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気候危機に立ち向かう異色の社会起業家──ジェレミー・レゲット博士が語る「自然再生」の哲学 | Business Insider Japan

気候危機に立ち向かう異色の社会起業家──ジェレミー・レゲット博士が語る「自然再生」の哲学 | Business Insider Japan

「英国で最も尊敬されるグリーンエネルギーのリーダー」と評されるジェレミー・レゲット博士。キャリアの変遷に応じて、形を変えつつ気候変動に対峙してきたレゲット博士の活動の源を聞きました。

The Asahi Glass Foundation
マックスが挑んだ鉄筋結束ロボットの開発プロジェクト MBDが救世主に

マックスが挑んだ鉄筋結束ロボットの開発プロジェクト MBDが救世主に

文房具のホッチキスで知られるマックスは新規事業として鉄筋結束ロボットの開発に取り組んでいる。一度は頓挫しかけた開発プロジェクトを成功裏に導く立役者になったのが、MBDの開発環境であるMathWorksの「MATLAB」と「Simulink」である。

The MathWorks, Inc.
宇宙機開発にMBDの波 SLIMの開発でシミュレーション多用した三菱電機も実感

宇宙機開発にMBDの波 SLIMの開発でシミュレーション多用した三菱電機も実感

2024年1月に月面への着陸に成功した小型月着陸実証機「SLIM」。SLIMの主製造業者を務めた三菱電機は、MathWorksの数値解析ソフトウェア「MATLAB」を活用したシミュレーションの積み重ねでプロジェクト成功を支えた。今後の宇宙機開発では、MBD(モデルベースデザイン)の波が広がっていくと見ている。

The MathWorks, Inc.
AI時代に「活躍できる人材」の条件。ユーザベースCEOの答えは◯◯

AI時代に「活躍できる人材」の条件。ユーザベースCEOの答えは◯◯

2008年、品川のマンションの一室で創業したユーザベース。創業者3人の「経済情報でビジネスを変えたい」という熱意に共鳴し、今では国内外1000名以上の仲間が集まる企業へと成長しました。そんなユー...

ユーザベース
酷暑環境にも効く最先端「冷却服」、熱中症対策義務化で大注目 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

酷暑環境にも効く最先端「冷却服」、熱中症対策義務化で大注目 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社

労働現場の熱中症対策が急務になっている。職場における熱中症の死傷者数は年1000人程度に上り、政府は6月から対策を罰則付きで義務付ける。一方、現場ではすでにファン付きの作業服やスポットクーラーの導入といっ...

「顧客が新たな顧客を呼ぶ」ベトナムIT企業FUJINET - 日経ビジネス電子版/日経 xTECH Special

「顧客が新たな顧客を呼ぶ」ベトナムIT企業FUJINET - 日経ビジネス電子版/日経 xTECH Special

ベトナムIT企業FUJINET SYSTEMSは、25年以上にわたり日本向けオフショア開発で成長してきた。仕事への向き合い方や使命感、顧客満足に向けた責任感へのこだわりについて聞いた。

フジネットジャパン
基準適合義務化!省エネ計算は誰がやる?|代行業務を始めた東京海上ディーアールの強みとは - 日経クロステック Special

基準適合義務化!省エネ計算は誰がやる?|代行業務を始めた東京海上ディーアールの強みとは - 日経クロステック Special

省エネ基準の適合義務化が始まったのをきっかけに、省エネ計算の取り扱いを改めて検討してみたい。内製化するか、外部委託するか。外部委託では何を基準に相手を選ぶか。戸建て住宅や店舗などの設計を手掛ける一級建築士の大塚新也氏、適合義務化を見据え省エネ計算代行業務を始めた東京海上ディーアールの不動産リスクソリューション本部ESGユニットでリーダーを務める川島正博氏、シニアコンサルタントを務める小川裕史郎氏に、「省エネ計算代行」について聞いた。

東京海上ディーアール
自社改革から世界へ−富士通×PwCが挑んだ7万人DXの軌跡 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

自社改革から世界へ−富士通×PwCが挑んだ7万人DXの軌跡 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

未来を拓く企業たち リーディングカンパニーとPwCコンサルティングが語るこれか...

企業文化は、なぜ「業績と成長のドライバー」になり得るのか【特別対談・前編】

企業文化は、なぜ「業績と成長のドライバー」になり得るのか【特別対談・前編】

企業文化は業績や成長とどう関わるのか。THE WHY HOW DO COMPANYの代表取締役社長も務める慶應義塾大学商学部の岩尾俊兵准教授と、企業文化の変革を支援するプログラム「Culture For Growth」を提供する電通の小山雅史グロース・HR部長が、学術と実務、それぞれの視点から語り合った。

株式会社電通
【給与を上げない賃上げ】とは? 中小企業経営者が知っておくべき「人材確保」「コストダウン」に効く新戦略

【給与を上げない賃上げ】とは? 中小企業経営者が知っておくべき「人材確保」「コストダウン」に効く新戦略

大手が続々賃上げを宣言する中、中小企業の打ち手は「第三の賃上げ」にある。はたしてコストをかけずに従業員の実質手取りを増やす報酬設計とは。従業員満足度を向上させ、人材確保を目指す経営者、人事必見だ。

フリー株式会社
日本企業が「AIトランスフォーメーション」を実現するには

日本企業が「AIトランスフォーメーション」を実現するには

海外の企業に比べ、日本企業では十分に活用されていないといわれる生成AI。単なる業務効率化だけでなく、業務やビジネスそのものをAIで変革するにはどうすればいいのか。AGI、フィジカルAIの時代も視野に入れた「AIトランスフォーメーション」実現のカギとは?

