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脱炭素の推進は「社会インフラをデザインすること」だ

100年に一度ともいえる大変革が起きている電力業界。「脱炭素」の掛け声のもと、世界中でエネルギー源の転換が余儀なくされ、日本国内でも最先端テクノロジーを生かした脱炭素ソリューションについて、各...

“1.7兆円市場”をリプレイスする、MyReferの野望とは

採用は人事がやるもの──。 数年前までHR業界の“当たり前”だったこの概念をディスラプトし、日本企業の採用戦略を変革させた企業がある。それが、「MyRefer」だ。 2015年創業の同社は、日本...

【世界のユニクロへ】新たな世界標準をつくるコーポレート領域のデジタル変革

4月に発表された2022年度上期決算で、ファーストリテイリング（以下、FR）は過去最高の営業利益となった。 その要因は、海外ユニクロ事業の大幅な増収増益だ。 従来からの成長の柱である東南アジア...

【定着率100％】NTTデータが明かす、IT人材の「超」採用戦略

各業界で、熾烈なIT人材の採用合戦が繰り広げられている。 2030年までには約40万〜80万人の人材不足が予想されており、企業の最重要課題と言っても過言ではない。 そんななか、NTTデータの一...

「人間拡張」との融合で実現する真の「メタバース」とは

1992年に発表された小説『スノウ・クラッシュ』で描かれたのが起源とされるメタバース。一般に「インターネット上の仮想空間」として理解されている。だが、ゲームなどのエンタメの世界に限った話だと一瞥...

本気で多様性に取り組む企業が“経済合理性”にこだわる理由

──多くの企業でDE＆I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）への取り組みが進んでいますが、“やらされ”になっているケースも多い印象です。長　今やダイバーシティを推進していない企業の方...

【DE&Iの時代へ】もう、D&Iを「ウォッシュ」で語るのはやめよう

「ダイバーシティ＆インクルージョン」（D&I）。 一般的に「ダイバーシティ（diversity）」とは、「多様性」を意味しており、個人や集団間における「さまざまな違い」を示す意味合いがある。「イ...

100年前から「DE&I」。IBMグループが明かす「多様性の現実」

創業以来、組織の多様性を追求してきたIBMグループ。IT技術者たちが多様な働き方を選択している、日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社（以下IJDS）の井上裕美代表に、「多様性の本質」につ...

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【簡単】意外と知らないPDFの便利な使いみち

すべてのビジネスパーソンが一度は触れたことがあるだろうPDFファイル。  PCやモバイル、WindowsやMacなどのOSを問わず、どんな環境でも同じデザインの内容を再現できる「閲覧」目的のフ...

【地方創生】なぜ検索結果からは「地域の価値」は見えてこないのか

コロナ禍で、鉄道会社が苦戦を強いられている。利用者減でJRや大手私鉄は軒並み赤字。現在も苦境は続く。そんな状況下の2022年3月に始まった地域活性化プロジェクトが「ekinote（エキノート）」...

【ユーザベース】非連続的に「自律成長」するスタートアップの組織づくり

昨今、注目を集める「人的資本経営」。これは決してリソースが潤沢にある大企業だけに限った話ではない。 戦略的な「人への投資」によって企業全体のパフォーマンスを持続的に向上させることは、「非連続的...

【Microsoft流】AIを“使える”組織のつくりかた

サービスやプロダクトの開発から組織や業務プロセスの設計まで、現在のビジネスにデジタル活用は欠かせない。必要なデータを収集・加工し、要件に応じて可視化・分析する。そのプロセスを事業に組み込み、AI...

新しい対話の可能性。VRは現実をステレオタイプから解き放てるか

あらゆる人が属性によらず活躍できる組織や社会。この難題に取り組むために、Metaと電通、セプテーニグループが共同制作した「DE&I Training in VR」は、VRヘッドセット「Meta ...

【両利きの経営】「わかる」を「できる」へ。社員の学びで組織・事業の成長を加速する

──加藤さんは多くの企業トップに接する中で、経営者は今どんなことに悩み、課題を持っていると感じていますか。加藤　ビジネス環境が大きく変化する中で、自社がどう適応していくべきかに迷う経営者がとても...

なぜエンジニアは、惜しみなく知見をシェアするのか？

──Twitterのフォロワーが9万人を超えるちょまどさんと、Qiitaのユーザーランキングでトップクラスの伊藤さん。改めて、なぜお二人は、自身の知見やナレッジをシェアするのでしょうか？ちょまど...

利益なくして、社会的インパクトなし。次の30年を背負ったブランドが目指す価値

企業に「社会的責任」を問うことが当たり前になって久しい。だが、部外の環境保全活動やその広報活動などにとどまっているのも実情だろう。「社会的責任」を追求した製品や事業を成り立たせることは困難、そ...

【キリン】大企業が、たった1年で強固な「即戦力採用」体制をつくれた理由

新卒人材を一括採用し、時間をかけて育成する「新卒中心の採用戦略」から一転。 180度方向転換し、優秀な即戦力人材を続々採用している企業がある。 成功のキーワードは、ずばり「攻めの採用」だ。 連...

国境を越え、世界を変える「ビジネス力」の養い方

企業の業績改善だけでなく、国や地域など広く社会の課題にも向き合うコンサルタントの仕事。デロイトトーマツ コンサルティングは世界最大級のグローバルファームとして課題解決に努めてきた。コンサルタント...

いま、問われるリーダーの素養。成果を出す「チームの作り方」

「現代のコンサルタントは、個の力だけではなく、チームで成果を出す力が求められる」と語るのがPwCコンサルティングのディレクター 藤倉麻実子氏とディレクター 大森健氏だ。いまコンサルタントに求めら...