
社会課題に取り組む上で人、地球、利益のバランスをいかに取るべきか
消費財・小売企業が成長を持続するためには、企業ごとの経営改革に加えて、世の中の変化や、消費者の意識変化、行動変容に対応しながらビジネスのあり方を見直していかなければならない。KPMGコンサルティングの専門家は、人(People)、地球(Planet)、利益(Profit)の「3つのP」、そして4つ目のPであるパーパス(Purpose)を考慮した経営が重要であると提唱する。
消費財・小売企業が成長を持続するためには、企業ごとの経営改革に加えて、世の中の変化や、消費者の意識変化、行動変容に対応しながらビジネスのあり方を見直していかなければならない。KPMGコンサルティングの専門家は、人(People)、地球(Planet)、利益(Profit)の「3つのP」、そして4つ目のPであるパーパス(Purpose)を考慮した経営が重要であると提唱する。