2月17日（金）より『占いWEEK by MOSH』開催中！
夢の叶え方、知りたいですか？
フランスを代表するメゾン、ベルルッティが2023年春夏コレクションより、新作ドライビングシューズ「ロレンツォ ドライブ」を発表。大人らしい気品とモダンな美しさ、そして素足で無造作に履けるリラックス感を併せもつ、新たな名靴の魅力に迫る。世に“...
スポーツアパレルメーカー「ゴールドウイン」は2023年3月、バイオベンチャー企業のスパイバー「Spiber」が開発した構造タンパク質素材 Brewed Protein™️ を用いた初の量産コレクションを発表。地球の未来がかかっていると言って...
DX（デジタルトランスフォーメーション）が推奨され、自社でも取り組まなくては、と思っている人も多いだろう。しかし、どこから手を付けたらよいのか分からず、思考が止まってしまうケースも多い。そこで今回は、部門ごとに悩みの原因・症状を分析・解説。それらの悩みを解決するための処方箋を紹介する
小さく始めた事業を順調に伸ばし、社員を増やして「さあこれから」というときに突き当たるのが「年商2億円の壁」だといわれている。努力しても売り上げの伸びが鈍化し、業績が足踏みしてしまうのだ。会社がそこから次のステップである年商10億円レベルへ飛躍するには、何が必要なのか。経営者516人アンケートで、課題と解決策が見えてきた。
ビジネス環境が激変する中、製造業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を実現するためには、経営、オペレーションともに大きな発想の転換が求められる。経営・業績管理業務のDX化成功のために、立ちはだかる2つの壁とその乗り越え方を、NTTデータ グローバルソリューションズ Enterprise Application & Platform Service事業部 事業部長の八木将樹氏が解説する（本稿は、2023年3月30日開催のプレジデント社主催ウェビナー「製造業DXで実現する企業変革と生産性向上」の講演内容をもとに構成します）。
HR領域の新たな潮流となっている 「人的資本経営」。人材を資本として捉え、投資をすることで、個人のパフォーマンスが最大化される。その結果、事業成長を担う人材が増加し、旧来型の人事・雇用システムに...
ビッグデータ元年と言われた2014年以来、データドリブン経営に取組む企業は多い。しかし成功している企業はわずか。ではなぜ成功に至らないのか。5月30日、NewsPicks Brand Desig...
ゴルチエ 僕にはいつも夢がありました。その夢を実現するために「こうしたらできるんじゃないか」と考えて目標を立て、そこに向かって走り続けてきました。 もちろん、楽なことばかりじゃなかった。夢の実現...
タイ、フランス、アメリカなど海外にも研究拠点を開設し、グローバルな研究開発体制の強化を図るクボタ。2022年10月には大阪府堺市に「グローバル技術研究所」を開設した。
戸田建設は茨城県常総市にて、地権者が所有する農地を集約／大区画化しながら、生産・加工・流通・販売まで一気通貫する事業施設の整備を進めている。企画設計から造成・建築施工、完成後の運営・管理までのすべてを担う同社のこの構想は、雇用の創出・生産性の高い農業の実現・税収効果・地域交流支援など、官民連携事業（PPP協定）による地域創生の新しい形を生み出そうとしている。
企業経営をIT戦略によって課題解決する“ITコンサルタント”という職種に注目が集まっている。ITの専門家として既存の枠を超えてビジネスサイドの一員となり、ベストソリューションをスピーディーに導き出していく。これにいち早く着目し、エンジニアリング組織として内製化に成功した人材紹介サービスのパーソルキャリア担当者に、活躍する“ITコンサルタント”について詳しく話を聞いた。
WalkMeと日経BP コンサルティングがデジタルツールの利用状況に関する調査を2022年10月に実施。テレワークが進みハイブリッド勤務が常態化するなか、今従業員が求めているのは、「入力間違いをしない」「操作に迷わない」仕組みであり、それを支援するテクノロジーがデジタルアダプションプラットフォーム（DAP）である。本資料では、今回の調査結果を詳しく解説。問題の要因を探り、解決策としてのDAPを紹介して（オリンパス、竹中工務店、双日の3社の成功事例も収容）おり、具体的な活用方法や効果も学ぶことができる。
日本企業のデジタル化が進展していない根本要因の一つは、日々進化するテクノロジーを経営に取り込めていない点にある。経営とITの進化のスピードを同調させるためのポイントを、ベイシアグループの事例から探る。
エン人材教育財団が実施する第3回CSA賞〜20代に薦めたい「次世代型人材」創出企業〜を受賞したボーダレス・ジャパン。若いうちから、自社社員に経営者として挑戦の場を与え、社会課題の解決と収益を両立させる仕組みの実現化に高い評価を得た。その独自...
2016年の創業以降、デジタル領域でのクライアントの既存事業変革、新規事業創造を手がけてきた電通デジタルが新設した「電通デジタルBIRD」。日本が抱える“イノベーションのジレンマ”という課題感の下、専門知識を結集し、自らを「イネーブラー（新たな社会を構想し具現化する者）集団」と定義する同組織が目指す、真の企業変革とは何か。そして、そのために求めるのはどのような人材かを、3人のキープレイヤーに訊いた。
日本を代表するデザインファームTakramのコンテクストデザイナー渡邉康太郎氏と、日立製作所でデザイン思考を実践できる人材「デザインシンカー」育成プロジェクトなどをリードし、デザインの力を通じた...
グルメサイトを運営する「ぐるなび」。今では訪日外国人向けの観光情報サイトなど、飲食周辺の事業活性化に力を入れている。
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