企業の成長において、新規の取引を増やすことで売り上げ向上を図ることは欠かせない。一方、新規取引を開始する際に、相手先企業を理解する一環として、反社チェックをすることも非常に重要だ。始まりは、2011年ま…
採用は人事がやるもの──。 数年前までHR業界の“当たり前”だったこの概念をディスラプトし、日本企業の採用戦略を変革させた企業がある。それが、「MyRefer」だ。 2015年創業の同社は、日本...
「デジタルトランスフォーメーション（DX）は経営マターである」――。この言葉を自分事として捉えられている日本企業の経営者はどのくらいいるだろうか。グローバルに比べて日本企業のDXは遅れているといわれる。クラウドをはじめとする多様なテクノロジーやソリューションを導入したり、複数のPoC（概念実証）プロジェクトを実施して効果創出にチャレンジしたりする企業は多いが、ビジネス成果につながらない。その背景には、経営者の意識改革がまだ不十分なことがあるだろう。
不動産を中心とした生活関連事業を展開するタウングループは、「ひとを、まちを、もっと豊かに。」をブランドミッションとして掲げ、不動産の仲介・管理から、その周辺事業である引越サービスや保険事業、さらには飲食業や海外事業までを手掛ける、全16社で構成された生活総合産業グループだ。
2018年に開所した国内最大級のサイエンスパーク「湘南ヘルスイノベーションパーク」（湘南アイパーク）が、ヘルスケア／ライフサイエンス領域のイノベーション拠点として急成長している。オープンから4年で約150の企業・団体が集結、アカデミアやベンチャーを含む多様なプレーヤーで形成されるエコシステム（生態系）としてその存在感を高める湘南アイパークの魅力に迫った。
コロナ禍で私たちの働き方は一変し、テレワークとオフィスワークが混在する多様性がもたらされた。ワークライフバランスの改善にも結びつく点では歓迎すべきだが、ネットワークセキュリティという観点からは楽観視できない。なぜなら、テレワーク導入を機に多くの企業で使われるようになった通信技術「VPN」の致命的な脆弱性が、ランサムウェアの格好の標的になっているからだ。企業はどのような対策を打つべきか。最先端のクラウドセキュリティサービスを展開しているゼットスケーラー株式会社に聞いた。
4月に発表された2022年度上期決算で、ファーストリテイリング（以下、FR）は過去最高の営業利益となった。 その要因は、海外ユニクロ事業の大幅な増収増益だ。 従来からの成長の柱である東南アジア...
気候変動リスクに向けた取り組みが世界中で加速している。日本企業の中でもいち早くTCFDシナリオ分析を開始し、環境戦略に活かしているのがキリンホールディングスだ。同社の先進的な取組とその背景を紐解く。
Forbes JAPANは6月9日、「Wellbeing SUMMIT 2022」を開催した。6つのセッションを行い、ウェルビーイングへの感度の高い各界のスペシャリストたちが持論を展開した。PANEL SESSION 3では［「共生」を実現...
企業統治の形は、社内に無秩序に分散していた時代から、機能を集約・統合し強いリーダーシップの下で一元的な運営を目指す時代を経て、再び分散の時代を迎えている。コンサルティングファーム、エル・ティー・エス…
企業内のコミュニケーションは、良好なら企業成長の源泉になるが、社員の不満や不安、課題にうまく寄り添えなければ、モチベーションやエンゲージメントが低下、離職すらありうる。その要としていま注目されているのが上司と部下の1on1ミーティングだ。これまでも必要性は認識されていたが、リモートワークが進み、その重要度は格段に高まっている。2018年にKAKEAIを立ち上げた代表取締役社長兼CEOの本田英貴氏は、自身の経験に根差すプロダクト「Kakeai」で、コミュニケーションのズレのない社会を目指し、変革に挑んでいる。
日本企業共通のアジェンダである「働き方改革」「デジタル化」「DX」に加え、最近では「リスキリング」や「自律型人材」といった聞き慣れない言葉が加わった。「企業はいま、人材戦略の見直しを求められている」と話すのは、ベネッセコーポレーション社会人教育事業部（Udemy日本事業責任者）の飯田智紀氏だ。いま企業の人材戦略に、大きな地殻変動が起こっている。
ダイバーシティ＆インクルージョンに公平性（エクイティ）を加えた「ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DEI）」が重要であると考える米ファイザー社。その日本法人であるファイザー株式会社は、DEI活動の一環としての女性活躍推進の取り組...
クリエイティブやテクノロジーを駆使して社会的インパクトを生み出し、クライアントのビジネス成長実現を支援するアクセンチュア ソング（Accenture Song）。彼等が手がけるプロジェクトのひとつに、ニッポンハムグループの「新規D2C（Direct to Customer）事業」がある。現在進行形の取り組みから、アクセンチュア ソングでできることを紐解く。
野村不動産が東日本旅客鉄道と共同で推進する国家戦略特別区域計画の特定事業「芝浦プロジェクト」が進行中だ。浜松町ビルディング（東芝ビルディング）を建て替え、東京湾に臨むツインタワー（S棟：2025年竣工予定、N棟：2030年度竣工予定）を建設。新たな働き方「TOKYO WORKation（トウキョウ ワーケーション）」を提案する同プロジェクトは、今、企業が抱えている経営課題にどう応えるのか──。野村不動産の四居淳氏と西川恭平氏に聞いた。
今年、「天虫花草」という自社ブランドでライフサイエンス事業を推進。人生100年時代の社会貢献を目指すというトップの強い思いが事業の核を成す。
リモートワークの定着やクラウドの普及によって、従来型の境界線防御は通用しにくくなり、企業がサイバー攻撃にさらされるリスクは高まっている。DX時代に求められるセキュリティ体制のあり方とは？
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早くからインクルージョン＆ダイバーシティに取り組んできた総合コンサルティングファーム、アクセンチュア。一人ひとりの意思を尊重し、柔軟な働き方を認め合いながらチームで成果を出す──そんな「最強チーム」の作り方とは？
幅広い事業領域を持つリクルート。その各事業部でも新商品や新サービスを開発している一方、全社横断のビジネスプランコンテスト「Ring」では、リクルートが進出していない新領域のビジネスや、既存部門にとって将…
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