日本ではがんなど１６種類の特定疾病のほかに、指定難病は約３３３あり、指定外の疾病も数多くある。武田薬品工業の公表データによると、患者数が少なく発症機序などが判明していない希少疾患は約７０００種類存在し...
新生銀行グループのアプラスのIT本部は、2カ所にあったオフィスを１カ所に集約。オフィスの改修を経て、2021年9月にフリーアドレスに移行。座席管理システムも導入した。
政府・自治体の新型コロナ対策、ワクチン接種・治療薬の２本柱新型コロナウイルス感染症との闘いが３年目に入る。先進国をはじめ各国でワクチン接種が広がり、治療薬として飲み薬の承認も進んでいる。ただ、新たな...
近頃、観光業界で耳にすることが多くなったDMOをご存知だろうか。これは“Destination Management / Marketing Organization”の略で、各地の観光資源に精通した観光地域づくりの舵取り役となる法人のこと...
サントリーと、そのエージェンシーのひとつであるHakuhodo DY Matrix は、サントリーの飲料のキャンペーンで、「デジタルファースト」時代において活用できる新たな打ち手を取り入れた。GumGumの提供するコンテクスチュアルターゲティングだ。
いま、グローバルヘルスの課題解決に向けて、非医療領域の企業がそれぞれの叡智を結集させて新たな可能性を導き出そうとしている。そのひとつが、インフラの整っていない新興国で検体や医薬品を運ぶシステムを開発するSORA Technologyだ。同社...
日本でも5G（第5世代移動通信システム）の普及が進むなか、NTTドコモはすでに次世代となる「6G（第6世代移動通信システム）」の研究開発に着手している。6Gはわたしたちに何をもたらすのか。同社は来るべき6G時代に向け、画期的な技術の開発に取...
人間の幸福感や充実感を表す「Well-being（ウェルビーイング）」が注目を浴びている。気候変動問題、それに続くコロナ禍の影響で従来の価値観は大きく揺らぎ、国内総生産（GDP）だけでは測れない豊かさと発展を探ろうと、社会の意識も加速し始め...
日系企業初のワクチン供給を目指して開発に取り組んでいる「VLPワクチン」とはどのようなものなのか。田辺三菱製薬ワクチン室高度専門職の田村信介氏と、同ワクチン室広報担当の中牧千尋氏に話を聞きました。
「これまで三菱重工グループは、高効率の機械やプラントをつくって低炭素化に取り組んできましたが、いよいよCO2をネットゼロにするという新しいフェーズに入ります。当社独自のやり方で、世界的なニーズであるカ…
コロナ禍によるオンライン消費へのシフトや、インバウンド需要の消滅とともに、テナントの抜けが目立つ商業ビルやショッピングセンターが増えてきた。地方はもちろん、渋谷や銀座といった東京の一等地でも状況は同じだ。しかし、そんな中デジタルとリアルを融合し、顧客の新しい体験価値を提供する空間を生み出し続ける、注目の企業がある。Gucciなど海外のハイブランド企業から大手ショッピングセンター、さらに多種多様な業種から依頼が絶えない革新的な企業の取り組みに迫った。
中国は世界第2位の経済大国であり、デジタル先進国だ。2020年の中国インターネット人口は約9億8900万人に達している。つまり、日本企業が中国市場でビジネスを成長させていくためには、ECをはじめとするデジタル戦略を加速させることが不可欠なのである。その際、重要となる法律がある。「中国サイバー三法」だ。
コロナ禍でIT分野の変化のスピードは加速する一方だが、肝心なデータ保護の面で企業はどれほど適応しているのだろうか。今回、世界28カ国で3000人を超えるIT意志決定者とITプロフェッショナルを対象に、2022年に向けたITやデータ保護の戦略について調査を実施。そこから見えてきた現状や課題、トレンドとは。
最新のリアルデータを活用する「アクティブインテリジェンス」という手法をご存じだろうか。クラウドの膨大なデータを統合し、リアルタイムであらゆる情報を最適化し、効果的な意思決定を可能にするものだ。スピー…
日々進化するデジタルテクノロジーは、企業経営にどのようなインパクトをもたらすのだろうか。マサチューセッツ工科大学（MIT）経営大学院上級講師で、「学習する組織」の理論を世に広めたピーター・センゲ氏と…
——電話代行は古くからあり、競争の激しい業界です。その中で、fondeskはサービス開始から約3年と新しいサービスにもかかわらず、導入企業数を3000社超と伸ばしています。急成長の理由はどこにあると分析されてい…
2021年9月、廣田達樹がHubSpot Japanの代表に就任した。グローバルIT企業で経験を積んできた廣田は、同社に何をもたらすのか。日本市場の特徴や日本事業拡大のための施策について話を聞いた。顧客関係管理（CRM）プラットフォームを提...
超少子高齢化社会を迎えた日本。新たなる産業創出が求められる一方で、将来を担う若手人材は、すでに事業が完成された大手企業を目指す。この流れに疑問を抱いたのがスローガン代表取締役社長伊藤豊だ。彼が描く、人材配置から始まる「日本再興戦略」とは。毎...
看板やウインドウディスプレイといえば、ともすれば後回しにされ、そもそも「デザイン」として認識されていないこともある領域だ。ましてや都市計画や街づくりにおいて、看板やウインドウディスプレイの担い手たちの「声」が活かされることなど、これまでほとんどなかったことだろう。そうした常識、あるいは慣習にケリを入れ、デザイン業界におけるパラダイムシフトを起こさんとしているのがドラミートウキョウだ。彼らはいかなるメソッド、いかなるヴァイブスをもって「業界」に挑まんとしているのか。その勝算を、代表を務める真榮城（まえしろ）徳尚に訊いた。
分煙が徹底され、喫煙に関するマナーも向上すれば、たばこを吸う人と吸わない人との軋轢もなくなるはず。多様性が尊重される時代であるだけに、両者の共存は社会的に重要なテーマ。この問題に正面から挑むのが「仕掛学×喫煙所」プロジェクトで、人間の好奇心を刺激することで喫煙マナーが自然と向上するという。仕掛学の提唱者である大阪大学大学院の松村真宏教授と、同プロジェクトリーダーである田中洋平氏（JT）の2人に対談してもらった。
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