──まず、現在の株式市場の動向を熊原さんはどう捉えていますか？熊原 株式市場は、“一部の国”を除いてずっと高値を更新し続けています。しかし、残念ながらその一部の国が日本であることから、国内では株...
先が見通せない時代。逆説的な話だが、これほどまでに「未来を描く力」が求められたことはない。いま必要なことは、世界中の人々と手を取り、新しいビジョンを描くこと。ここでは、ゲーム自体のルールを書き換える強力なXファクターとなる5GとBeyond...
わが国の経済は今、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い大きな影響を受けている。業績悪化により、事業を休廃業したり倒産したりする企業も目立つ。それに対して、大黒屋ホールディングス 代表取締役社長の小川…
いまやデータマーケティングを取り巻く環境は急速に変化している。この状況下で、国内最大規模のデータを保有するYahoo! JAPANは、どのようにデータ利活用に取り組むのか。同社でデータビジネスの責任者を務めるテクノロジーサービス本部長の鍵山仁氏に、今後目指すデーターケティングソリューションのあり方を伺った。
三菱総合研究所は、革新的な技術による社会変革である「3X（スリーエックス）」と新たなコミュニティの「共領域」によって、50年後には豊かさと持続可能性が両立した社会が実現できると主張している。3XはDX（デジタル）、BX（バイオ）、CX（コミュニケーション）から成る。この連載では、3Xのコンセプトによるさまざまな変革事例について紹介していく。
エンジニアとしてキャリアアップを目指すなら、グローバルなど、より大きな規模で活躍できる場所でスキルを磨き、自己成長につなげたい──そう考えたとき、転職先候補の一つとしてアクセンチュアが挙がるのではないでしょうか。
在宅勤務と自粛生活でいわゆるコロナ太りという悩みが登場したことは記憶に新しい。しかしながら新しい日常での悩みはそれだけではない。コロナ禍で「自分のニオイに気づいた」、あるいは「パートナーからニオイの指摘を受けた」男性が半数以上いるという現状が浮き彫りになった。こうした影響もあってか、男性用ボディソープ市場はコロナ禍に見舞われた2020年も堅調に推移。新しい日常で向き合いたい“在宅加齢臭”と、その最新ソリューションをお届けする。
経済成長の「ゴールデンタイム」に入った関西地域。アクセンチュアの国内第二の拠点である関西オフィスの業容も拡大している。関西、西日本企業の強みと、地域密着＋世界で戦うビジネスを支援する意義を語った。
NTTドコモ・ベンチャーズ（以下、NDV）が出資した国産の法人向けクラウドストレージ「ファイルフォース」が、NTT東日本による中小企業向けテレワーク支援サービスの要素技術として採用された。NTT東日本のような基幹インフラ企業がサービスのコア部分にベンチャーの技術を採用することは極めて珍しいケースだ。本サービスがもたらすインパクトと可能性について、関係者に話を聞いた
先が見通せない時代。逆説的な話だが、これほどまでに「未来を描く力」が求められたことはない。いま必要なことは、世界中の人々と手を取り、新しいビジョンを描くこと。そのための戦略を、4つのキーワードから突き詰めていく！ここでは世界各地で実証実験が...
アパレル産業の構造を変える革新的なアプローチで業界の課題解決に挑んできたシタテル代表の河野秀和。彼のこれまでの道のりは、挑戦の連続だった。進化を続けるフェラーリの最新型モデル「Ferrari Portofino M（フェラーリ・ポルトフィー...
新型コロナウイルスの感染拡大により、デジタル技術の導入・活用がビジネスの継続性の点でも、競争優位の構築という観点からもますます重要になっている。SaaS（ソフトウェア・アズ・ア・サービス）をはじめと…
リモートワークの普及は、経営者にオフィスの在り方を問うことになった。ただし、出社するワーカーが減った分単純にオフィス空間を縮小すればいい、という考えでは企業の成長も優秀な人材（Human Resou…
生産性や創造性を最大限高めるために、ワーカーが業務内容に応じて時間や場所、相手を含む最適な活動を選択できる働き方戦略「アクティビティ・ベースド・ワーキング（ABW）」が注目されている。新たな働き方へ…
企業経営におけるパーパス（存在意義）の重要性が指摘されるなか、社会課題の解決に挑む企業に求められる姿勢とコミュニケーションのあり方とはどのようなものなのか。たばこ会社でありながら「煙のない社会」を目指すフィリップ モリス ジャパンのエグゼクティブ・アドバイザーを務める井上哲氏と、報道番組「NEWS ZERO」のメーンキャスターを12年にわたって務めた関西学院大学の村尾信尚教授が語り合った＊。
パンデミックは、私たちの生活や働き方、ビジネスのあり方を大きく変え、デジタルシフトを加速させた。デジタルを軸に“つながる”世界は今後どうなっていくのだろうか。 デジタル化に向かう日本の今の課題やITトレンド、未来の目指す姿について、198
「104」と書いて「とうし」と読む。一見ふざけた名前の謎の組織が立ち上がった。次代を担う20代がオンラインで集結し、今回が第1回目だという。どうやら何かのサークルではないことは確かだし、趣味の会合という雰囲気でもない。メンバーを見回すと、在...
徒歩やクルマ、飛行機とさまざまな手段で世界を越境し、新たなる風景を探求してきたわたしたちは、大きな分岐点に立たされている。移動がままならなくなったいま、“旅”や“移動”がもたらす価値について、斬新なアイデアと卓越した技術で移動する人々の足元を守ってきたオニツカタイガーが問い直す。不世出のテクノロジスト・猪子寿之が代表を務めるチームラボが拡張し続ける、境界のないアートと“美”の世界とは──。
終身雇用の限界やジョブ型雇用の進展、さらに長引くコロナ禍などを受け、人財マネジメントのあり方も変化している。そこで企業の経営部門、人事部門の関心を呼んでいるのが、ビズリーチの人財活用プラットフォーム「HRMOS（ハーモス）」だ。同社の多田洋祐社長と古野了大氏に、開発の背景やシステムの特徴などについて聞いた。
日本におけるシェアオフィスのパイオニアとして、2000年よりサービスを提供するアセットデザイン。現在、同社の法人向け多拠点型サテライトオフィス「SmartOffice」が企業から好評を集めている。評価のポイントは、一言でいえば“使い勝手のよさ”だ。この新サービスを始めるに当たって何を重視したのか、特徴はどこにあるのか。若林武社長に聞いた。
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