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社内報アワード2022 | セミナーレポート | 東洋経済オンライン
東洋経済オンライン

社内報アワード2022 | セミナーレポート | 東洋経済オンライン

各種社内報の制作、社内報アプリの提供などを手がけるウィズワークスの浪木克文氏は、2022年度の応募状況について講演。「Web／アプリ社内報部門への応募が、前年は全体の17%だったのが26%へ増加」「Web／アプリ社…

セミナーレポート
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The Balancing Act：共生バランスを再創造するために いまデザインにできること──石井大輔（ソニーグループ クリエイティブセンター センター長）×伊藤直樹（PARTY主宰）
Wired Japan

The Balancing Act：共生バランスを再創造するために いまデザインにできること──石井大輔（ソニーグループ クリエイティブセンター センター長）×伊藤直樹（PARTY主宰）

さまざまな領域で不均衡が生じ、未来はいよいよ不透明感を増している。 <br>そんな時代において、デザインはどのような役割を担えるのだろうか──。<br> この問いに対し、ソニーグループ クリエイティブセンターは<br>その先行きを予見するリサーチプロジェクトにおいて<br>「The Balancing Act」というキーワードを導き出した。<br> <br>「共生バランスへのアクション」と解釈されるこのキーワードに<br>クリエイティブセンターはいかなる狙いを込めたのか。<br>「The Balancing Act」をブレイクダウンした<br><br>個人のバランス＝「PEACE OFF〜内なる平穏と普遍的な平和を求める人々」<br>社会のバランス＝「SOCIAL POROSITY〜コミュニティの未来を開く『社会の多孔性』」<br>文化のバランス＝「CULTURE FLUX〜高まる文化の流動性と世界のバランスの変化」<br>地球全体のバランス＝「SUPER NATURAL〜自然×人間が紡ぐ“超自然”の展望」<br><br>という“4つのバランス”を追いながら、その核心に迫る連載シリーズ。<br> 第1回は、クリエイティブセンター センター長の石井大輔とクリエイティブラボPARTYを率いる伊藤直樹が <br>「The Balancing Act」をテーマに語らう。

ソニー株式会社
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ビジネスパーソンこそ気を付けたい「冬ストレス」とは？専門家に聞く原因と対処法 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
AMP

ビジネスパーソンこそ気を付けたい「冬ストレス」とは？専門家に聞く原因と対処法 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

江崎グリコ
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今、企業が最も取り組むべき「標的型攻撃メール対策」とは
NewsPicks

今、企業が最も取り組むべき「標的型攻撃メール対策」とは

社内メンバーや取引先から届いた業務に関するメール。知っている人の名前が入っていて、参考資料として添付ファイルがついている。業務でよくあるシーンだ。 しかし、もしもこれが外部の悪質な攻撃者からの...

セキュリオ
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The Reality of DX/GX Vol.2 実践編 社会インフラ課題にデジタル基盤で挑む 日本の10年後を見据え エコシステムを構築
日経 BP

The Reality of DX/GX Vol.2 実践編 社会インフラ課題にデジタル基盤で挑む 日本の10年後を見据え エコシステムを構築

社会インフラの老朽化は深刻な社会課題だ。このままでは10年後、打つ手がなくなるかもしれない。行政やインフラ事業者のリソースが限られる中、デジタルを駆使した効果的なインフラ保守や防災・減災への備えが急務となる。日立製作所はIoTシステムやドローンを使った現場監視の省力化を進め、多数のインフラ事業者がデータを共有できるエコシステム化を行い、果敢に課題解決に挑んでいる。

株式会社日立製作所
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英・仏での展示会出展で得た、早川しょうゆみそ7代目の成長につながる新たな気づき －経営者同士の経験のシェア「お悩みピッチ」お悩み人のその後【後編】－ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPAN

英・仏での展示会出展で得た、早川しょうゆみそ7代目の成長につながる新たな気づき －経営者同士の経験のシェア「お悩みピッチ」お悩み人のその後【後編】－ | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

経営者同士で日々の課題を共に考える場として、Forbes JAPANとアメリカン・エキスプレスがタッグを組み、2020年より開催してきた「お悩みピッチ」。これまで、たくさんのお悩みを持つ経営者（=お悩み人）が自身の悩みや困り事を発表し、お助...