PwCコンサルティング合同会社
非連続の未来を創造する「戦略的イノベーションデザイン」とは

非連続の未来を創造する「戦略的イノベーションデザイン」とは

「10年後も自分の会社は存在し続けているのか」。こんな懸念を抱いている経営者は少なくないだろう。そんな企業と一緒に「非連続の未来」を創造するのが、PwCコンサルティングの「戦略的イノベーションデザイン」である。

PwCコンサルティング合同会社
停滞する日本のAIトランスフォーメーション。「AIネイティブ企業」へ変革するには?

停滞する日本のAIトランスフォーメーション。「AIネイティブ企業」へ変革するには?

PwC Japanグループの調査によると、米国企業の1/3が生成AIの活用効果は「期待を大きく上回る」としているのに対し、日本企業は9%に留まっている。日本企業が直面するAI導入の現状と課題、企業変革の重要性について解説する。

PwCコンサルティング合同会社
10年後に自社は存在しているのか? 日本企業を非連続成長に導く「未来思考」と「戦略的イノベーションデザイン」の全貌

10年後に自社は存在しているのか? 日本企業を非連続成長に導く「未来思考」と「戦略的イノベーションデザイン」の全貌

多くの企業が「10年後も自社が存在し続けられるのか」という問いに対して「自信がない」と答えている。非連続成長の鍵となる「戦略的イノベーション」を生み出す企業変革について解説する。

PwCコンサルティング合同会社
新世代Copilot +PC「HP EliteBook X G1i 14 AI PC」がビジネスを加速させる

新世代Copilot +PC「HP EliteBook X G1i 14 AI PC」がビジネスを加速させる

新世代Copilot +PC「HP EliteBook X G1i 14 AI PC」がビジネスを加速させる

日本ヒューレット・パッカード株式会社
人材確保に悩む中小企業の救世主。フリー株式会社が提唱する「給与を上げない賃上げ」とは 定期昇給、ベースアップに次ぐ「第3の賃上げ」

人材確保に悩む中小企業の救世主。フリー株式会社が提唱する「給与を上げない賃上げ」とは 定期昇給、ベースアップに次ぐ「第3の賃上げ」

近年、企業の人手不足が加速している。この傾向は特に中小企業に顕著で、多くの経営者が経営課題のトップに「人材の確保」を挙げているという。打ち手としては賃上げなどの待遇改善が有効とされるが、実行しようとすれば社会保険料などの影響や、会社の負担増といった壁が立ちはだかる。そこで、中小企業向けクラウドサービスを展開するフリー株式会社では、福利厚生に着目した「給与を上げない賃上げ」を提唱。その背景や内容を同社の相澤茂氏に聞いた。

フリー株式会社
生命保険の常識を変える 「AIエージェント」というデジタル労働力に期待 | 日本経済新聞 電子版特集(PR)

生命保険の常識を変える 「AIエージェント」というデジタル労働力に期待 | 日本経済新聞 電子版特集(PR)

2025年4月、アフラック生命保険が保険販売の最前線でSalesforceのAIエージェント「Agentforce(エージェントフォース)」の活用を開始した。DX戦略「DX@Aflac」を推進する同社は、Agentforceの本番稼働を開始した初めての国内企業となった。人工知能(AI)導入を加速させるアフラックの狙いは、保険販売業務の効率化や営業力の強化にとどまらない。「お客様が1万人いたら1万通りの保険をご提案」というフルカスタマイズ型保険商品の実現も視野に入れる。新たなデジタル労働力をもたらすAgentforceの活用戦略を、二見通取締役専務執行役員に聞いた。

セールスフォース・ジャパン
Vol.9 アトリエ・バンライ こどもたちが安心して過ごせる「学びと体験の場」に | 日本経済新聞 電子版特集(PR)

Vol.9 アトリエ・バンライ こどもたちが安心して過ごせる「学びと体験の場」に | 日本経済新聞 電子版特集(PR)

三井住友フィナンシャルグループは、東京都板橋区にある三井住友銀行出張所の跡地を、こどもたちの学びや体験を支援する場「アトリエ・バンライ-ITABASHI-」として新たに開設した。同施設ではどのような取り組みが行われているのか。

FFGが掲げる新たな理念と私たちの想い|日本経済新聞 電子版特集(PR)

FFGが掲げる新たな理念と私たちの想い|日本経済新聞 電子版特集(PR)

2025年4月、FFG(ふくおかフィナンシャルグループ)は新たな理念体系を定めた。わたしたちの価値観、FFGの存在意義、創りたい社会といった新たな言葉についてどのように感じ、何を想っているのか、福岡銀行黒崎支店の古閑智恵さんとFFG市場統括部(運用部門)の團裕一郎さんに聞いた。