大塚：猿田彦珈琲のコンセプトは「たった一杯で、幸せになるコーヒー屋」です。 起業するとき、最初に映像が浮かびました。店にいるのは、おじいちゃん、おばあちゃん、若いカップル、最先端のIT系ビジネス...
「ファクトリエ」で扱うすべてのアイテムを試着することができる、銀座フィッティングスペース。訪れてまず目に飛び込んできたのは、ハンガーラックに美しく等間隔に掛けられた商品だ。色合いや洋服の並び、ラ...
40歳を過ぎる頃から、自分のカラダのことが本格的に気になり始める人は多い。実際、血圧、血糖、血中脂質のうち、1つくらいは“健診の結果があまり良くない……”といった人も少なくないだろう。しかし、だとしたら3つのリスク要因が連鎖する「トリプルリスク」の怖さをよく理解し、今日から生活改善に努めるべきだ。「トリプルリスクを考える会」のメンバーでもある岡部クリニック院長・岡部正先生に、3つのリスクが連鎖するメカニズムや取るべき対策などを聞いた。
三枝成彰さんと知り合ってもう20年以上になる。かつて、わたしが集英社本体から子会社の集英社インターナショナルに移籍したとき、鬼木という有能な部下から、ひとつの提案があった…
組織のビジョンとは、従業員がそれを理解し、行動に移すことで実現される。そのためには、トップから現場の一社員に至るまで組織内にビジョンへの共感がなければならない。一人一人が自身の行動に誇りとやりがいを…
大山：佐藤さんはこれまで起業、そして事業売却を何度も経験しておられますね。佐藤：どの会社も起業したときは、「この事業を一生やろう」という決意なんです。「成長したら手放そう」という考えで成功するほ...
事業戦略の推進にあたって建物の検討は重要だ。一度完成すれば、すぐに建て直すことは難しい。先を見すえた計画づくり、また建築会社選びが欠かせない。
横河システム建築の「yess建築」が市場でのシェアを伸ばし、用途も広がりを見せている。その背景や、同社の商品、事業スタイルの特徴などについて大島輝彦社長に聞いた。
多彩な商品群や「基礎」のシステム化などを強みに実績を伸ばす住金システム建築。生井敏夫社長に、成長の原動力や事業活動で大事にしていることなどを聞いた。
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テクノロジーの進化、あるいは社会の変化を綿密に予測し、「起こり得るであろう」近未来の様相を、『Gene Mapper』『オービタル・クラウド』『公正的戦闘規範』といった作品を通じて描いてきたSF作家・藤井太洋。そんな藤井が現在連載している「マン・カインド」には、架空のBMWと未来のEV社会が登場する。その“予測”の実現度を窺い知るべく、藤井は、BMWのEV「i3」に乗り込んだ。そして知ることになる。自身が思い描いたモビリティの未来は、既に実現し始めていることを。
[PR]注目を集めるIoTやAIは、普通の人々の日常体験にも活用され始めている。「VACAN for digital-signage」は、商業施設や公共施設などにおいて、混み合うレストランやカフェの空席や行列の状況を、デジタルサイネージやスマートフォンに伝える空席状況表示システムである。
リクルートが、人材を募集している。職種は「UXデザイナー」。ただしデザイナーといっても、ヴィジュアルデザインの能力が問われているわけではない。求められているのは、顧客への共感力だという。いったいどういうことだろうか。そして、リクルートが実践するUXデザインとは一体何だろうか？
知の巨人と呼ばれる松岡正剛氏が、学びの概念を変えたスタディサプリの生みの親と対談。その後編のテーマは「つもり」と「本当」から始まり、本の読み方へ。「もっと自由に」が意味することとは。
[PR]今や、耳にしない日はない「働き方改革」。そのアプローチの1つに「テレワークの推進」があります。その一方で、社外での業務遂行が増えることにより、通信データの盗聴、PCやUSBメモリの盗難・紛失、マルウェア感染など、さまざまな形での情報漏洩リスクが高まるので、何らかの対策が必要です。
[PR]人間の「知的活動」の領域をコンピューターで代替する「AI」技術は、今、本格的な実用化と普及の段階へと移行しつつある。NECでは、既に半世紀以上にわたって、AI関連技術の開発と実案件への導入実績を積み重ねてきた。
[PR]昨今、AIの波は、あらゆる業界にも押し寄せている。NECはこれからAI活用を始めようという企業でも実践を着実に進められる新たなプラットフォーム「NEC Advanced Analytics Cloud」とAI活用を支援するサービスの提供を開始している。
創業以来、顧客企業、特に中小企業のIT化と業務効率化を支援してきた大塚商会。41回目の開催となる「実践ソリューションフェア2018」では、ITで働き方改革を実現するリューションを提案。全国に先駆けて2月初旬に東京・港区のザ・プリンス パークタワー東京で開催された模様をレポートする。
「働き方改革」を担う総務・人事などの間接部門。だが、多くの中小企業では間接部門の業務が旧態依然としていることから、日々の業務に追われ、それどころではないのも事実であるようだ。そもそも生産性の低い管理業務が存在していることが問題ではないか。「総務・人事業務の生産性の上げる方法」とは？
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