アメリカン・エキスプレス
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なぜ、7,000円のスマホケースが飛ぶように売れるのか？ Z世代に愛されるCASETiFYのトレンド戦略と実店舗拡大への狙いとは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
Forbes JAPAN

なぜ、7,000円のスマホケースが飛ぶように売れるのか？ Z世代に愛されるCASETiFYのトレンド戦略と実店舗拡大への狙いとは | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

カスタマイゼーションと独自のデザイン性、そして高機能を実現させたテックアクセサリーブランド「CASETiFY（ケースティファイ）」の勢いが止まらない。1個あたり7,000円ほどの価格帯にもかかわらず、消費に対して消極的と言われているZ世代や...

CASETiFY
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ヘルスケアの未来が楽しみになってきた。データ連携で研究開発を加速させる画期的なプラットフォームとは
ダイヤモンド・オンライン

ヘルスケアの未来が楽しみになってきた。データ連携で研究開発を加速させる画期的なプラットフォームとは

これまで個人の健康管理にしか使われてこなかったライフログデータ、企業などが大量に保有しているが一部しか活用されていないビッグデータ。日本のR&D（研究開発）を加速させるには、これら二つのデータを連携させて役立てることが不可欠だ。それを実現させる画期的なヘルスケア・プラットフォームを開発したヴェルトの野々上仁代表取締役CEOに話を聞いた。

株式会社ヴェルト
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「ウッドサイクル」を回して社会全体のカーボンゼロに寄与。建築によるCO2排出の「見える化」と削減を支援、加速する脱炭素化戦略
ダイヤモンド・オンライン

「ウッドサイクル」を回して社会全体のカーボンゼロに寄与。建築によるCO2排出の「見える化」と削減を支援、加速する脱炭素化戦略

世界のCO2排出量の3分の1以上は建設分野によるもの。この分野の脱炭素化は、2050年のカーボンニュートラル達成に向けて重要な鍵を握る。住友林業は、建物のライフサイクルにおけるCO2排出量を算定できるソフトを提供し、CO2排出量の「見える化」と削減を支援することで、脱炭素社会の実現に貢献している。

住友林業株式会社
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ITの知識・経験がなくてもシステムが開発できる人材を育成、ノーコードツールの使い方を無料で学べる学習ポータルサイト
ダイヤモンド・オンライン

ITの知識・経験がなくてもシステムが開発できる人材を育成、ノーコードツールの使い方を無料で学べる学習ポータルサイト

DX（デジタルトランスフォーメーション）のネックとなる社内のIT人材不足。その解決策となり得るのがノーコードツールの活用だ。「NoCode Gate（ノーコードゲート）」は、ノーコードツールの使い方が無料で学べる学習ポータルサイト。今、注目を集めている。

アステリア株式会社
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障がいのある人が「自己実現」できる職場を目指す
ダイヤモンド・オンライン

障がいのある人が「自己実現」できる職場を目指す

障がい者雇用が進んだ企業として知られる日本生命保険（以下、日本生命）は、本社や支社での雇用はもちろん、大阪市西淀川区御幣島（みてじま）にはさまざまな障がいのある人が主役となって働く子会社がある。そのニッセイ・ニュークリエーションが30年近い歴史の中でつくり上げてきた「個性を生かす職場づくり」を紹介する。

日本生命保険相互会社
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「Way to ZERO」を提唱しカーボンニュートラル企業へ。持続可能なモビリティーを実現する電動化・脱炭素戦略と、新型EV
ダイヤモンド・オンライン

「Way to ZERO」を提唱しカーボンニュートラル企業へ。持続可能なモビリティーを実現する電動化・脱炭素戦略と、新型EV

フォルクスワーゲンは、持続可能な社会の実現へ向けてCO2排出ゼロの自動車をより多くの人々に届けるための包括的取り組みを象徴するコンセプト”Way to ZERO”を提唱。2050年までにカーボンニュートラルな企業になることを目指す。加速する同社の電動化・脱炭素戦略と、満を持して日本に上陸した電気自動車「ID.4」を紹介する。

フォルクスワーゲン ジャパン
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“見えない資産”を生かし、売り上げを拡大する知財戦略
ダイヤモンド・オンライン

