日本では従来から「売り上げ至上主義」の企業が多かった。しかし、労働力不足など環境が激変した現在、「人を増やして売り上げを伸ばす」といった今までの営業組織の勝ちパターンは通用しない。ナレッジワークは、生産性を重視する組織へと変わり、高い営業利益率を誇るようになった日本の営業組織のリーディングカンパニーを例に挙げながら、どのような改革をしたのかを解説する。
NTTグループの一員として、通信施設の維持管理を中心に、事業を展開している日本メックス。全国180の直営サービス拠点を軸に、建物の「維持管理」「工事」を通して、クライアントの資産価値の最大化に取り組んでいる。厳しい環境で培った安全管理の技術やノウハウは、オフィスビルや公共施設、データセンターなどの保全にも生かされている。
本来建築物は、設計者のものではなく、クライアントとのコラボレーションによって創出されるべきもの。デザインは全て必然的なロジックがある――そう考えるプランテックは、クライアントのニーズを見極め、経営戦略を具現化するソリューションを提供する。
ビジネスパーソンが「ウェルビーイング」を向上させるにはどんなポイントがあるのでしょうか。 龍谷大学社会学部で、心身の健康やうつ病予防を専門とする井上辰樹教授と、茶道や日本茶産業を通じて新たなエコシステムを創造すべく奮闘している20代起業家、TeaRoomの岩本涼氏が語り合いました。
東京都が展開する「未来を拓くイノベーションTOKYOプロジェクト」は都内ベンチャー・中小企業等が、事業会社等とのオープンイノベーションにより事業化する製品等の開発、改良、実証実験及び販路開拓を行うために必要な経費の一部を東京都が補助するとと...
人流データの分析を皮切りに、都市が抱える課題の可視化を目指す三井物産。応用可能性から今後の展望、仮想空間の活用まで、三井物産エネルギーソリューション本部Sustainability Impact事業部新事業開発室長・生澤一哲と、三井物産から...
ITコンサルティングと新規事業を基軸とする日本発のコンサルファーム・Dirbato（ディルバート）。高度な専門知識が要求される職域ながら、同社では若手の活躍も目覚ましい。新卒で入社したコンサルタント4人の話から、若手が力を発揮できるその素地...
サステナブルな街づくりとはーー。新事業開発の経緯とこれからの都市DXについて、三井物産エネルギーソリューション本部Sustainability Impact事業部新事業開発室長・生澤一哲と、三井物産からの出向者であるGEOTRA代表・陣内寛...
生成AIによって業務効率化の変革が進む今、その導入プロセスも軽快になりそうだ。GenerativeXは、ビジネスと技術双方の知見をもつコンサルタントが要件定義から実装までを一気通貫で行う。強みは圧倒的なスピードと効率。こだわりは現場の自走化...
多様化する社会の中で、デザインの可能性と、デザインという言葉が示すものは大きく広がり、多くの人がデザインを活用できる時代が来た。また、デザインはそのものの価値を高めるだけではなく、多くの社会課題を解…
東レの複合紡糸技術「NANODESIGN®」によって生まれるまったく新しい繊維は、人の感覚をも開拓する。その感覚を紡ぐ「オノマトペ」という言語から、繊維の可能性をひもといていく。
──まず単刀直入にうかがいますが、現代における「いい人材」とは、どんな人でしょう？古田 真っ先に思い浮かんだのが、「周りを巻き込める人」です。これがとても大切だなと。 どんなに高い能力を持った人...
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営業にとって、顧客を深く理解し、課題解決をする力は必須だ。 しかし、一人の営業で属人的に顧客課題を解決することの難易度が増している。 では、営業力を組織的にどう最大化すればよいのか。リクルート社...
若手ビジネスパーソンは就職先を選ぶ際にどんな点を重視すべきか。 経営理念、事業の成長度合い、多様な経験が積める職場環境──いずれも重要だが、これら以外にも押さえておくべきことがある。「ダイバー...
ビジネスの第一線を走り続けるあの人は、「暮らし」や「住まい」にどんなこだわりを持っているのか？音声番組「LIFE TALK -ビジネスリーダーが語る「暮らしの哲学」-」は、ビジネスリーダーをゲ...
IP(Intellectual Property＝キャラクターなどの知的財産)を軸に、ネットワークコンテンツ、家庭用ゲーム、ライフエンターテインメントなどさまざまなエンターテインメントを展開するバンダイナムコエンターテインメント。バンダイナムコグループの中核企業として、世界中のファンがつながるきっかけを創出する役割を担っている。そんな同社には、キャリア採用メンバーも数多い。そこで今回はゲームプロデューサー、プロモーション、経営企画といった異なる立場で日々の業務に取り組むキャリア採用で入社したメンバーを集めて座談会を実施。各領域の最前線で活躍する彼らの声から、同社の仕事の面白さ、やりがい、そして“バンダイナムコエンターテインメントらしさ”を紐解いていく。
平成の幕開けとともに誕生した「24時間タタカエマスカ」でおなじみの「Regain」が、令和の時代にリブランディングを果たし、再び注目を集めている。販売元であるアイムの丸山敦史氏に日経BP 総合研究所の品田英雄がその神髄を聞いた。
先の見えないVUCAの時代、今を生きる経営者たちは、どんなことを考え、何を指針に経営戦略を描いているのか。日経ビジネス発行人 北方雅人が株式会社アバントグループ 代表取締役社長 グループCEO 森川徹治氏に聞きました。
「グローバルヘルス」は日本主導のフィールドだが、課題もある。SDGs目標3「すべての人に健康と福祉を」も念頭に、インパクト投資のスペシャリストとグローバルヘルスのキーパーソンが率直に語り合った。
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