記事一覧

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【ARナビ】フロントガラスがディスプレイになる日がくる

【ARナビ】フロントガラスがディスプレイになる日がくる

コロナ禍で海外への渡航が制限されている中ではあるが、スタートアップ企業の活動も活発だし、投資家は相変わらず積極的な姿勢だ。筆者も、年初までは世界を飛び回って、彼らと同じ場の空気を共有していた。今...

ビジネスをスケールさせる「三方よし」の知恵 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

ビジネスをスケールさせる「三方よし」の知恵 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

経営、事業展開、人事、広報、ブランディングなど、経営者が日々向き合わなければいけない課題は尽きません。試行錯誤の毎日です。もし、他の経営者に相談できたら──。一人では生み出せなかった解決方法が見つかるかもしれません。そこで、日々奮闘するスモ...

アメリカン・エキスプレス
伝統工芸で活路を開く!独自の世界観を確立した「職人の至芸」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

伝統工芸で活路を開く!独自の世界観を確立した「職人の至芸」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

古今東西の人々の心をとらえる漆器や陶磁器、七宝、彫金など、日本には優れた工芸品がある。和の美意識をよく知り、親しむことは、ライフスタイルが欧米化した現代の日本では、いまや文化になっているともいえる。セイコーの最上位ブランドのひとつ「クレドー...

クレドール
新型コロナが問い直すサプライチェーンの在り方 [特別広告企画]デジタルサプライチェーンマネジメント改革でwithコロナ時代を勝ち抜く | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新型コロナが問い直すサプライチェーンの在り方 [特別広告企画]デジタルサプライチェーンマネジメント改革でwithコロナ時代を勝ち抜く | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

新型コロナウイルス感染症により、サプライチェーンにダメージを受けた日本企業は少なくない。今回の経験をきっかけに、サプライチェーンの再設計を検討する企業も多いのではないか。ものづくり業務改革のための基…

デジタルサプライチェーンの実現が最適な意思決定を支援する | 意思決定|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

デジタルサプライチェーンの実現が最適な意思決定を支援する | 意思決定|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

最適なサプライチェーンマネジメント(SCM)を実践するには、調達から生産、物流、販売に至るまでの現況をリアルタイムに俯瞰し、柔軟に変化対応できる仕組みが不可欠となる。そのためには、部門間や企業間をま…

株式会社クニエ, 株式会社NTTデータ
モジュール単位、サブスクモデルで導入できる。400社超のグローバル製造業が採用したSCMとは | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

モジュール単位、サブスクモデルで導入できる。400社超のグローバル製造業が採用したSCMとは | 戦略|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

アジア地域を中心に、ザイオネックスのSCM(サプライチェーン・マネジメント)ソフトウェア「T3SmartSCM」を採用する大手製造業が増えている。コストパフォーマンスの高さから、競合製品から乗り換え…

ザイオネックス株式会社
ニューノーマル時代にさらに進むデジタル化のポイントとは

ニューノーマル時代にさらに進むデジタル化のポイントとは

現在の不安定な経済環境がいつまで続くかは定かでないが、確かにいえることもある。それは、この期間中の準備が企業の将来を大きく左右するということだ。その大きな柱の一つが「デジタル」だ。競争力強化に向けてデジタルをいかに活用するか――。例えば、コロナ禍で注目を集めたリモートでの業務遂行や「三密回避」についても、実はIoTやAIなどの先端技術を活用して、取り組みを推進することができる。

Sky株式会社
サプライチェーン設計からオペレーションまで、一気通貫のデジタル変革をどう実現するか | テクノロジー|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

サプライチェーン設計からオペレーションまで、一気通貫のデジタル変革をどう実現するか | テクノロジー|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

米ゼネラル・エレクトリック(GE)のシェアードサービスセンターを前身とするジェンパクトは、リーンシックスシグマのDNAを継承し、さまざまな企業の業務プロセス最適化やデジタル変革を支援してきた。コンサ…

ジェンパクト株式会社
ロンシャン・ジャパンのCX改革、いかに本国を動かしたか? : 電通アイソバーとの「ワンチーム」体制 | DIGIDAY[日本版]

ロンシャン・ジャパンのCX改革、いかに本国を動かしたか? : 電通アイソバーとの「ワンチーム」体制 | DIGIDAY[日本版]

ロンシャン ・ジャパンは、パリ本社が2018年に打ち出した新たなブランド方針と経営戦略のもと、社内変革を推進してきた。本記事では、その一旦を担う、同社のマーケティング統括 横島愛弥氏が登場した、電通アイソバー主催のウェビナーの模様をお届けする。

電通アイソバー
録画した「商談データ」を活用して“チーム営業”を加速――オンライン営業システム「bellFace」の価値

録画した「商談データ」を活用して“チーム営業”を加速――オンライン営業システム「bellFace」の価値

[PR]新型コロナウイルスの影響で、営業スタイルを大きく変えざるを得なかった企業が多いことだろう。これまであたりまえだった「得意先を訪問する」という営業スタイルの見直しに迫られた企業の大きな力となるツールが、ベルフェイス株式会社が提供するオンライン営業システム「bellFace」だ。