“見えない資産”を生かし、売り上げを拡大する知財戦略

日本の会計基準では知的財産（特許）のほとんどはBS上に計上されない。しかし帳簿に表れない「見えない資産」こそが、企業の価値であり売り上げを伸ばす武器となる。知財戦略に強い正林国際特許商標事務所の正林真之所長は、その仕組みを「知本主義」と呼ぶ。

正林国際特許商標事務所
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第３回「禅×ビジネス」：混沌とした世界で正解を出していくには、仏教や禅の思想が必要です
ダイヤモンド・オンライン

第３回「禅×ビジネス」：混沌とした世界で正解を出していくには、仏教や禅の思想が必要です

仏教と禅の精神は駒澤大学のオリジン。駒澤大学で学んだ人材は“駒澤人”としてのアイデンティティーを持ち、混沌とした社会でもしなやかに活躍する。駒澤大学の“今”を紹介する第3回のテーマは「禅×ビジネス」。バンダイナムコホールディングスの川口勝社長と各務洋子学長が、“仏教と禅はビジネスにどのように役立つか”を語り合った。

制作： ダイヤモンド広告企画チーム
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クライアントが幸せにしたいユーザーに「ええやんを届ける」中小企業向けDX支援
ダイヤモンド・オンライン

クライアントが幸せにしたいユーザーに「ええやんを届ける」中小企業向けDX支援

IoT/ウエブ/ネイティブアプリの受託開発とフリーランス支援事業「アットエンジニア」の運営を主力事業とするアイスタンダード。クライアントの持つ不満を徹底的に解消し、クライアントに寄り添う独自の受託開発体制で成長を続けている。

株式会社アイスタンダード
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「人と組織」は事業に先行する——人的資本時代の新しい人づくり | Business Insider Japan
Business Insider Japan

「人と組織」は事業に先行する——人的資本時代の新しい人づくり | Business Insider Japan

デンソーで人づくりと組織づくりに取り組む原氏と、デジタル庁等で人事・組織開発を担当するAlmoha LLC共同創業者COOの唐澤氏に、多様な人材の活かし方などを語っていただきました。

DENSO
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ITALIAN TAILWINDS for MOBILITY: マセラティの格別な進化は続く
Wired Japan

ITALIAN TAILWINDS for MOBILITY: マセラティの格別な進化は続く

よいクルマとは何か。ステアリングホイールを握る主体が人である以上は、その感性が満たされる必要がある。例えばシャシー、サスペンションの剛性と精度、哲学の反映たる組み合わせ。つまりEVオリエンテッドではなく、歴史に裏付けられたスポーツカーの名門に一日の長がある。マセラティの「グレカーレ」を体験すればわかる。

maserati-grecale
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社会課題に取り組む上で人、地球、利益のバランスをいかに取るべきか
日経 BP

社会課題に取り組む上で人、地球、利益のバランスをいかに取るべきか

消費財・小売企業が成長を持続するためには、企業ごとの経営改革に加えて、世の中の変化や、消費者の意識変化、行動変容に対応しながらビジネスのあり方を見直していかなければならない。KPMGコンサルティングの専門家は、人（People）、地球（Planet）、利益（Profit）の「3つのP」、そして4つ目のPであるパーパス（Purpose）を考慮した経営が重要であると提唱する。

KPMGコンサルティング株式会社
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経営戦略と人事戦略を連動 人件費を“付加価値”として重視する
日経 BP

経営戦略と人事戦略を連動 人件費を“付加価値”として重視する

上場企業による情報開示が一部義務化されたことを受け、経営者や人材、投資家など、企業を取り巻くステークホルダーの「人的資本経営」に対する関心は高まっている。だが、日本企業がこれを実践する上では、いくつもの課題があるようだ。

KPMGコンサルティング株式会社
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製造業のサステナビリティ対応に重要なLCAの可視化
日経 BP

製造業のサステナビリティ対応に重要なLCAの可視化

製造業がサステナビリティ対応を進める上でのポイントは何か。製品・サービス単位における環境負荷を定量的に評価するLCAの可視化と、データ連携の重要性を指摘する。

KPMGコンサルティング株式会社
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