネス電子版 Special

ケイ・オプティコム、関電システムソリューションズ、関西電力のIT部門が統合して誕生したオプテージは、コンサル、システム、インフラのサービスを一体化することで幅広いニーズにワンストップで応えていく。

オプテージ
使い勝手がイマイチな社内ポータルからの脱却 | ヤプリ | 東洋経済オンライン

使い勝手がイマイチな社内ポータルからの脱却 | ヤプリ | 東洋経済オンライン

メールやチャットのアカウントページを眺めると、必ず読んでいるものと、スルーしているものがあることに気がつくだろう。今進んでいるプロジェクトで社内外の関係者から来るものや自分宛てのものは必ず見るが、忙…

ヤプリ
DXの本質と必然性を理解し、共有できれば、企業変革は必ず実現できる

DXの本質と必然性を理解し、共有できれば、企業変革は必ず実現できる

富士通グループのデジタルトランスフォーメーション(DX)支援企業Ridgelinez(リッジラインズ)は、同社初となる大型イベント「TRANSFORMATION SUMMIT 2020」を8月6〜7日の2日間にわたりオンラインで開催した。「日本ならではの新しいDXのカタチ」をテーマに行われた10のセッションのうち、本稿ではRidgelinez社長の今井俊哉氏がモデレーターを務めた2つのセッションのダイジェストをお届けする。

Ridgelinez株式会社
自然体験の「感動・好奇心」が子どもを育む | グローブライド | 東洋経済オンライン

自然体験の「感動・好奇心」が子どもを育む | グローブライド | 東洋経済オンライン

――最初に、そもそも「自己肯定感とは何か」について教えていただけますか?鈴木みゆき(以下、鈴木):自己肯定感は、「自分は自分でいいんだ」という感覚に近いと思います。例えば、子どもが何かにチャレンジし…

グローブライド
【0→2400億円】東レは「炭素繊維」世界シェアNo.1をどう築いたか

【0→2400億円】東レは「炭素繊維」世界シェアNo.1をどう築いたか

──北野さんが東レに入社された当時、炭素繊維の開発はどんな局面を迎えていましたか? まず、炭素繊維のお話をさせていただきます。 炭素繊維という素材はトーマス・エジソンらが発明した電球のフィラメン...

東レ
テレワーク対応力、派遣と正社員でどう違う? | リクルートスタッフィング | 東洋経済オンライン

テレワーク対応力、派遣と正社員でどう違う? | リクルートスタッフィング | 東洋経済オンライン

新型コロナウイルス(以下、コロナ)の影響で、テレワークが一気に浸透した。一方で、「派遣スタッフにもテレワークをお願いできるのだろうか」と思い悩んだ人はいないだろうか。結論から述べると、派遣会社と派遣…

株式会社リクルートスタッフィング
デジタル時代に大企業が生き残るための「顧客価値リ・インベンション戦略」 「信頼とデジタル」で顧客価値を再創造する【第1回】 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

デジタル時代に大企業が生き残るための「顧客価値リ・インベンション戦略」 「信頼とデジタル」で顧客価値を再創造する【第1回】 | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

デジタル化の進展がビジネスの前提を大きく変えている。既存の競争優位が次々に無効化される中、いわゆる「ディスプラター」の猛攻を受けて苦戦する大企業は多い。変革の時代に大企業が生き残っていくためには、ど…

最新技術で業務処理をデジタル化、より迅速に役立つ財務会計データを経営陣に提供 リモート決算が求められるニューノーマルにも適応「Oracle Fusion Cloud ERP/EPM」導入事例 オラクル

最新技術で業務処理をデジタル化、より迅速に役立つ財務会計データを経営陣に提供 リモート決算が求められるニューノーマルにも適応「Oracle Fusion Cloud ERP/EPM」導入事例 オラクル

新型コロナウイルスの影響でリモートワークを強いられ、2020年3月期の決算発表を遅らせる日本企業が相次いだ。そうした中でもスムーズに決算業務を終えたのが、「Oracle Cloud」を提供しているオラクルだ。その背景には、これまで同社が20年にわたって推進してきた経理・財務のDX(デジタルトランスフォーメーション)があった。

日本オラクル株式会社
いま、その転職は必要か?:デジタル広告人材、キャリアプランに欠かせない5つの視点 | DIGIDAY[日本版]

いま、その転職は必要か?:デジタル広告人材、キャリアプランに欠かせない5つの視点 | DIGIDAY[日本版]

キャリア観や働き方が多様化している昨今だからこそ、我々は中長期的な視点を持つ必要がある。特に昨今では、コロナ禍により業績が落ちた企業も出てきており、転職を考えはじめるなど、いまの自分のキャリアに不安を感じるデジタル人材もいるようだ。