ベルフェイス株式会社
いまスタートアップは「猫の手」も借りたい:WeWork で実証実験する丸紅の社員たち

いまスタートアップは「猫の手」も借りたい:WeWork で実証実験する丸紅の社員たち

WeWork にはスタートアップや大手企業の新規事業部、外資系企業の日本法人など、さまざまな職種の企業が入居している。革新的なサーヴィスを提供する企業が多いなか、こうした企業のバックオフィス事情がどうなっているのかは実はあまり知られていない。実際に入居企業のバックオフィスが「困っている」という声を聞きつけ、そのスキマを狙って新規事業を立ち上げて実証実験を進める丸紅の社員がいる。そのメンバーに狙いを訊いた。

wework_marubeni-ws
「動く」だけでなく「使える」ソフトウエアをユーザー視点のテストで支援

「動く」だけでなく「使える」ソフトウエアをユーザー視点のテストで支援

ビジネスに不可欠となったITの中でも中心的役割を果たすソフトウエア。その品質管理やテストでは、「何のためにソフトウエアを使うのか」がポイントになる。ただ動くだけで使えないものでは、企業価値の向上をもたらさないからだ。ユーザーにとって使いやすいソフトウエアであって初めて、関連する事業の成功や業務効率化に貢献することができる。

株式会社クアーズ
教室のエアコン「9割導入」でも課題続々のわけ | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

教室のエアコン「9割導入」でも課題続々のわけ | ダイキン工業 空気で答えを出す会社 | 東洋経済オンライン

「上の数字が校庭の、下の数字は体育館の熱中症指数を表しています。どちらかが警戒レベルに達すると、ランプが光ってブザーが鳴ります」伊豆市立修善寺中学校の鈴木洋一校長は、職員室に設置されたモニターを指さ…

ダイキン工業
経済損失額21.5億。「構造資産」の有無で分かれる企業の将来性

経済損失額21.5億。「構造資産」の有無で分かれる企業の将来性

今、にわかに注目を集める経営手法がある。欧州、ドイツなどに端を発し、近年、経済産業省が推奨する「知的資産経営」だ。 知的資産とは、すでに企業が保有している強みであり、人材や人脈、ノウハウ、技術...

Sansan
Vol.05 敷地の「余白」を生かし、地域に根差したくらしづくり 株式会社ジェイアール東日本都市開発 - 日経ビジネス電子版 Special

Vol.05 敷地の「余白」を生かし、地域に根差したくらしづくり 株式会社ジェイアール東日本都市開発 - 日経ビジネス電子版 Special

ジェイアール東日本都市開発は、高架下を中心とする新たなまちづくりに取り組むだけではなく、地域に根差したくらしづくりが高架下からさらに広がっている。新川崎と三鷹に共通するのは、敷地の「余白」を生かし、まちに欲しい緩やかなつながりを提供していることだ。

ジェイアール東日本都市開発
「すべきことは分かっている。あとは自分との戦い」プロスケートボーダー堀米雄斗21歳の挑戦 #30UNDER30 ston特別賞 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「すべきことは分かっている。あとは自分との戦い」プロスケートボーダー堀米雄斗21歳の挑戦 #30UNDER30 ston特別賞 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「Forbes JAPAN 30 UNDER 30」は、ビジネス、スポーツ、アート、社会活動に至る領域で挑戦を続ける、次世代を担う30歳未満の30人を毎年表彰している。今回、「挑戦者」を讃える30 UNDER 30 JAPANと、「挑戦者の...

BREATHER
成功の反対は失敗ではない、「何もしないこと」 | 武蔵大学 | 東洋経済オンライン

成功の反対は失敗ではない、「何もしないこと」 | 武蔵大学 | 東洋経済オンライン

p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Hiragino Sans'}高橋徳行氏(以下、高橋) 私は、経営学を専門としていますが、学生に「経営とは」というイメージを問うと、その多くがお金を儲けることや…

武蔵大学
アクセンチュアが考える「コンサルタントに必要な能力」──全ての本部にデジタル人材を再配置した理由 | Business Insider Japan

アクセンチュアが考える「コンサルタントに必要な能力」──全ての本部にデジタル人材を再配置した理由 | Business Insider Japan

アクセンチュアは2020年3月に新しい成長モデルを発表し、体制変更を行いました。なぜ今、新たな組織を打ち出したのか? 新しい成長モデル発表の背景にある、アクセンチュアの問題意識に迫ります。

アクセンチュア株式会社
データが語る、データ文化の重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

データが語る、データ文化の重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

「データ文化」を築くことで組織のアジリティが向上し、顧客ニーズにより敏感になり、イノベーションを受け入れる素地ができます。この記事では、データ文化を築くことの意義と、データオペレーションを大規模に組織化する利点を見ていきます。(本記事は米国...

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デキるビジネスパーソンは、オーラルケアも完璧にセルフマネジメント 電動歯ブラシで口腔環境のケアと生活リズムを同時に整える

デキるビジネスパーソンは、オーラルケアも完璧にセルフマネジメント 電動歯ブラシで口腔環境のケアと生活リズムを同時に整える

在宅勤務の時間が長くなると、例えば毎食後と就寝前の歯磨きを忘れたりするなど、歯と口のケアへの意識が薄れていないだろうか。だが、仕事で高いパフォーマンスを上げるためには、まず健康が重要だ。優秀なビジネスパーソンにとって、もはやオーラルケアは必須である。

パナソニック株式会社