社内起業から生まれた電通グループの『GNUS（ヌース）』。GNUSを立ち上げた背景や目指す未来について伺いました。
「対話と共創がつくる未来」を通奏テーマとし、LEXUS DESIGN AWARDの魅力に迫っていく本連載。初回は「クリエイティブ領域におけるメンタリングの重要性」について掘り下げるべく、過去2回にわたってLEXUS DESIGN AWARD受賞者へのメンタリングを行なった建築家の重松象平に話を訊いた。
2022年3月に設定されたバランスファンド「まるっと米国」の運用成績が好調だ。組入れている米国株式、米国債券のETF（米ドルベース）は値を下げているのに、同ファンドの基準価額は22年10月末時点で8％以上も上昇！ その理由に迫った。
サステナビリティを重視する傾向が高まる中、消費者にはどのような意識の変化が生じているのか。また企業のサプライチェーンにはどのような課題があり、どんな解決策がとられているのかについて迫ります。
Startup CTO of the year 2022の栄冠は誰の手に──。テクノロジーを武器に新たな産業・ビジネスの創出を目指す、新時代のスタートアップの挑戦を速報レポートでお届けする。
2022年11月14日（月）・15日（火）の2日間にわたって、ヘルスケア領域の研究開発やDXをテーマにしたオンラインカンファレンス「CHUGAI INNOVATION DAY 2022」が開催された。いったい、どのようなトレンドや課題、そして共創の方向性が語られたのか。その概要をレポートする。
2024年、長年放置されてきた長時間労働に対し、ついにメスが入る。年960時間を上限とする罰則付きの残業規制がトラックドライバーに適用されるのだ。 仕事量が制限されれば、過重労働で維持してきた...
──今では当たり前のものとなった「インフルエンサーマーケティング」ですが、日本での始まりはどのようなものだったのでしょうか？稲木 僕が日本で「デジタルPR」を名乗り始めたのが2013年なので、も...
まるで仮想の街で生活しているかのように様々なコンテンツを楽しめて、“ヱビス”をきっかけにつながり、語り、共創していく。そんな「ヱビスビアタウン（YEBISU BEER TOWN）」が話題を呼んでいる。
「終身雇用の崩壊」が叫ばれ、｢35歳転職限界説｣も過去のものになった。そのように変化する転職市場で、創業以来変わらぬ「人と企業をつなぐ」という大前提を大切にすることで、顧客から支持され続ける転職サービスがジェイ エイ シー リクルートメントだ。これまで多くの転職をサポートしてきたスペシャリストに、同社の転職メソッドを聞いた。
長野県上田市の陣場台地に広がる約30ヘクタールのシャトー・メルシャン椀子ヴィンヤード（ブドウ畑）の中に椀子ワイナリーはある。「ブドウは、その土地の土壌や気候などが反映される果樹であり、ワインの個性にな…
各種社内報の制作、社内報アプリの提供などを手がけるウィズワークスの浪木克文氏は、2022年度の応募状況について講演。「Web／アプリ社内報部門への応募が、前年は全体の17%だったのが26%へ増加」「Web／アプリ社…
さまざまな領域で不均衡が生じ、未来はいよいよ不透明感を増している。 <br>そんな時代において、デザインはどのような役割を担えるのだろうか──。<br> この問いに対し、ソニーグループ クリエイティブセンターは<br>その先行きを予見するリサーチプロジェクトにおいて<br>「The Balancing Act」というキーワードを導き出した。<br> <br>「共生バランスへのアクション」と解釈されるこのキーワードに<br>クリエイティブセンターはいかなる狙いを込めたのか。<br>「The Balancing Act」をブレイクダウンした<br><br>個人のバランス＝「PEACE OFF〜内なる平穏と普遍的な平和を求める人々」<br>社会のバランス＝「SOCIAL POROSITY〜コミュニティの未来を開く『社会の多孔性』」<br>文化のバランス＝「CULTURE FLUX〜高まる文化の流動性と世界のバランスの変化」<br>地球全体のバランス＝「SUPER NATURAL〜自然×人間が紡ぐ“超自然”の展望」<br><br>という“4つのバランス”を追いながら、その核心に迫る連載シリーズ。<br> 第1回は、クリエイティブセンター センター長の石井大輔とクリエイティブラボPARTYを率いる伊藤直樹が <br>「The Balancing Act」をテーマに語らう。
社内メンバーや取引先から届いた業務に関するメール。知っている人の名前が入っていて、参考資料として添付ファイルがついている。業務でよくあるシーンだ。 しかし、もしもこれが外部の悪質な攻撃者からの...
社会インフラの老朽化は深刻な社会課題だ。このままでは10年後、打つ手がなくなるかもしれない。行政やインフラ事業者のリソースが限られる中、デジタルを駆使した効果的なインフラ保守や防災・減災への備えが急務となる。日立製作所はIoTシステムやドローンを使った現場監視の省力化を進め、多数のインフラ事業者がデータを共有できるエコシステム化を行い、果敢に課題解決に挑んでいる。
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