
中小企業「2億円の壁」突破のカギは社長が示す方向性、社内の交流、そして顧客情報の共有にあり 経営者アンケートでここまで判明
小さく始めた事業を順調に伸ばし、社員を増やして「さあこれから」というときに突き当たるのが「年商2億円の壁」だといわれている。努力しても売り上げの伸びが鈍化し、業績が足踏みしてしまうのだ。会社がそこから次のステップである年商10億円レベルへ飛躍するには、何が必要なのか。経営者516人アンケートで、課題と解決策が見えてきた。
小さく始めた事業を順調に伸ばし、社員を増やして「さあこれから」というときに突き当たるのが「年商2億円の壁」だといわれている。努力しても売り上げの伸びが鈍化し、業績が足踏みしてしまうのだ。会社がそこから次のステップである年商10億円レベルへ飛躍するには、何が必要なのか。経営者516人アンケートで、課題と解決策が見えてきた。